企业安全管理18法.ppt

第一种方法是建立和完善安全生产责任制。第二种方法是坚持一票否决安全生产。第三种方法是在处理事故时坚持“四不放过”的原则。第四种方法是定期进行安全检查。第五种方法是坚持“四定五不定”的原则。方法6:坚持班前班后会议和每周安全小组活动；第七种方法：坚持月度领导安全讲话制度；方法8:新工人进厂“三级安全教育”；第九法：推行安全生产标准化；18项企业安全管理法律、18项企业安全管理法律(18项法律涉及企业应采取的18项措施、18项手段和18项工作)和10项法律：实现新建、改扩建项目“三同时”;法律11:将安全生产纳入全厂经济责任制；法律12:安全成本包括在总成本计划中；法律13:建立职业安全健康管理体系；法律14:为安全生产创造良好环境；第十五法：积极倡导企业安全文化；方法16:用员工自己的个人经历教育他们；法律17:将安全生产与家庭和社会生活紧密结合起来；方法18:支持企业安全管理干部的工作。安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业最高领导人对安全生产的责任，密切关注各部门、各岗位安全生产责任制的落实情况，并定期进行监督检查。综上所述，企业的各项责任制主要包括：生产经营单位安全生产责任制、厂长(经理)安全生产责任制、副厂长(副经理)安全生产责任制、安全生产管理人员的主要职责、总工程师、副总工程师安全生产责任制、车间主任、副主任安全生产责任制、 班组长(工段长)安全生产责任制、班组安全员安全生产责任制、安全生产个人责任制、计划财务部安全生产责任制等。 10种以上(1)生产经营单位的法定代表人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位和企业的安全生产全面负责。2.生产经营单位的各级领导和生产管理人员在管理生产的同时，必须对安全工作的管理负责。在计划、安排、检查、总结和评估生产时，他们必须同时计划、安排、检查、总结和评估安全工作。(1)生产经营单位安全生产责任制的主要内容(3)相关职能机构和人员必须负责实现各自业务范围内的安全生产。4.工人必须遵守以岗位责任制为基础的安全生产制度，严格遵守安全生产法律法规，不违反规章制度，有权拒绝违章指挥，危险严重时有权停止作业，采取紧急防范措施，并对本岗位的安全生产负责。法律一：建立和完善安全生产责任制。厂长(经理)是企业安全生产的第一责任人，对企业安全生产全面负责。安全生产法第17条规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产负有以下责任：1。建立健全本单位安全生产责任制。2.组织制定本单位的安全生产规章制度和操作规程。3.确保本单位安全生产投入的有效实施。4 .监督检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5 .组织制定和实施本单位的生产安全事故应急救援预案。6.及时、真实地重新1.贯彻“五同时”原则，即在计划、安排、检查、总结和评价生产工作的同时，计划、安排、检查、总结和评价安全工作；监督检查主管部门执行各项安全生产规章制度的情况，及时纠正失职和违章行为。2.组织制定和修订主管部门的安全生产规章制度、安全技术法规和安全技术措施计划，并认真组织实施。3.组织分管业务范围内的安全检查，落实重大事故整改。4.组织主管部门开展安全生产竞赛，总结推广安全生产工作先进经验，奖励先进单位和个人。5 .负责主管部门的安全教育和考核工作。6.组织对职责范围内的事故进行调查处理，并及时向上级报告。7.定期召开主管部门安全生产会议，分析安全生产趋势，及时解决安全生产中存在的问题。第一条法律是建立健全安全生产责任制，安全生产管理人员的主要职责。1.协助本单位领导组织和推进安全生产工作，贯彻安全生产法及相关法律法规和制度，在企业中正确实施。2 .总结和审查安全技术措施计划，并督促有关部门按期实施。3.组织并协助相关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程，并监督检查这些制度和规程的执行情况。4.定期现场检查，帮助解决问题。遇有特别紧急的不安全情况，有权命令先停产，并立即报告企业领导处理。5.总结和推广安全生产先进经验。6.对员工进行安全生产宣传教育。7.督促相关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。8.参与建设项目安全设施的设计审查、试运行和竣工验收。9.参与伤亡事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告，协助有关部门提出预防事故和职业危害的措施，督促有关部门按期实现。第一法：建立健全安全生产责任制和车间主任、副主任的安全生产职责。1.确保本车间贯彻执行国家安全生产法规和企业规章制度，把安全生产工作提到议事日程上来，实现“五同时”。2.组织制定和实施车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.组织新员工(包括实习生和实习生)的车间安全教育和安全团队教育，定期对员工进行安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术培训，定期组织安全技术考核；组织并参加每周的安全小组活动日，及时处理工人的意见。4.组织全车间安全检查，落实隐患整改，确保生产设备、安全设备、消防设备、防护设备和急救设备完好，教育员工加强维护和正确使用。5.及时报告本车间的事故，注意保护现场。6.建立车间的安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和安全队伍人员的作用。第一种方法是建立健全安全生产责任制，总工程师和副总工程师对安全生产负责。1.组织开展技术研究，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究实施重大事故整改方案。