试论企业文化的价值_0

1/5试论企业文化的价值江总书记在党的十五大报告中指出“只有经济、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是中国特色的社会主义”。江总书记关于“三个代表”的重要思想是面向新世纪治党、安邦、强国的伟大战略思想，也是精神文明建设必须长期坚持的战略方针，是党的先进性的灵魂。代表先进文化是三个代表其中之一。企业文化也是代表先进文化重要内容。目前，现代企业在激烈的市场竞争中。越来越注重企业文化的开展，一个企业要快速发展，必须要有良好的企业文化。但是，在某些企业中却存在一些错误的认识，强调“以经济建设为中心”，忘却了“工作是一切经济工作的生命线”，也有一些领导把企业文化当作可有可无的工作，或是“讲讲重要，做做次要”。针对以上问题，我就企业文化的价值谈一点粗浅的认识。企业文化，又叫组织文化，它是指一个组织企业长期孕育形成的某种特有的价值观、传统、习惯和生产观念，它代表企业共同的价值标准、道德标准、文化信念和处理内外部问题的基本准则，它是将员工结合在一起的行为方式与标准。为了切实加强企业文化建设，必须树立以下三个观念1树立企业文化工作的迫切观念企业文化是现代企业竞争创造优质名牌必不可少的组2/5织成份，是提高企业在竞争中重要的手段之一，企业文化决定于企业形象，只有不断发展企业文化，不断提高企业的整体形象，才能立足于市场，才能扩大市场的占有率。市场竞争，不仅有实力竞争的问题，还有心理竞争的问题，任何一个成功企业的背后，必有一套强劲有力和充满生机的企业文化，它是企业竞争成功的关键。而后者正是企业形象活动天地，因此必须注重对企业文化工作的迫切观念，最大限度地调动企业员工的积极性和潜在能力，齐心协力地去实现企业的目标。LOCALHOST树立企业文化建设的主体观念建设中国特色的社会主义企业文化，是一种新型企业的管理手段，把企业文化作为企业管理的核心，全面地突出并显示了以人为中心的管理思想。人是企业文化的主人，在企业中，创造物质生产的是人，创造精神思想的也是人，因此，抓住了人这个企业文化建设的主体，以人为中心，以文明为主导，通过生产经营、文化娱乐活动，寓教于文、寓教于乐，潜移默化地塑造人的灵魂，它是构成企业生存的基础和发展动力，它是企业能否取得成功的关键所在。以人为本，以人为主体，企业文化工作必须做到八个原则；21目标原则用有价值的目标激发职工内在力量。2卓越原则有追求卓越精神，有创造永不满足的文3/5化特质和求新求实，不断开创新的文化规范。2共职原则要求员工参与管理，参与解决和决策。2一体原则使管理阶层与劳工阶层合二为一，形成企兴我荣的心理状态。2成就原则通过综合运用物质、精神、信息三种动态，发挥它们各自的功能，以达到充分调动员工的积极性的目的。2实证原则使用统计和实证分析方法，并养成思考的习惯。2亲密原则满足人们都希望获得情谊支援这种基本要求，以达到相互合作，发挥团队作用。2正直原则诚实，前后一致、言行一致。树立企业文化建设的价值观念加强企业文化建设对树立企业形象，传播市场信息，提高企业知名度，扩大经营市场，弘扬企业精神，有着举足轻重的作用。31文化素质的价值观念现代企业是依靠科技兴国，企业职工必须具有一定的文化素质，才能不断的创新和掌握新科技，才能提高科学管理水平，使企业在竞争中取胜。3培育特有的价值观依靠企业文化，提高职工道德标准，加强行风建设，提倡无私奉献精神，最大限度地调4/5动全体员工的积极性和潜在能力。3树立独特的艺术管理水平，树立企业自己的思想，自己企业的精神，具体抓好如下10个问题强化领导班子建设问题；如何去占领市场，赢得竞争取胜；以最好最快的办法提高效益；要听取下级好的建议；团结各方力量，为自己服务；奖罚分明；关心职工各方面实际问题；激励员工积极性；提倡厂务公开，讲究回报，提高企业经济效益；正确处理国家、社会、集体和个人利益。3树立企业新的载体企业文化是思想工作的新载体，是一门很高的艺术，一是主题鲜明，突出行业个性；二是启发诱导，潜移默化；三是形式多样，丰富多彩，把企业文化融合于两个文明建设之中。企业文化，作为经济与文化相结合的产物，是通过企业的两个文明建设而造就的一种文化氛围，坚持马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的主导地位，拓展社会主义文化阵地，用更多更好的精神产品，来提高企业的文化品位，满足广大职工日益增长的多方面精神文化需求。它必5/5须要调动包括经济手段、行政手段、教育手段、文化手段内在的一切因素，共同作用于代表先进文化的前进方向。这就是决定了这项综合性建设工程不可能为一个部门所承担，也不可能毕其功于一役，而是需要整个企业上上下下、方方面面、系统地、长期地共同努力，才能持久地发挥作用，因此搞好