大学生创业竞赛-盆景产业创业计划书 策划方案-城市社区居民(家庭家庭消费)_第1页
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文档简介

盆景策划方案,策划人：李沛王明明,策划摘要,1、中国盆景产业的发展现状2、创业动机3、主要产品和目标市场4、营销策略5、竞争优势分析6、财产预估7、发展战略,一、中国盆景产业的发展现状,1、市场与顾客缺少沟通联系，消费者对盆了解途径比较单一2、市场分布不合理为消费带来不便。3、消费者缺乏盆景培养的信心，很多销售者只注重商业价值，而忽视了消费者的培养盲区，致使很多消费者再无继续消费的信心。4、盆景爱好者分散，缺少沟通的平台。,二、创业动机,1、经济快速发展，城市居民收入和生活水平不断提高，人们追求更加绿色健康的生活。2、目前盆景供不应求，销售量以每年以15的速度逐年递增，价格也逐年上涨，涨幅在20左右，有很好的市场前景。3、我们的销售模式正好解决了当前市场的缺陷，帮助消费者树立了消费信心。4、目前的市场盆景销售只是针对政府企业等，家庭服务型市场缺乏。,三、主要产品和目标市场,1主要产品：山水盆景、花草盆景、芦荟盆景、蔬菜盆景、微型盆景、挂壁盆景、异型盆景2主要目标市场：城市社区居民（家庭家庭消费）,四、营销策略,1、网络（1）社区网站（2）社区盆景爱好者交流群（3）了解消费者当前的盆景现状，并提供当前盆景信息。2、批发给批发商（生产多样化）3、设置专门的销售点(销售标准化）4、与社区物业协商，为社区免费进行盆景装饰5、与房地产开发商、品牌商店建立互惠共赢的销售方式6、举办社区盆景大赛并开展盆景知识讲座，吸引潜在消费群体,五、竞争优势分析,1、盆景种类丰富、价位多样、质量有保证。2、产销一体，实现价格优势。3、独特的服务吸引更多消费者。4、模式新颖，暂无竞争对手。5、盆景产业属于第一产业农业，得到政府的扶持。6、盆景作为一种艺术代表，有利于中原文化大省的建立。,六、财产预估,生产土地租赁销售点租赁原材料和基础设备人力资源营销成本交通运输,七、发展战略,初期（12年）：开发产品、提高产品市场影响力中期（36年）：占领市
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