现代公司管理第12章跨国公司经营.ppt

,第一节公司跨国经营的特点和形式,2010年,一、经营和跨国经营,经营国内经营跨国经营区分标准,二、跨国经营与国内经营的关系,一、跨国经营的产生和发展二、国内经营是跨国经营的基础,跨国公司的形成和发展,两次世界大战之间跨国公司的发展第一次世界大战后，跨国公司对外直接投资发展缓慢战争造成投资的损失;世界性经济危机;货币制度紊乱;卡特尔制度盛行,跨国公司的形成和发展,第二次世界大战后跨国公司的发展第二次世界大战后跨国公司的发展美国公司在世界跨国公司舞台上的霸主地位1958年以后至60年代末美国公司在国际投资方面继续处于支配地位20世纪70年代初至80年代末是跨国公司对外直接投资向多极化发展的阶段,跨国公司的形成和发展,早期（1914年以前）跨国公司兴起跨国公司是与早期工业化国家的工业化进程相伴而生的产物,跨国公司的形成和发展,20世纪90年代以来跨国公司的发展动态大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位跨国公司的战略联盟趋势企业兼并收购已成为跨国公司直接投资的重要内涵跨国公司担当了技术创新的发动机亚洲发展中国家跨国公司不断崛起，并逐渐成为区域内投资的主要力量,二、跨国经营与国内经营的关系,一、跨国经营的产生和发展二、国内经营是跨国经营的基础与国内经营相比，跨国经营要复杂得多1、跨国经营面临的环境复杂2、跨国经营要经常分析公司内部的各个要素3、由于跨国经营涉及国际环境因素，东道国因素、母国因素以及公司内部的因素，而这些因素又经常处于变动之中，从而使跨国经营的风险比国内经营要大得多，这对管理者的素质提出了更高的要求,三、跨国经营的组织载体跨国公司,一、跨国公司的定义1、结构性定义标准2、业绩性定义标准3、行为定义标准,跨国公司的定义联合国的有关文件对跨国公司是这样定义的：“跨国公司是指那些在两个或更多的国家进行直接投资，拥有和控制工厂、矿山、销售机构以及其它资产的公司制企业”。定义中包涵三个要素：,跨国公司的定义和特征,跨国公司的特征跨国公司是“国际化”了的企业对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段全球战略和内部一体化技术内部化,跨国公司的构成和类型,跨国公司的构成绝大多数跨国公司都包括三种基本单位，即母公司、子公司、分公司。,跨国公司的构成和类型,跨国公司的类型按公司决策中心进行分类以民族为中心的跨国公司;以多元化为中心的跨国公司;以全球为中心的跨国公司,跨国公司的构成和类型,跨国公司的类型按公司内部经营结构分类横向型跨国公司;垂直型跨国公司;混合型跨国公司,跨国公司的构成和类型,跨国公司的类型按经营项目分类以经济资源为主的跨国公司;以经营加工制造业为主的跨国公司;以提供服务为主的跨国公司,四、跨国经营的特点,1、公司经营环境更为复杂2、公司的经营风险增大3、多种利益交错容易引起冲突4、多元的融合的企业文化5、公司的规模巨大6、公司具有强大的科研和新产品的开发能力,五、跨国经营的形式,直接进出口合资经营独资经营授权经营合同制造交钥匙工程国际证券投资国际租赁,跨国公司对世界经济所起的作用,加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移,跨国公司对发展中国家经济的影响,有利影响跨国公司是一个重要的资金来源跨国公司带给发展中国家较为先进的技术跨国公司可以提供丰富的管理现代化大企业的经验跨国公司带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道跨国公司也为发展中国家提供了一部分就业机会,跨国公司对发展中国家经济的影响,不利影响发展目标的不一致造成跨国公司与发展中国家东道国利益上的矛盾跨国公司有可能控制发展中国家东道国的一些行业，影响这些国家的经济发展目标某些跨国公司会把一些污染较严重的产业或工艺过程转移到发展中国家，造成一定的危害,第二节公司跨国经营的基本理论,跨国直接投资是指英国或地区的居民，在其他国家和地区投资经营企业，并参与控制企业的经营活动。跨国直接投资可以分为：股权参与式非股权参与式,跨国公司理论,跨国公司理论的演变垄断优势理论产品周期理论边际产业扩张理论内部化理论国际生产折衷理论,跨国公司理论的演变,新古典国际资本流动理论国际资本流动的原因在于各国利率的差异，而利率的差异又取决于各国资本存量的相对丰裕程度。