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1 编号:编号:THBC- BJ/2008/00 xx 员工背景信息调查报告员工背景信息调查报告 (应聘财务总监岗位的定制调查)(应聘财务总监岗位的定制调查) 北京外企太和企业管理顾问有限公司北京外企太和企业管理顾问有限公司 2 编号:编号:THBC- BJ/2008/00 xx 报告内容声明报告内容声明 应应 XX 公司的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照公司的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息应聘候选人提供的信息,通通 过专业调查流程过专业调查流程,为,为 XX 公司公司提供以下员工背景调查报告提供以下员工背景调查报告。 以下是对于以下是对于 XX 公司公司拟招聘员工拟招聘员工 XXX 背景信息调查的结果背景信息调查的结果。 以下信息均以下信息均通过符合法律法规的途径通过符合法律法规的途径获得,获得,其信息均为被调查者的教育背景、工其信息均为被调查者的教育背景、工作背作背 景相关机构提供景相关机构提供,由太和顾问记录整理而成,且不代表太和顾问公司及太和顾问公司任何,由太和顾问记录整理而成,且不代表太和顾问公司及太和顾问公司任何 员工的主观意见员工的主观意见。 背背 景景 调调 查查 报报 告告 概述概述 身份调查身份调查 身份证号码身份证号码 已验证已验证 专业资格验证专业资格验证 高级会计师高级会计师 已验证已验证 学历验证学历验证 学历证书学历证书 1 已验证已验证 学历证书学历证书 2 已验证已验证- 与提供证书不符;与提供证书不符; 工作履历验证工作履历验证 北京北京 XXXXXX 有限公司有限公司 已验证已验证 雇主雇主公司名称和雇佣时间不符公司名称和雇佣时间不符; 北京北京 XXXXXX 有限公司有限公司 已验证已验证 基基 本本 信信 息息 调查报告编号调查报告编号 THBC- BJ/2008/0030 委托方委托方 XX 公司公司 报告提交时间报告提交时间 2008-03-31 被调查者姓名被调查者姓名:王王 XX 身份证号身份证号 220102197504169XXX 性别性别 女女 出生日期出生日期 1972-04-16 调查员调查员 张张 XX 3 编号:编号:THBC- BJ/2008/00 xx 一一 身份验证身份验证 被调查者身份内容被调查者身份内容 真实性真实性 说明说明 身份证号码身份证号码 XXXXXXX 是是 验证来源验证来源:公安部全国公民身份信息系统公安部全国公民身份信息系统 二二 专业资格验证专业资格验证 被调查者被调查者提供信息提供信息 真实性真实性 说明说明 认证机构认证机构 北京市人事局北京市人事局 是是 国家国家 中国中国 是是 获得认证日期获得认证日期 2003-07-03 是是 认证内容认证内容 高级会计师高级会计师 否否 会计师中级职称会计师中级职称 证明人证明人/机构机构:XXXX 三三 学历验证学历验证 被调查者被调查者提供信息提供信息 真实性真实性 说明说明 学校名称学校名称 西南财经大学西南财经大学 是是 所在国所在国 中国中国 是是 学习时间学习时间 1990.091994.06 是是 专业专业 会计学会计学 是是 证明人证明人/机构机构:王:王 XX 女士女士 职位:职位:校学籍处校学籍处工作人员工作人员 四四 工作履历工作履历验证验证 注:此部分与被调查者提供的联系人核实 被调查者被调查者提供信息提供信息 真实性真实性 说明说明 雇主公司名称雇主公司名称 北京北京 XX 有限公司有限公司 否否 北京北京 XX 网络有限公司网络有限公司 是其下属子公司,创始人是同一个是其下属子公司,创始人是同一个 人人 雇主公司雇主公司注册地注册地 中国中国 是是 雇佣时间雇佣时间 2002.10 2004.09 否否 2003.032004.07 职位名称职位名称 财务经理财务经理 是是 职位名称没错,但是具体只负责会职位名称没错,但是具体只负责会 计部门的相关工作,计部门的相关工作,公司共有三个财务公司共有三个财务 经理,分管不同分支。