供应商开发程序sdp.ppt

COMPAQSDP簡介(SupplierDevelopmentProcess)(供應商開發程序),編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經理,COMPAQSDPSupplierDevelopmentProcess5Step供應商開發程序,二.基本術語,CAR-CorrectiveActionReport改善行動報告FMEA-FailureModesandEffectAnalysis失效模式分析MV-ManufacturingVerification制造確認PV-ProductionVerification產品驗証,OOBA-OutofBoxAudit出貨稽核PMP-ProcessManagementPlan制程管制計劃FAI-FirstArticleInspection初件檢查SCR-SupplierChangeRequest供應商變更申請,8D-8Discipline八項原則D1:TeamMembers成立專案D2:DescribeProblem問題描述D3:ContainmentPlan臨時對策D4:DefinetheRootCause原因分析D5:ImplementPermanentCorrectiveActions長久對策D6:VerifytheEffectivenessofActionsContainmentPlan效果確認D7:PreventRecurrence防止再發D8:CongratulateYourTeam結案,三.SDP介紹,SupplierDevelopmentProcess-5Step供應商開發程序五大步驟Step1-EvaluationandSelection評估及選擇供應商Step2-SupplierDesignDevelopmentandProductValidation設計開發及產品審查Step3A-SupplierProcessDevelopment供應商開發,Step3B-Qualification生產資格驗証Step4-PerformanceMonitoring/Communication/ContinuousImprovement績效監控,溝通及持續改善Step5-Certification資格審查,采購,STEP1評估/選擇,STEP2設計開發/產品審查,完成最后產品設計,確定規格.,設計失效模式分析,取得重要制程參數.,檢討設計規格,規格測試(功能及可靠性),FAI認証,主要電子元件干擾測試,測試覆蓋率,AVL確定,確定REV:A設計規格及圖面,STEP3A供應商開發,與供應商建立良好的溝通模式.,簽訂采購契約.,展示供應商備料及物流運籌模式,及其彈性應變計劃,建安全庫存等能力.,產品可靠性測試計劃,重要參數表,制程管理計劃(PMP),依據重要參數的變更確認規格,簽訂采購合約,確定供應商彈性應變能力及物流運籌能力,最終稽核計劃(OOBA),運輸/報關/關稅計劃,外觀/目視檢查計劃,工程,檢測,企劃,STEP3B開發驗証,STEP4績效監控/溝通/持續改善,STEP5資格審查,承認能夠積極配合Compaq需求的供應商.,從批量生產至產品結束.,文件反映應徵供應商符合資格審查的最低需求,正式提出供應商資格認証申請.,資格審查協議備忘,持續改善目標/承諾,供應商績效報告檢計,市場,培養及增強與合格供應商的伙伴關系.,設計工程師,采購,服務部門,市場,書面通知供應商資格審查結果,供應商評等參加資料,四.客戶稽核重點,SPC/SQC-StatisticProcess/Q