在自由竞争条件下，资本存量相对充裕的国家利率比较低，而资本存量相对稀缺的国家利率比较高。只要后者的利率绝对高于前者的利率，那么，肯定会发生部分资本从前者向后者的流动,跨国公司理论的演变,20世纪60年代以后的跨国公司理论以产业组织理论为基础形成的理论以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础综合理论，典型的是国际生产折衷理论,跨国公司理论的演变,跨国公司理论学派的共同出发点以对外直接投资为研究对象以市场不完全和垄断优势为立论基础,跨国公司理论的演变,垄断优势理论基本观点海默利用两个基本观点来解释对外直接投资，即垄断优势和市场不完全性,垄断优势理论,垄断优势理论,对跨国公司各种垄断优势的进一步论证知识优势产品差异优势规模优势管理优势资本优势,垄断优势理论,选择直接投资方式的依据与条件拥有技术优势仅仅是直接投资的必要条件，但不是充分条件直接投资的成本既低于出口方式的成本又低于许可证交易成本时，才应当选择直接投资,垄断优势理论,一、市场不完全性是垄断优势的根源市场不完全性或不完全竞争有以下几种情况：1、产品市场不完全2、要素市场上不完全3、政府有关政策带来的市场不完全4、规模经济带来的市场不完全5、信息不灵二、垄断优势是对外直接投资的动因,垄断优势理论,关于垄断优势理论的评价海默以垄断优势和不完全竞争为基本命题，开拓了一条研究对外直接投资的新思路,产品周期理论,早期的产品周期理论创新阶段成熟阶段标准化阶段,产品周期理论,维农在20世纪70年代对其理论的修正以创新为基础的寡占阶段成熟的寡占阶段衰老的寡占阶段,产品周期理论,寡占反应理论一些跨国公司的对外直接投资是对其他企业对外直接投资行为所作出的反应。其目的是防止竞争对手可能获得新的市场机会和竞争优势，保持彼此间竞争力的均衡，维护公司的市场地位和市场份额任何一家寡头企业都不可能排挤掉另一家寡头企业,产品周期理论,关于产品周期理论的评价合理性缺陷,边际产业扩张理论,边际产业扩张理论的主要内容可以把“比较优势（成本）原理”作为国际贸易和对外直接投资理论共同的基础按边际产业扩张原则进行对外直接投资，不是取代贸易，而是补足贸易、创造（或扩大）贸易“边际产业”概念可以扩大，更一般地可称为“边际性生产”应立足于“比较成本原则”进行判断应重视“产业移植的比较优势”这一概念在对外直接投资中的意义“比较成本与比较利润率两者相关的主张”,边际产业扩张理论,关于小岛清理论的评价存在的问题合理之处,内部化理论,市场内部化的动机市场是不完全的，各种交易障碍和机制的缺陷妨碍了许多交易以及大量贸易利益的取得；跨国公司可以通过对外直接投资，将交易活动改在公司所属的企业之间进行，从而形成一个内部市场，部分地取代外部市场，借以克服市场交易障碍和机制缺陷，以获得更大的贸易利益,内部化理论,跨国公司实现内部化的途径关键是要培养三个基本的市场主体(中间产品的供应者、需求者、市场的组织管理者)目的主要不在于实现生产或资本集中产生的规模经济效益，而是为了取得内部化本身的好处实行转移价格制度是保证内部市场有效运行的重要手段,内部化理论,关于内部化理论的评价内部化理论的贡献关于市场不完全属于市场机制内在缺陷的观点;关于市场不完全可以用内部化途径来消除的观点;关于跨国经营是市场内部化跨越国界的表现的观点;关于提高经营管理水平是跨国经营优势的主要来源的观点,内部化理论,内部化理论的缺陷不能解释对外直接投资的时机、地理方向及其与跨国经营战略的联系，缺乏对世界经济环境或宏观经济影响的分析,国际生产折衷理论,国际生产折衷理论的特点和基本观点国际生产折衷理论的特点（1）吸收了过去20年中出现的各种对外直接投资理论的精华，尤其是继承和发扬了内部化理论；（2）与直接投资的所有形式都有关系；（3）能够解释企业进行国际经济活动的三种主要形式：对外直接投资、出口贸易和许可证交易。,国际生产折衷理论,国际生产折衷理论的基本观点（1）企业有高于其他国家企业的垄断优势，如技术知识优势。（2）企业通过内部市场来扩大对这些优势的利用比出售或出租给外国公司更有利。（3）企业在东道国结合当地要素投入来利用其拥有垄断优势比利用母国要素投入更有利。,国际生产折衷理论,所有权优势所有权优势是指一国企业拥有但外国企业无法获得或拥有的有利经营条件、资产及其所有权。它又称为企业优势、竞争优势或垄断优势。