经理,分管不同分支。 直接直接上级职位上级职位 未提供未提供 财务副总经理财务副总经理 离职原因离职原因 个人发展个人发展 否否 身体状况,体检查出问题,公司劝身体状况,体检查出问题,公司劝 休假,自己提出辞职休假,自己提出辞职 被调查者是否与贵公司有劳动争议被调查者是否与贵公司有劳动争议 否否 被调查者是否有违纪违规行为被调查者是否有违纪违规行为 否否 证明人证明人:李:李 XX 女士女士 职位:职位:人事经理人事经理 是否适合再次雇佣是否适合再次雇佣 如果身体情况如果身体情况 好转会考虑好转会考虑 调查时间调查时间 2008 年年 2 月月 27 日日 4 编号:编号:THBC- BJ/2008/00 xx 五五 工作履历复核工作履历复核 注:此部分与被调查者未提供的联系人核实 被调查者被调查者提供信息提供信息 真实性真实性 说明说明 雇主公司名称雇主公司名称 北北京京 XX 有限公司有限公司 是是 北京北京 XX 网络有限公司网络有限公司 是其下属子公司,创始人是同一个是其下属子公司,创始人是同一个 人人 雇主公司注册地雇主公司注册地 中国中国 是是 雇佣时间雇佣时间 2002.10 2004.09 否否 具体时间记不起来了,具体时间记不起来了,但工作时间但工作时间 也就一年多,不会超过一年半。也就一年多,不会超过一年半。 职位名称职位名称 财务经理财务经理 否否 应该叫会计经理,但是当时公司在应该叫会计经理,但是当时公司在 职位名称上都没细分。职位名称上都没细分。 直接上级职位直接上级职位 未提供未提供 财务副总财务副总 离职原因离职原因 未提供未提供 好像是身体原因,自己提出辞职的好像是身体原因,自己提出辞职的 被调查者是否与贵公司有劳动争议被调查者是否与贵公司有劳动争议 否否 被调查者是否有违纪违规行为被调查者是否有违纪违规行为 否否 证明人证明人:陈:陈 XX 先生先生 职位:职位:审计经理审计经理 是否适合再次雇佣是否适合再次雇佣 愿意一起共事愿意一起共事 调查时间调查时间 2008 年年 2 月月 27 日日 六六 工作表现鉴定工作表现鉴定 注:此部分与最近一次工作履历的上级、同级、下级员工进行核实 上级验证上级验证 和被调查者的关系和被调查者的关系 前任前任部门部门上级上级 共事时间共事时间 记不清了,不到一年半记不清了,不到一年半 被调查者的工作积极性如何?被调查者的工作积极性如何? 不错,挺有冲劲的。不错,挺有冲劲的。 被调查者的被调查者的最突出的最突出的职业优点是什职业优点是什么么? ? 比较沉稳比较沉稳 被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪 些些? ? 不太喜欢与人沟通, 身边朋友比较少,不太喜欢与人沟通, 身边朋友比较少, 希望能多与希望能多与他人交流。他人交流。 如何评价被调查者的抗压能如何评价被调查者的抗压能力力? ? 一般一般 优秀优秀 出色出色 被调查者和同事相处的是否不错?被调查者和同事相处的是否不错? 一般一般 在专业上是否能够达到公司的要求在专业上是否能够达到公司的要求 这一点还是很不错的这一点还是很不错的 是否有能力制定或协助制定相关的会计管理制是否有能力制定或协助制定相关的会计管理制 度,并能够组织协调本部门的会计核算及出纳工度,并能够组织协调本部门的会计核算及出纳工 作。作。 