红牛品牌内容营销分享_第1页
红牛品牌内容营销分享_第2页
红牛品牌内容营销分享_第3页
红牛品牌内容营销分享_第4页
红牛品牌内容营销分享_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分享:关于品牌内容营销,2011-1-26,今天:不是培训,而是分享和沟通,理念沟通案例分享需求对焦,Part1:,娱乐营销,“我们正从一个营销沟通的打扰时代(ageofinterruption),进入一个植入的时代(ageofengagement)”美国全球品牌内容营销协会分会主席CindyCallops,什么是娱乐行销?为什么要做娱乐营销?,娱乐营销在消费者娱乐时推销产品,?,娱乐营销在消费者娱乐时出现品牌,娱乐营销在消费者娱乐时提升口碑,!,娱乐时的营销?以娱乐方式体验品牌的营销!,认知记忆,体验感觉与相信,不再只是产品植入,过去:“品牌功效化”诉求,为红牛确立了行业领先地位,另外一个成功者:,我们让消费者体验什么?,品牌功效化的下一阶段:品牌人格化,当这个“人”在跟它的消费者一起娱乐的时候,不同类型娱乐营销案例的简短分享:电影植入音乐营销游戏营销,电影植入芬必得大灌篮,音乐营销康师傅冰红茶“冰力先锋”乐队选拔赛,广告、PR、路演、终端、促销、网络真正的360度整合营销更重要的是:借助音乐主题,让品牌主张“冰力十足”在年轻消费者心目中更加强化,游戏营销可口可乐与魔兽世界的联合推广,TVC,360度的整合营销:,而且,可口可乐不只在品牌推广上得到了好处,“据介绍,可口可乐将借助九城的资源,通过赞助冰柜的方式渗进网吧渠道。据粗略估算,一般网吧内每台电脑每个月销售饮料大约1箱,而据文化部统计,目前全国网吧数量接近11万家,电脑数量465万台。”,CRM,渠道拓展,此后:,经验:,Part2:,内容营销,内容营销:消费者需求特征潜藏,存在普遍性长期性、连续性是一种营销理念主题宽泛跟媒介形式关系密切更取决于品牌策略集中在数字世界,娱乐营销:消费者需求特征明显,呈现差异化项目性、阶段性是一种营销操作手段单一主题跟主题最为相关更取决于消费者需求线上线下结合,娱乐营销vs.内容营销:,娱乐营销是内容营销的一部分,是长期持续的内容营销中集中亮点的项目,内容营销vs.广告vs.公关,广告:自己说自己好公关:别人说自己好内容营销:通过让消费者自愿地、广泛地接触与品牌相关的内容(视频、文字、图片、应用程序等形式),体验产品优势和品牌个性,从而制造相信和好感它可说几乎是“广告”的相反,并不追求短期或立即性的不理性的直接的行为改变,而是理性的、倾向长期的那些内容教育内容营销对品牌的意义:“内容营销”让品牌信息被感知、被相信,可帮助企业达到“思想领导(thoughtleader)”的角色,扎实的提高品牌的忠诚度、黏度。,以前最重要的品牌传播媒介:电视,后来,有了互联网这时,互联网还只是大众传播媒介,怀念这样的窗口吗?,后来,我们可以上网聊天,听音乐,看Flash动画、视频、电影电视剧,玩社交网站,写博客、微博,听音乐,规划旅游行程,炒股票,看新闻,玩游戏,听音乐,收/写信,聊天,找资料,消费者,看视频,购物,随着互联网的用处越来越多,用户的时间越来越分散,用户对于信息的选取也掌握了更多的主动权这是一个“碎片化”的网络时代,无论对于互联网用户还是品牌但是,消费者的互联网体验,却时刻以自我为中心,认知神经学研究当人有目的性时所有无关的杂讯都会被视为威胁而排除,在这样的情况下,我们的网络传播如何保证效果?,“内容为王”什么意思?什么样的内容有传播效果?只有对消费者有价值的内容,才能到达消费者的头脑中新奇,有趣,值得一看甚至分享情感价值,心理满足实用价值,1.新奇、有趣(病毒营销),现在,从内容营销的角度思考,可以做得更好,内容营销思路下,更有效的病毒行销是这样的:,既赚足眼球,又提供让人信服的产品优势成果:Blendtec的业绩足足成长了七倍,2.情感价值,百威球迷国旗脸:热情的释放,3.实用价值,M

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论