,国际生产折衷理论,内部化优势内部化优势，是指由于某些产品或技术通过外部市场转移时会提高交易成本，所以跨国公司要进行跨国投资，并在母子公司或子公司之间进行中间产品转移，以获得更多利益。原因：保证中间产品正常供给、保证最终产品质量、保护知识产权、实行价格歧视、平摊总公司的研发费用。,国际生产折衷理论,区位优势区位优势是东道国所拥有的优势，而不是企业拥有的优势。区位优势不仅决定着企业从事国际生产的倾向，而且决定着它的对外直接投资的部门结构、地区结构和国际生产的类型,国际生产折衷理论,邓宁的基本结论内容对外直接投资是充分利用三类优势的最佳方式。公司拥有企业优势，而无内部优势、区位优势，则只能采用许可证贸易方式；公司拥有企业优势、内部化优势，而无区位优势，则可以采用出口贸易方式。,五、对跨国经营理论的评价,六、中国企业跨国经营的动因,一、充分发挥现有生产能力的作用二、更好地利用国外的科技资源三、更好的利用国外的自然资源四、绕过各种贸易壁垒，及时收集当地市场信息,第三节公司跨国经营的经济环境,一、经济制度二、经济发展水平三、市场容量和市场结构四、私人投资五、通货膨胀率、利率和汇率六、人力资源七、自然资源,第四节公司跨国投资,一、对外直接投资的特点和类型（一）对外直接投资的特点1、对外直接投资是各种生产要素的国际移动2、国际直接投资的重点地区是发达国家和亚太地区国家3、世界各国竞相优化投资环境来吸引外国直接投资4、对外直接投资的收益率一般高于国内投资的收益率,（二）对外直接投资的类型1、资本过剩引发的对外直接投资2、为了降低成本引发的对外直接投资3、为了获取自然资源引发的对外直接投资4、为了获取科技资源而引发的对外直接投资5、为了保护出口市场而引发的对外直接投资,二、对外直接投资的目标市场（一）三种类型国家企业对外投资国家和地区的选择（二）选择目标市场需要考虑的因素1、利润率2、市场容量3、生产要素优势的发挥和互补,三、对外直接投资环境评估（一）关键因素分析法（二）冷热比较分析（三）等级评分法（四）加权等级评分法（五）投资障碍分析法,四、对外直接投资项目评估,（一）指标评估法（二）收益风险指数评估法1、资本回收期法2、净现值法,五、对外投资项目的可行性研究,（一）销售可行性研究（二）生产可行性研究(三)技术可行性研究（四）财务可行性研究,第五节其他类型的跨国经营,一、国际证券投资二、国际租赁三、国际加工装配贸易四、补偿贸易,第3章跨国公司的全球战略,跨国公司战略的演变跨国公司全球战略的定义和特征跨国公司全球战略的基本内容跨国公司全球战略的类型跨国公司全球战略管理过程,跨国公司战略的演变,跨国公司战略的发展过程境外产销战略境外供应战略全球经营战略,跨国公司战略的演变,跨国公司实施全球战略的动因跨国公司经营规模以及对外直接投资的扩大是推动它们走向全球战略管理的内在原因，也是最根本的原因、进入80年代以后国际市场竞争激烈化，是跨国公司实行全球战略的直接原因科学技术的加速发展也是推动跨国公司实施全球战略的一个重要原因,跨国公司战略的演变,实施全球战略的条件和意义有众多的子公司分散在世界各地，国外经营业务量在整个公司中占有相当高的比重，具有适应全球市场需要的资本与技术优势公司生产分工无论是在广度还是深度上都达到很高程度，因而存在着在全球范围内寻求资源与市场的需要有一个由强有力的决策-指挥中心及其控制的高效率信息沟通系统为主体构成的全球战略管理体系,跨国公司全球战略的定义和特征,跨国公司全球战略的含义跨国公司全球战略，是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置，以期达到长期总体效益的优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略,跨国公司全球战略的定义和特征,跨国公司全球战略的特征全球性长远性纲领性抗争性风险性,跨国公司全球战略的基本内容,全球战略的基本结构整个公司的全球总战略各个国家和地区市场的经营战略子公司、分支机构层次的经营战略经营业务类别和产品类别的战略,跨国公司全球战略的基本内容,跨国公司的全球战略思想跨国公司全球战略思想的基本观念全球用户观念；全球竞争观念；全球创新观念；全球时效观念；全球系统观念影响跨国公司全球战略思想的因素要符合发展现代商品经济的要求；要符合国际社会发展的要求；要符合国际市场和资源优化组合的要求,跨国公司全球战略的基本内容,跨国公司的全球战略目标生产经