这方面的制度是公司早期制定的,因此和这方面的制度是公司早期制定的,因此和 她她的关系不大,也看不出来是否有这个能的关系不大,也看不出来是否有这个能 力,但工作完成还是不错的。力,但工作完成还是不错的。 在任职期间,是否能够保证操作流程的规范性,在任职期间,是否能够保证操作流程的规范性, 相关数据完整、准确;相关数据完整、准确;并对本部门的工作加以审并对本部门的工作加以审 核和指导。核和指导。 这是公司的要求,完成的挺好的。这是公司的要求,完成的挺好的。 在沟通能力上,是否能够在沟通能力上,是否能够对内就会计领域的相关对内就会计领域的相关 问题给予各部门技术支持,对外协调组织与其它问题给予各部门技术支持,对外协调组织与其它 这个还达不到,不过个人工作能力还是蛮这个还达不到,不过个人工作能力还是蛮 强的。强的。 供职公司:北京供职公司:北京 XXXXXX 有限公司有限公司 5 编号:编号:THBC- BJ/2008/00 xx 金融机构的业务往来,保证组织拥有良好的内、金融机构的业务往来,保证组织拥有良好的内、 外财务环境,推动组织发展外财务环境,推动组织发展。 是否有能力可以是否有能力可以根据部门制定的相关会计操作规根据部门制定的相关会计操作规 范,组织编制各种内部会计报表,做出文字分析,范,组织编制各种内部会计报表,做出文字分析, 定期完成报表的审核,了解定期完成报表的审核,了解公司公司财务状况,制定财务状况,制定 下一阶段财务政策;下一阶段财务政策; 这是这是她她工作的职责,但是达不到制定政策工作的职责,但是达不到制定政策 的能力。的能力。 在专业技术上面,是否可以在专业技术上面,是否可以对员工培训提出的具对员工培训提出的具 体需求,制体需求,制定部门专业培训计划,协助培训部实定部门专业培训计划,协助培训部实 施施。 这个做的还是不错的,但很这个做的还是不错的,但很少亲自培训。少亲自培训。 是否具有能力根据公司发展战略和业务进展情是否具有能力根据公司发展战略和业务进展情 况,制定财务发展规划和发展策略,况,制定财务发展规划和发展策略,指导财务部指导财务部 各分管经理制定公司各方面财务管理制度,保证各分管经理制定公司各方面财务管理制度,保证 财务工作顺利开展财务工作顺利开展,对公司的总体发展提供有价对公司的总体发展提供有价 值的建设性意见,推动公司的全面健康发展值的建设性意见,推动公司的全面健康发展。 这个能力对这个能力对她她来说还无法达到。来说还无法达到。 作为她的领导,作为她的领导,您您是否接受过来自其他员工或下是否接受过来自其他员工或下 属对她的一些意见和建议呢?属对她的一些意见和建议呢? 没有没有 如有可能,您是否会把她当成如有可能,您是否会把她当成一个一个值得信赖的朋值得信赖的朋 友? 友? 不好说。不好说。 您觉得她您觉得她是是诚实的人诚实的人么么? 还可以还可以 有没有有没有一些一些出勤上的问出勤上的问题题? 偶尔会迟到偶尔会迟到 被被为为调查者的工作表现可以打调查者的工作表现可以打几分,满分几分,满分 10 分分? 7 证明人证明人:吴吴 XX 先生先生 职位:职位:财务副总财务副总 调查时间:调查时间:2008 年年 2 月月 27 日日 同级验证同级验证 和被调查者的关系和被调查者的关系 财务部门同事财务部门同事 共事时间共事时间 一年,比一年,比她她晚来公司晚来公司 被调查者被调查者是否能是否能根据上级的要求,根据上级的要求, 确保和所有部确保和所有部 门进行良好的沟通门进行良好的沟通? 沟通能力还比较弱沟通能力还比较弱 被调查者的工作积极性如何?被调查者的工作积极性如何? 还是挺优秀的还是挺优秀的 被调查者的最突出的职业优点是什被调查者的最突出的职业优点是什么么? ? 专专业能力很强业能力很强 被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有 哪哪些些? ? 