




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/5市委科学发展观活动办公室总结材料市委科学发展观活动办公室总结材料在全党深入学习科学发展观活动开展以来,我们活动办主要是围绕“巧于借力、深挖潜力、彰显活力、不遗余力”这“四力”来开展工作,达到了预期效果,取得了良好的成绩。一是巧于借力,发挥指挥中心作用。活动办是一个临时机构,要出色地完成工作任务,现在我们回过头去看,除了要善于超前谋划、协调各方和求真务实外,巧于借力尤为重要。有鉴于此,工作中我们主要是借助和依托了三块力量。一块是积极争取市委的领导。一年多来,仅仅是科学发展观的议题上市委常委会就达8次之多,使市委活动办的意见和建议能及时上升到市委层面并在参学单位中付诸实施,市委活动办也上升到了“两办”的高度。为发挥指挥中心作用创造了有利条件。第二块是积极争取党员干部和群众的支持。我们牢牢把握正确的舆论导向,在公路干线上树立永久性广告牌,建立科学发展观的文化宣传长廊;同时还极富创意地在城区100多辆出租车、25辆公交车、80多辆乡镇营运中巴车上张贴标语,形成一道道宣传科学发展观的2/5流动风景;8支市委宣讲团不定期深入各县市、各部门、乡村宣讲、辅导,党员群众的知晓率提高,覆盖面扩大。第三块是积极争取地委活动办和地委巡回指导组的帮助。让许多活动中的困惑化繁为简、裁弯取直、点石成金,使我市活动开展始终不偏离中央的航向,符合省委、地委的要求。二是深挖潜力,发挥验级员作用。活动能否坚持标准,能否有章有法地推进,我们认为,要乱也是从各级活动办开始,从具体抓的人开始。新任市委书记要求活动办的同志要像烤烟验级员一样对活动中的环节步骤把关、验级。LOCALHOST对此,我们活动办在工作推进中力克四个避免。即如何避免活动一推开就陷入被动、如何避免活动杂乱无章、如何避免活动在基层空对中、如何避免活动成效一般化,分别建立了预案。始终以三个不间断来深度挖掘参学单位的内在潜力一是对程序环节、重要材料把关不间断。每个阶段我们都以表格的形式量化工作任务,使参学单位有的放矢、按单子完成。转段都要向市委活动办请示,保证了规定动作不少不漏不变通。二是督促检查不间断。我们多轮交递实行“参学单位与单位间的交叉检查、督查组与督查组之间的交叉检查、第二批与第三批的交叉检查”,通过多形式的检查,达到了交流经验、规范运作、整体推3/5进的多赢效果。三是每月调度会不间断。保证了参学单位的思路始终清晰,力度始终不减,实现活动常态化。三是彰显活动力,发挥参谋和推手作用。重点从两个方面着力一是在加强活动办自身建设上着力。每周开展一次1小时时事学习,把一周来中央、省、地及其他省、市、区科学发展观方面的要求和经验下载,组织活动办学习研讨,这样做既能让活动办的干部尽快进入角色,又能使我市学习实践始终置于大格局、大背景中去思考、去谋划,工作开展不盲目、不盲从,并在活动办推行了“台帐式”办公、“周记式”安排、“月结式”部署,大大提高了办事效率。活动办人人有信息和新闻作品,宣传工作走在全区前列,已有四名同志在活动中编辑出版了新闻作品集。活动办制度不多,管根本的就两条,一条是凡上报上级的材料必须按时报,不能拖拉;另一条是凡活动办成文字、的材料务必是活动办的最高水平,不得马虎。较高的政治素养、严明的纪律要求和求真务实的工作作风赢得了大家的公认。二是在创新开展上着力,用活动推进活动。在市级层面上,策划并组织开展了“演讲赛、知识抢答赛、科学发展观周末文艺激情演出、一把手电视访谈、党员一句话践诺”等活动;在参学单位层面上要求各单位必须要开展3项活动贯穿3个阶段始终。通过面上与点上的“调动”,4/5增强了活动的吸引力、党员群众喜闻乐见全市上下氛围浓厚,高潮迭起。随着一件件难题的化解、一件件实事的办成,全市彰显出了前所未有的活力。四是不遗余力,发挥助推器作用。如何在活动结束后深化拓展和升华活动的成果,在下步工作中我们将做到四个坚定不移,即在后续整改上坚定不来源公务员在线HTTP/)移、在长效机制的贯彻落实上坚定不移、在转变作风、提高执行力上坚定不移,在执彻落实“三增一保促跨越”上坚定不移。防止活动一哄而散,失信于民。集中学习实践活动虽然即将结束,活动中,我们活动办坚诚团结,经常加班加点,超负荷地完成了一泼接着一泼的工作任务,既饱尝了活动中的艰辛,又品尝到了小有成绩带来的喜悦。通过活动开展,全市上下思路清晰、人心凝聚、信心倍增,让我们欣慰地看到,XX在经历许多不易后,将又一次重振雄风,作为牵头抓总的组织部门,在不辱使命地完成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 结构免责协议书范本
- 2025年复杂精密压铸模具项目合作计划书
- 2025版现代农业联盟合作协议书
- 二零二五年度波形护栏安装与道路施工环境保护合同
- 二零二五版带花园二手房居间服务协议范本
- 二零二五年度电子商务支付结算与清算服务合同
- 2025版仓储租赁与仓储信息系统建设合同
- 2025年服装、鞋帽加工机械项目发展计划
- 二零二五版智慧房产与土地使用权买卖合同
- 2025年口服溶液剂项目合作计划书
- 反家暴法宣传课件
- 2025年部编小学一至六年级课本内古诗词
- 2025年辅警考试公安基础知识题库(附答案)
- 四川省乐山市2024-2025学年高一下学期期末教学质量检测数学试题
- 药品广告培训课件
- 医药行业信息化全面解决方案
- DB13T 2662-2018 聚氯乙烯PVC运动地胶安全规范
- tob销售管理制度
- (设备管理)设备管理
- 2025-2030中国茶油行业市场深度分析及发展预测与投资策略研究报告
- 2025年肿瘤学专业基础考试试卷及答案
评论
0/150
提交评论