商务专员绩效考核_第1页
商务专员绩效考核_第2页
商务专员绩效考核_第3页
商务专员绩效考核_第4页
商务专员绩效考核_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

商商务务专专员员月月度度考考核核表表 考考核核月月度度： 被被考考核核人人团团队队 职职位位入入职职日日期期 类类目目考考核核内内容容考考核核内内容容 工作目标60% （12、8、4、0） 客户资料 每日提交开发的异业客户资料，努力完成本月 的商务目标。 制度执行 商务跟踪 熟知每一个商户进度，并根据其进度安排相应 工作 合同签订 根据公司合同模板，签订商务合作合同。 技术对接 跟进技术对接进度，按时完成。 工作态度20% 责任心 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代 工作 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 尚有责任心，能如期完成任务 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任 务 处理能力 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 理解力强，对事判断正确，处事能力强 理解判断力一般，处理事务不常有错误 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 纪律性 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 策划能力 策划有系统，能力求精进 尚有策划能力，工作能力求改善 称职，工作尚有表现 只能做交办事项，不知策划改进 工作效率 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越 创意 能胜任工作，效率较高 工作不误期，表现符合标准 勉强胜任工作，无甚表现 工作能力20% 协调性 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 考勤 恪守公司考勤制度 通谈判能力 能够独立负责大客户跟进 信息反馈与处 理 对公司客户群体相关信息持一定的敏锐程度， 及时将客户信息反馈给相关人员并协助结果 计划与执行 工作安排具备计划性，且合理有序，并能按质 按量完成 工作态度20% 分分值值自自评评团团队队负负责责人人职职业业指指导导顾顾问问 12 12 12 12 12 4 3 2 0 4 3 2 0 4 3 2 0 4 3 2 0 商商务务专专员员月月度度考考核核表表 考考核核月月度度： 团团队队 入入职职日日期期 4 3 2 0 4 4 4 4 4 考考评评方方向向权权重重占占比比 打打分分区区间间 优优秀秀良良好好合合格格不不合合格格 工
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论