上班时间,私人事务比较多。上班时间,私人事务比较多。 如何评价被调查者如何评价被调查者的抗压能的抗压能力力? ? 一般一般 优秀优秀 出色出色 被调查者和同事相处的是否不错?被调查者和同事相处的是否不错? 感觉不出来, 不是很愿意参加集体活动感觉不出来, 不是很愿意参加集体活动 公司公司相关的会计管理制度,相关的会计管理制度,是否是由她参与制定是否是由她参与制定 的?的? 不是,制度都是总公司制定出来的,不是,制度都是总公司制定出来的, 我们是一个级别的,主要是遵守,并协我们是一个级别的,主要是遵守,并协 调团队。调团队。 是否有过因工作上的失误而受到处罚。是否有过因工作上的失误而受到处罚。 据我所知没有据我所知没有 您个人和她的关系如何?您个人和她的关系如何? 就是同事关系。就是同事关系。 那那以您对她的了解,她是否是一个性格孤僻,不以您对她的了解,她是否是一个性格孤僻,不 愿意与人沟通的人呢?愿意与人沟通的人呢? 孤僻谈不上, 只是很少会参与到同事孤僻谈不上, 只是很少会参与到同事 之间的聊天或集体活动中来。之间的聊天或集体活动中来。 你是否听说过她的下属和她发生过你是否听说过她的下属和她发生过争吵之类的争吵之类的没有没有 6 编号:编号:THBC- BJ/2008/00 xx 事件呢?事件呢? 据您说,上班时间个人事务比较多,那她是否会 把生活中的一些情绪带到工作当中来吗? 据您说,上班时间个人事务比较多,那她是否会 把生活中的一些情绪带到工作当中来吗? 偶尔吧偶尔吧 被调查者再思考问题的时候, 总是往最坏的方向 考虑吗? 被调查者再思考问题的时候, 总是往最坏的方向 考虑吗? 不会不会 你是否会考虑和她成为信赖的朋友呢你是否会考虑和她成为信赖的朋友呢? 应该不会应该不会 您觉得她是否诚信呢您觉得她是否诚信呢? 还可以还可以 有没有任何尊重时间或者出勤上的问题有没有任何尊重时间或者出勤上的问题? 偶尔会迟到偶尔会迟到 被调查者的工作表现可以打几分,满分被调查者的工作表现可以打几分,满分 10 分分? 6 证明人:陈证明人:陈 XX 先生先生 职位:审计经理职位:审计经理 调查时间:调查时间:2008 年年 2 月月 27 日日 下级验证下级验证 和被调查者的关系和被调查者的关系 前任部门下级前任部门下级 共事时间共事时间 一年一年 被调查者是否与下属员工能进行良好的沟通? 很少沟通,一般都是工作上的指派被调查者是否与下属员工能进行良好的沟通? 很少沟通,一般都是工作上的指派 被调查者的工作积极性如何?被调查者的工作积极性如何? 不好评价不好评价 被调查者的最突出的职业优点是什么?被调查者的最突出的职业优点是什么? 专业能力很强专业能力很强 被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有 哪些? 被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有 哪些? 和员工感觉距离上很远。和员工感觉距离上很远。 如何评价被调查者的抗压能力?如何评价被调查者的抗压能力? 一般一般 优秀优秀 出色出色 被调查者和下属员工相处的是否融洽?被调查者和下属员工相处的是否融洽? 除了工作,很少想处除了工作,很少想处 被调被调 查者是否拥有良好的人员管理方法查者是否拥有良好的人员管理方法? 还不错还不错 部门的相关制度是否是其制定并监督完成。部门的相关制度是否是其制定并监督完成。 不清楚,应该是公司的制度。不清楚,应该是公司的制度。 是否能对下属员工的工作进行指导并监督完 成? 是否能对下属员工的工作进行指导并监督

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