人事部绩效考核表

人人事事主主管管月月度度绩绩效效考考核核表表 考核人：被考核人：最终得分：考核时间： 考核项目考核明细考核内容考核标准分值权重得分备注 工作计划及总结 及时性工作计划及总结是否及时上报 每周周末下班前提交本周工作总结和下周工 作计划，一次未按时提交或未按标准填写， 扣3分。 10 50% 完成情况 工作是否按照计划完成，总结是否 将情况说明 周计划一项工作未完成扣2分。由于上级安 排调整未完成维修计划者不扣分。总结工作 是，对于未完成工作未有合理解释者一次扣 20分。 40 工作满意度 招聘工作招聘工作的开展是否达成部门目标直属领导打分5 20% 培训工作培训工作的开展是否达成部门目标直属领导打分5 制度建设制度的建设工作是否达成部门目标直属领导打分5 行政工作配合配合部门工作是否达成部门目标直属领导打分5 团队建设 下属员工工作情况人事专员工作完成情况人事专员绩效分值转换20 30% 指导下属工作 是否指导招聘专员完成工作，提供 意见和方法 人事专员打分10 人人事事专专员员月月度度绩绩效效考考核核表表 考核人：被考核人：最终得分：考核时间： 考核项目考核明细考核内容考核标准分值权重得分备注 数 据 及时性 招聘面试数据的汇总每天下班前是否及时 汇报 每天下班前提交本日招聘情况数据，一次未 按时提交或未按标准填写，扣5分。 10 20% 准确性 应聘登记表数据是否完整，更新是否及时 ，数据是否准确 应聘登记表数据不全，记录错误，没有跟进 数据情况，未及时更新，发现一次扣5分。 10 招 聘 面试邀约电话邀约成功，同意来校面试的数量 面试邀约不得低于150人次，不足扣一分， 每少5人加扣一分 15 55% 到访率来校面试人员占通知人员的比例低于40%扣一分，每低1个百分点扣一分。15 初试通过率通过初试人员占来校面试人员的比例低于60%扣一分，每低2个百分点扣一分。15 复试通过率通过复试人员占来通过初试人员的比例低于50%扣一分，每低2个百分点扣一分。10 常规考核 工作服从性是否服从工作安排，听从直属领导的指挥 直属领导打分10 25%出勤情况是否有无故缺勤情况 考勤情况，全勤得满分，非全勤为零分（调 休、年休等正常休假算正常出勤）。 5 配合工作是否配合部门工作部门主管打分10 行行政政专专员员月月度度绩绩效效考考核核表表 考核人：被考核人：最终得分：考核时间： 考核项目 考核明细考核内容考核标准分值权重得分 数 据 及时性 每月考勤统计及薪资变化 上报是否及时 每月日前，数据上报财 务部，推迟一天扣5分 （当月特殊情况，由校 办特批另行决定时间） 10 20% 准确性考勤和档案信息是否完善 应聘登记表数据不全， 记录错误，没有跟进数 据情况，未及时更新， 发现一次扣2分。 10 KPI指标 行政制度执 行 校区检查，督促各校区行 政制度执行情况，遇到依 旧未执行的，上报校办。 每月转完所有校区，并 在月度工作总结中进行 总结汇报。一个校区未 转扣2分。工作未总结 汇报的，扣5分。 10 55% 会议组织 学校大型会议的组织（员 工大会等） 会议举办为10分，创意 和特色占5分。 15 档案管理 员工档案是否都留档，信 息是否准确，全面，复印 件是否齐全。 一个员工资料不齐扣1 分。信息未更新或出错 扣0.5分。 10 部门满意度 通过复试人员占来通过初 试人员的比例 低于50%扣一分，每低 2个百分点扣一分。 20 常规考核 工作服从性 是否服从工作安排，听从 直属领导的指挥 直属领导打分10 25%出勤情况是否有无故缺勤情况 考勤情况，全勤得满分 ，非全勤为零分（调休 、年休等正常休假算正 常出勤）