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1/3试论中国传统文化思想在工程成本管理中的思考企业“健康”的影响，做到“人境合一”，于“无为”中管理企业这个“家”。儒、释、道的贯通我们首先要先明白儒、释、道的精神加以融汇贯通。儒以人世的姿态出世。儒学是“官学”，是培养领导与高参的教材。真正的儒士，热衷权势，却非为私欲，而是借助权势实现利国、利民、利天下的理想。他们身人名利之中，心却超越名利之外。释以出世的姿态人世。佛家不承担世俗工作，不追求世俗的名利，但他们积极介入社会，并承担一项特殊的工作，即抚慰人的心灵。道以人世的姿态出世，以出世的姿态人世。道家的人世，顺其企业资金的再生产要像水渠一样畅通。修筑水渠艰难，维护其畅通无阻、保持水质纯洁也并非易事。这也印证了现在房产企业成本管理的重点，从纯粹的“利润”到保证“资金链”畅通的必然规律。井卦一代表企业职工的薪金发放。水乃生命之必需，财为生活之源泉。井水不枯的条件是供需平衡，企业保持效益的根本是员工薪赏发放要恰到好处。蹇卦代表财务审计，避免触礁的有效措施。航船2/3触礁在于不能随时透视水下情况，企业触礁在于不能及时检查财务情况。成本结算的审核，是对企业生产过程的一次检验，优秀的成本管理者，必须从中找出企业的漏洞，并加以改进。比卦一代表财务管理的财务报表，增加透明度是万众一心的前提。想营造一种齐心协力、众志成城的人文环境，必须要公开资金周转和利润情况，增加经营透明度，做到让员工心中有数。综述投资者如何求得盛而不衰优秀的成本管理者要想满足投资者这个要求，必须要保证利益各方比例关系的适当，协调不同利益方的损益。LOCALHOST过则减之，不及则加之。根据易学的思路，大道至简的规律，顺应并协调就是最好的方法。如何顺应自然规律首先要自损，孔子日“自损者益，自益者缺。”自损的根本是清心寡欲。让求功者得功，求名者得名，求胜者得胜，求利者得利，求权者得权，这为之得“心”。其次，防止过与不及，防止盛极而衰，这是企业保持黄金中道，也就是最安全的大道。高水平的成本管理，不仅因为它贯穿于工程建设的全过程，可以把建设投资的发生控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差；更重要的是，成本管理的思路可以反3/3过
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