营方向用户和市场方向自身的发展方向全球战略目标的检验标准层次清楚要便于衡量可操作性强具有协调性具有激励性灵活性,跨国公司全球战略的基本内容,影响全球战略目标的因素原全球战略目标的制约全球风险的承受力全球经营环境公司自身条件的约束跨国公司文化的影响,跨国公司全球战略的基本内容,跨国公司全球战略对策收集信息，研究变化捕捉战机，善出奇兵机动灵活，改变态势,跨国公司全球战略的类型,依照公司偏离战略起点的程度划分退却型战略稳定型战略，亦称防御型战略发展型战略（集中生产单一产品或劳务战略、密集发展战略、一体化发展战略、多样化发展战略）多样化发展战略,跨国公司全球战略的类型,按战略主要涉及的地区范围来划分本国中心战略多元中心战略全球中心战略,跨国公司全球战略的类型,按战略成功关键因素的不同来划分低成本战略差异化战略重点战略,跨国公司全球战略的类型,按战略符合主、客观条件程度来划分保守型战略可靠型战略风险型战略,跨国公司全球战略管理过程,全球战略的制定1、全球战略思想的形成过程2、调查研究过程3、战略态势的分析1）东道国经营环境分析2）产业分析3）竞争对手分析4）公司自身状况分析4、全球战略决策过程5、战略具体化和实施中完善的过程,跨国公司全球战略管理过程,全球战略的执行跨国公司全球战略付诸实施时，需要分解方案的内容在空间上的分解。各部门、各子公司在什么时候完成什么任务?达到什么目标？为了保证全球战略方案的有效执行，往往要进行方案的宣传教育，以及组织、人事等方面的改革,跨国公司全球战略管理过程,全球战略的控制全球战略控制的必要性对跨国公司全球战略方案执行控制的基本要素,第4章跨国公司对外直接投资,跨国公司对外直接投资的含义对外直接投资的动因与条件对外直接投资环境分析对外直接投资的可行性研究对外投资的所有权与控制权对国外投资的鼓励和投资保证,跨国公司对外直接投资的含义,跨国公司对外直接投资的定义跨国公司对外直接投资是指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为,跨国公司对外直接投资的含义,对外直接投资与对外间接投资区别对外直接投资包括货币资本、技术、设备、管理技能和企业家声誉等无形资产；对外间接投资则只包括货币资本对外直接投资不涉及资产的所有权变更，即这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资；而对外间接投资是在市场上进行的跨越国界的投资，资产的所有权在市场交易的同时在买方和卖方之间易手,跨国公司对外直接投资的含义,对外直接投资与对外间接投资区别对外直接投资的目的是获得对外投资企业经营管理的控制权；对外间接投资的目的则是获取金融资产权益在企业的资产负债表中，对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资；对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中,跨国公司对外直接投资的含义,对外直接投资的资金来源跨国公司的内部资金在母国筹集的资金在东道国当地筹集的资金国际资金来源,对外直接投资的动因与条件,对外直接投资的动因获取生产资源开拓新市场提高效率,对外直接投资的动因与条件,对外直接投资的前提条件跨国公司要具备能够与东道国当地的竞争对手抗衡的竞争优势跨国公司必须具备能够有效协调国外子公司生产经营活动的组织能力东道国能够提供一些有利条件，吸引跨国公司的直接投资,对外直接投资环境分析,对外直接投资环境的含义投资环境，是指投资者进行生产投资时所面临的各种外部条件和因素，其英文是“InvestmentClimates”，直译为“投资气候”。投资是一种冒险，如同自然界的气候一样，“投资气候”也会因为各种因素的影响而变幻莫测，令人难以捉摸，从而影响投资者的投资行为,对外直接投资环境分析,对外直接投资环境的分类按投资环境包含因素的多寡进行分类按投资环境表现的形态分类按投资环境的属性分类按投资环境的地域范围分类,对外直接投资环境分析,对外直接投资环境的特点综合性整体性区域性动态性,对外直接投资环境分析,对外直接投资环境评价投资障碍分析法国别冷热比较法投资环境评分分析法动态分析法加权等级评分法抽样评价法体制评估法,二、对外直接投资环境评价1.投资障碍分析法根据潜在的阻碍FDI运行因素的多寡与程度来评价。包括10类特点：快速，成本低，但因素不够多且模糊,2.