


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3XX年办公室文书下半年工作计划范文1、办公室日常公务接待工作。(1)、电话接待准确率达到95以上,公司及院里通知通报准确率达到100。(2)、对基层单位提出的问题及时反馈到相关领导。2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。(1)、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理,档案合格准确。(2)、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误,合格率达到100。(3)、对公司对口要求的相关档案及时整理、归档,公司检查合格率100。3、文件收发、电子公文系统的使用。(1)、函电、邮件、文件等收发处理工作准确率达到100,做到“重大事件当时处理,小事不过天”(2)、研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率达到100。(3)、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时,准确率达到100。4、办公室相关物资、物品管理工作(1)、办公费用控制在(这个得你自己填)万元之2/3内,完成公司下达的计划。(2)、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上,有问题及时报修。(3)、低值易耗品发放有计划、有监督。在保证使用的前提下,尽量节约开支。5、办公室及全院办公系统的日常管理工作(1)、合理安排院里值班工作,在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。(2)、对院领导交办的工作进行督办,督办率达到100。(3)、按照公司管理规定严格管理报销核销工作,准确率达到100。(4)、及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。6、保密工作(1)、对上级保密文件、会议精神,对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。(2)、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。(3)、督促基层领导抓好保密教育,督促机要岗位的保密工作情况。(4)、管理好保密协议,涉密人员保密协议签署率3/3达到100。7、车辆管理工作(1)、对司机出车、排班、调配进行认真的考核。做到合理调配、车辆合理使用,满足需求。(2)、对车辆保养、维修、油料进行认真管理,建立台账。控制车辆维修费用在(这个你自己填)万元以内,不超过公司制定的指标。合理化建议增设短信群发设备,将重要信息发到相关人员。2、对司机增设去向板,便于掌握司机和车辆动态。3、建立公文
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安全无毒消杀培训内容课件
- 生产安全单位安全培训课件
- 农业碳汇项目碳排放监测与减排效果评估报告
- 理财课程解读课件
- 改造工程标段划分方案(3篇)
- 饭堂净水工程方案(3篇)
- 顶管工程测量方案(3篇)
- 安全文明施工内容培训课件
- 猫郑振铎课件简介
- 分包工程接口方案(3篇)
- 低应变检测(RSM-PRT)课件
- 玉米脱粒机行业发展分析及投资价值研究咨询报告
- 招标采购业务培训课件
- 单片机应用课程设计基于电子时钟的设计报告参考模板样本
- 急诊科建设与设备配置标准
- 小学武术社团教学计划
- 急性胃肠炎诊疗规范
- 汉字五千年解说词完整版内容
- 《解密分层教学》读书心得体会(读书心得体会30篇)
- 《锅炉安全技术规程》课件
- 化学检验员职业生涯规划书
评论
0/150
提交评论