2.在组织新项目的设计、施工和生产时2.组织员工学习和执行企业和车间的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵守法律法规，制止违法行为。3.组织和参加安全活动，坚持安全第一，检查安全工作，总结安全工作。4.负责新员工(包括实习生和实习生)的工作安全教育。5.负责安全小组检查，及时组织力量消除不安全因素，并向上级汇报；立即报告事故，组织救援，保护现场，并做好详细记录。6.做好生产设备、安全设备、消防设施、防护设备和急救设备的检查和维护工作，使其保持良好状态和正常运行。督促和教育员工合理使用劳动防护用品和用具，正确使用消防器材。第一种方法是建立和完善安全生产责任制，以及车间安全员的安全生产职责。1.车间安全员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任执行上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。2.负责或参与制定车间安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改计划，并负责及时汇报和检查实施情况。4.做好员工的安全思想、安全技术教育和考核工作，负责新员工的二次安全教育，监督检查班组和岗位的三次安全教育。5.参与车间新建、改建、扩建项目的设计审查、竣工验收、设备改造和工艺条件变更计划审查，满足安全技术要求，落实设备维修停工和开工的安全措施。6.负责车间安全设备、灭火设备、防护设备和急救设备的管理，掌握车间粉尘和毒物情况，并提出改进建议。7.每天深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。第一种方法是建立健全安全生产责任制和班组安全员的安全生产职责。1.班组安全员通常由副班组长兼任，在车间安全员的专业指导下，协助班组长做好本班组的安全工作，协助班组长做好班前安全安排、班中安全检查和班后安全总结工作。2.组织开展本班组的各项安全活动，认真记录安全活动天数，提出改进安全工作的意见和建议。3.对新工人进行岗位安全教育。4.严格执行与安全生产有关的各项规章制度，有权制止违章作业，并及时报告。5.检查并督促组员合理使用劳动防护用品和各种防护用品及消防器材。6.发生事故时，要及时了解情况，维护现场，并向领导汇报。法律一：建立健全安全生产责任制和职工安全生产责任。认真学习，严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章，对本岗位的安全生产负直接责任。2.精心操作，严格执行工艺纪律，做好记录。安全情况必须陆续移交。3.正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生事故时，要正确、及时、如实向上级汇报，保护好现场，并做好详细记录。4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5.正确操作，精心维护设备，保持工作环境整洁，搞好文明生产。6.帖子必须穿着第二种方法是坚持安全生产一票否决权，在总结、评比和推广过程中使用安全生产一票否决权，使企业各级领导高度重视安全生产，做好安全、产值、产量和效益工作。第三种方法：事故处理坚持“四不放过”的原则，事故原因不明不放过；群众没有受过教育，也没有放手。没有预防措施。事故责任人尚未得到处理。企业只有坚持“四不放过”，才能从错误中吸取教训。第四种方法是定期进行安全检查，建立安全检查制度，定期检查，根据不同的季节特点、不同的生产现场和施工的特殊要求进行专业检查。检查应以有目的、有组织和有计划的方式进行，以避免走过场。通过检查，真正发现隐患，解决问题。第五种方法：在事故隐患整改中坚持“四定五不推”原则和“四定五不推”原则。“四个决定”是指负责人的确定、整改措施、整改期限和整改资金。“五不推”是指岗位能解决的不推给团队，团队能解决的不推给工段，工段能解决的不推给车间，车间能解决的不推给工厂，工厂能解决的不推给上级主管部门。第六种方法是坚持班前、班后会议和每周安全小组活动。一是强调班前安全注意事项，总结班后一天的安全生产情况。二是班组每周开展一次安全活动，在1-2小时内总结一周的安全情况，发现问题，及时采取措施解决。对于团队成员来说，敲响彼此的安全警钟是一种很好的方式。安保团队活动应形式多样，内容丰富，做到“人、时、物”三个方面。方法7:坚持每月领导安全讲话制度。俗话说，安全生产的关键在于领导者。主要领导每月对中层以上干部(或班组长)进行一次安全讲话，总结上月安全情况，安排下月安全工作，提出明确的阶段性目标和要求，并落实到基层。方法8:新工人进厂前应接受“三级安全教育”。新工人进入生产现场前，应接受工厂部门、车间和班组的“三级安全教育”,以便了解工厂的概况和安全生产的基本知识。“三级教育”结束后，还应签订师徒合同，在师傅的指导下运作。第九条法是开展安全生产标准化。所谓安全生产标准化，就是以人为本，要求每一个工人用科学规范的行为规范来规范和控制整个作业过程，使每个人都能担任标准岗位，做标准工作。第十种方法是对新建、改扩建(职业健康)项目实施“三同时”。安全(职业健康)设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的发生。法律11:安全生产是全厂经济责任制的一部分。安全生产不能孤立存在。它是企业全面管理的重要组成部分。在企业经济责任制(或承包责任制)中，必须有安全生产内容，明确具体要求和考核方法。严格考核，明确奖惩，督促落实企业安全工作。法律12:安保费用包括在总成本计划中，以确保资金来源和安保项目的顺利完成。安全部门根据企业事故隐患，单独制定管理方案，积极申请安全资金，并确保实施企业安全文化应采取多种形式，如安全思想交流、安全演讲、安全竞赛、标准化建设等。形成浓厚的安全文化氛围。方法16:用个人故事教育广大员工，用个人故事(主要是事故的个人故事