林伟贤魅力口才笔记

每天作深呼吸练习，练习微笑每天跟五个人积极交流你的思想每天10分钟大声朗诵，大声讲话每天三分钟演讲一次，或者默讲一次多研究群众心理多看书籍，哲学哲理等多听名人演说说话：确定目的，时间和空间，对象真诚用心地表达生命的感动与学习的分享l 演讲的开场：1. 赞美听众-发掘对方的价值-借花献佛，以第三者的角度赞美2. 以悬疑开场，抓住注意力-抛出小问题3. 说故事-有关系找关系，没有关系强迫发生关系，一个故事发掘多种内涵4. 引用名人的话-引用大家共同的记忆5. 从反面开始说起6. 引用前面演讲人的话7. 讲刺激大家的警局-宣布型:今天在场的观众其中很可能有一个人。因为百分之一。-直问型：当我被指名到这里演讲的时候我就一直在想一件非常奇妙的事情，在座的伙伴们，有没有人知道是什么事情l 开场三件事：问两个问题 感谢两个人提两个背景-赢得说话的资格开场上台注意点-从容不迫地上台，走路自信微笑-抬高后脚跟，深呼吸-环视观众，凝听掌声演讲黄金守则考虑听众程度-专业语言给予解释，用听众能接受的方式顾及听众兴趣 说故事的力量 不要讲太多点一个主题想到哪些点，每个点写在一个便利贴上相同的归纳起来，排好逻辑，有个鱼骨头架构运用三个E Educate教育 Entertain娱乐 Explain解释每一个要点，在讲完每一段要做个基本总结l 演讲内容谈三个重点（每个重点不要超过8-10个字）据三个例子说三个故事任何一个主题，强迫自己说出三点每天习惯对每一件事情发表记录三点看法 或者时事l 演讲结尾回顾重点，提醒听众要做什么呼吁怎么去做 -发人省思的故事 -引述铿锵有力的名言 -直接说出你的诉求l 在沟通技巧中要说三句话-告诉他们你准备告诉他们什么-直接告诉他们 -告诉他们你已经告诉了他们什么回顾听众在整个过程中提出的什么，使听众感到受到重视。l 开场结尾时间控制一个小时之内的演说都严守1/6的原则。长于一个小时的演讲不要超过10分钟。回顾要点 感恩观众 呼吁行动演讲的准备场地，设备，突发状况让观众当主角l 忘稿莫紧张-第三点很重要，在讲第三点前，给大家两分钟的时间消化下前面两点-第一点是。第二点是。那么第三点是什么呢，请大家说出你觉得第三点应该是什么，把问题抛给观众。听众感兴趣的话题-满足求知欲-激发好奇心-产生决定性的行动的关键性话题l 收集材料确立自己的主题，建立主题文件夹一张纸（一张一个主题）看书，只看与主题有关的，并记录页码在纸上，复印件收录在主题文件夹报纸杂志看标题，剪下来（扫描）关注收集广告google订阅相关主题运用道具l 热身运动拉伸自己，想象自己比实际高练啊，大馒头，小笼包捏橡皮球颈部后仰努力把对方当作朋友，分享的心态而不是演说反复自我肯定确认，知道自己在帮助大家经常演练，准备正反方-邀请大家帮我一个忙，我讲完这个笑话大家一起笑三声 哈哈哈看你的听众，越不看越紧张模拟想象自己成功l 介绍演讲嘉宾抓住听众注意力让主讲人感到受欢迎，谈成就提醒大家，如果认真听一定很有收获介绍顺序TIS -topic importance speaker宣布主讲人名字静止，增加听众预期心理分明，字与字之间有短暂停顿每个字都清楚有力宣布名字后，不要立刻转向他，而先看着听众，把名字说完之后在转向主讲人把掌声带过去不要喧宾夺主l 善用演讲词汇用想对词借用相关代名词收集一语双关的词使用对比鲜明突出练习给报纸新闻起标题，练习对仗多用熟语-有什么建议大家想说就说想唱就唱收集幽默图片，广告片l 发声腹部发音练习给报纸文章画谱，高低音，快慢速，大小音大声说l 手势手势简单，对称，重复，夸大每个人有自己的灵魂，风格不管观众什么反应，都要坚持演讲两套简单手势-左边，右边，大圈圈，回中间-一个拳头切下去，所有都平平l 善待听众明确目的是使听众受益提早到现场与观众互动，四种问答方式，自问自答，自问他答，他问他答，他问自答每讲一个重点，让观众提问，分享学到什么寻找负面迹象-不是逃避而是反而关注-现在要讲这点非常重要，各位拿起你的笔-旁边的伙伴看下是不是比都拿了快到吃饭的点了-因为刚才有伙伴强烈要求，在吃物质粮食前给大家吃点点心，精神粮食，我保证在两分钟之内结束，稍等一下，马上就好。上课学习成果学到四遍-坐着听一遍，记一遍笔记，提出问题，互相沟通学习一遍讲话三分法接受命令莫忘复述确认内容潜意识自我确认用自己的积极调动别人想人所关心的东西主动关心人，带微笑l 分享需要勇气，勇气需要鼓励要告诉观众分享的好处-回顾增强-启发别人-获得支持鼓励-这是个很好的问题很多人一定有同样的挑战用名片纸记重点，用不同的颜色写开场音乐开场用聊天的方法度过最尴尬的时间我们是不是可以先听听在场的各位朋友对。各位有些什么看法在场的伙伴一定有各种不同的思维，学到最好的东西，学生才是最好的老师l 个人定位最在意什么，最想带给别人什么问各个行业的人最快乐的是什么，最痛苦的是什么物质目标精神目的要复制model的精神，而不是这个人，不要盲目崇拜先要说服自己，听到相反意见也要相信自己的意见是有价值的让对方在自信的时候做决定，这才是长久的决定沟通-倾听别人的不同意见l 要销售自己的意见-先找到共同点-我相信我们双方有个共同的目标。先建立和谐气氛，让对方无法拒绝你多用而且，少用但是-我非常了解你的意见，而且。启发了我以下的想法感觉感受发觉我非常了解你的感觉，很多人第一次听到。也有同样的感受，后来他们了解到。这是最好的选择我相信像你这么。一定能做到。销售在于教育顾客到什么程度l 如何执行现场问答把自己的手举起来赞美发问的人谁来问第一个问题没人举手，刚才我看见你好像有点疑惑，你可不可以讲下你的疑惑在哪里不让人有被冷落的感觉（点个头或你是下一位）做好时间管理针对问多个问题的说接下来每个人只问一个问题把问题重述一遍，是这个问题是吗对经常被问到的问题准备好q&a对每个问问题的人都要很用心，记住他是很重要的人针对一直在讲话的人-接下来有个好机会，这个问题呢开放给一些伙伴分享他们的想法，因为他们到现在为止都还在迫不及待的正在分享中所以他们有这么多东西要分享，我们要热烈邀请这两个伙伴你们给我们分享一下。把你的观念跟亲身例子结合起来讲告诉他们应该做什么告诉听众如果采取你的建议会有什么好事要养成针对每个要点引申的能力多用描述性语句准备多时间放在准备内容上而不是担心上建立自己的风格中层干部帮上面承担责任，帮下面解决问题l 准备过程选择演说题目选择