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文档简介
全业务与3G运营形势下的领导力提升培训大纲【课程名称】全业务与3G运营形势下的领导力提升【课程背景】2011年,三大运营商在全业务和3G市场上必将开展更加富有针对性的竞争,全方位、多角度、立体化的营销和服务之战不可避免。面对行业发展的变局和客户结构的变化,运营商需要在组织、管理、流程、人员等各个方面提高自身能力,充分了解自身资源实力、拓宽行业视野、把握市场和技术发展方向、掌握针对性的营销与服务技能及显得十分重要和急迫。【课程对象】中高层管理人员 后备管理干部【课程内容】1 中国3G发展与全业务运营竞争形势和策略分析1.1 3G运营一年后的市场结构变化及展望1.1.1 中国移动的3G业务和用户发展分析1.1.2 中国联通的3G业务和用户发展分析1.1.3 中国电信的3G业务和用户发展分析1.1.4 世界范围内标杆运营商的3G发展情况1.2 通信标准发展脉络及未来动向和前景1.2.1 WCDMA/TD/EVDO的发展历程1.2.2 4G国际标准的展望1.2.3 产业的发展形势和前景1.3 全业务运营市场竞争状态和主要策略1.3.1 中国移动在全业务上的发展策略1.3.2 中国联通在全业务上的发展策略1.3.3 中国电信在全业务上的发展策略1.4 固定电话/小灵通市场的发展趋势和未来走向1.5 固定与移动宽带通信发展状况及前景1.6 融合业务的市场前景和主要类型分析2 国内外电信行业发展趋势及标杆运营商成功经验2.1 世界宏观经济发展状况及对电信行业的影响2.1.1 后金融危机时代2.1.2 消费结构的变化2.1.3 全球化思潮与扁平的世界2.1.4 数字化生存2.2 世界电信技术的未来和发展趋势2.2.1 应对全IP的挑战2.2.2 宽带的无线化2.2.3 高清、三维、用户创造内容(UGC)的挑战2.2.4 语音业务的未来2.3 全球及中国的移动互联网发展情况2.3.1 全球移动互联网发展状况2.3.2 中国移动互联网的发展2.3.3 SNS及社会化营销2.4 云计算在通信领域的应用2.5 物联网和智慧地球3 发展中的各电信专业市场分析和策略措施3.1 存量市场/中高端客户市场的管理和维系保有3.1.1 中高端客户与普通客户的区别和差异化营销服务3.1.2 中高端客户的保有策略与目标3.2 农村市场的深度开发和营销3.2.1 中国农村通信市场现状分析3.2.2 农村通信市场的发展策略3.2.3 区域化管理在农村市场的落实3.3 校园市场的争夺和策略措施3.4 流动人口及特殊人群的营销与服务3.5 少数民族和特定区域及人群的营销服务4 三大客户市场的市场深度开发、营销及服务管理能力提升4.1 个人客户市场的开发策略4.1.1 个人客户的分类管理4.1.2 个人客户营销手段及服务方式4.1.3 个人客户终端发展策略4.2 家庭客户市场的开发策略4.2.1 家庭客户的分类管理4.2.2 家庭客户业务开发4.2.3 家庭客户的主要营销手段和策略4
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