砥砺前行的武汉医药行业协会

砥砺前行的武汉医药行业协会协会2010年度工作报告暨2011年度工作意见各位领导、各位会员：大家上午好！下面，我代表协会理事会向大会汇报2010年度工作报告及2011年度工作意见。2010年，武汉医药行业协会在各级领导的关怀和帮助下，在全体会员单位的大力支持下，按照五届理事会确定的“促发展、重服务、强自律、壮队伍”工作方针，以打造品牌协会为抓手，各项工作取得一定进展。具体工作情况汇报如下：第一部分 2010年度工作报告一构建创新联盟 促进行业发展坚持把促进行业发展作为协会工作的出发点和落脚点是本次理事会提出的重要工作方针。围绕行业发展问题，我们主要在调整思路和提高认识上进行了一定的宣传和引导。（一）积极宣传医药保健是最有投资价值和投资潜力的产业，引导大家抢抓机遇，趁势而上。2010年，协会先后拜访了九州通、海特生物、武汉国药（集团）、武汉医药（集团）、中联药业、武汉生物基地、江岸药材、湖北诺生等企业，与企业领导进行了广泛、深入的探讨和交流。在行业发展问题上，达成以下共识：一是医药发展趋势喜人，行业优势持续显现。2010年中国医药工业总产值达到12560亿元,同比增长25%。在GDP增长不低于7%、世界经济不会二次探底、8500亿元增量投入能够按进度到位的预测前提下，南方医药经济研究所预测，2011年中国医药工业还将有23%的增长，达到15450亿元的规模。从武汉地区来看，发展趋势与全国基本相吻合，据健民集团公布的业绩预告，2010年净利润将比上年度增长50%-80%；九州通2010年营业收入比上年增长16%；国药集团2008年正式纳入北大国际医院集团医药产业体系后，仅用一年的时间遏制了该企业下滑趋势，实现了扭亏为盈。二是紧紧抓住“医改”机遇，认真思考研究对策。随着医改配套机制的逐步推出，医改形势的逐步明朗，由此带来的矛盾也将逐渐浮出水面，医药市场的结构性变化和系统性风险将使医药企业面临前所未有的挑战。在交流和探讨中，大家都认为怨天尤人没有用，只能顺应潮流、谋划对策。一是可以在医药市场的扩容中寻找突破点；二是着力挖掘医疗市场这块蛋糕；三是抱团取暖，争取多赢等等。有的企业通过实践，已取得很好的成效。湖北诺生与人福集团进行资产重组后，结合自身的独特优势和强势企业的大力支持，许多问题迎刃而解。马应龙于2008年开办肛肠连锁医院，为肛肠病患者提供整合药物、诊断、治疗的系统解决方案。同时以传统的八宝组方核心技术为基础，延伸开发系列药妆产品，打造马应龙持续发展的又一个增长极。三是充分利用协会平台，携同会员共同发展。在研究武汉区域的医药发展问题时，以武汉医药（集团）范海臣总裁为代表的企业负责人纷纷提出，要改变武汉地区医药行业小、散，而且内部竞争激烈的状况，希望协会组织和动员大家认清医药经济发展趋势，在整合和被整合的业态变化中，找好自己的定位，大的企业上规模、小的企业创特色，为武汉地区医药行业的发展做贡献。（二）积极宣传创新是企业发展与行业进步永恒的主题和不竭的动力源泉。9月21日，主办了“2010年武汉医药经济创新与发展高峰论坛”。在本次论坛上，中国科学院张礼和院士作了创新型国家及我国医药事业对药学工作者的要求的报告。从不同角度深入浅出地阐述了对创新型国家战略的理解，并对我们药学工作者提出了殷切的希望和热情的鼓励，使与会者倍受教育。华中科技大学同济医学院博士生导师、协会专家委员会主任委员曾繁典教授作了上市产品的风险管理报告，重点讲述了药品风险控制的重要性和应对措施。本人以构建创新体系，推动企业升级为题介绍了马应龙如何尝试推行创新可持续的发展保障机制。此次高峰论坛主题鲜明，规格高、层次高、水平高，各位专家就医药产业发展趋势、创新药物研究开发以及与医药发展相关政策等内容所作的前瞻性和指导性的报告，给与会者带来大量信息，切实得到了帮助和启迪。 二构建协调机制 提升服务水平按照协会章程的规定，本会以行业服务、行业自律、行业协调和担任行业的代表为基本职能，对照这些职能，2010年主要做了以下三方面的工作：（一）反映企业合法诉求，维护企业合法经营。2010年，“市属医院试点对药品配送企业的遴选”是我市医药商业企业面临的热点和难点问题。反映企业呼声，表达行业诉求，加强危机事件的公关，维护公平竞争的市场环境，是协会义不容辞的责任和义务。为此，协会专门召开办公会，要求协会工作人员一定要尽心尽力做好协调和沟通工作。一是摸清情况、对照依据、达成共识。协会于5月7日和10日分别召开不同类型企业的座谈会。针对企业反映的问题，以中央医改文件和相关法律法规为指导，逐条学习、逐条对照。二是尽心尽力、反复沟通、提出诉求。协会先后三次到市卫生局和市纠风办反映企业意见：第一，武汉医改不能与国家医改总体方向“医药分开、逐步取消药品加成”相违背；第二，不能以牺牲医药行业利益为前提，既违背公平竞争的原则，又影响医药行业的健康发展；第三，医改试点工作信息要公开化、透明化，消除不必要的误会。三是借力通融、引起重视。在此期间，我们用信息传递的形式向会员单位和市里相关部门，转发了全国二十几个省市医药行业协会会长、秘书长联席会议形成的上书国家发改委关于对上海“闵行医改经验”的建议。 其中主要精神是对“闵行模式”中有悖“政事分开、管办分开、医药分开、营利和非营利分开”的国家医改总原则提出了疑义。（二）组织学习交流，实现资源共享。协会是窗口、是平台，更是企业之家，想企业之所想，急企业之所急，是协会服务的主要内容。一是开展了新版药典的宣讲活动。中国药典2010年版于10月1日正式实施。为保证新版药典的准确执行，我们向有关单位开展了培训需求调查。于6月下旬联合武汉药学会在长航总医院请国家药典委员会的两位委员进行了新版药典的宣讲。二是组织了一次质量管理交流活动。11月18日，协会组织部分医药企业分管质量工作的领导及部门负责人参加的质量管理工作经验交流会，介绍了湖北诺生实施冷藏药品冷链物流标准化管理的先进做法，使到会代表获益匪浅。（三）服务政府，努力作为，争取地位。为政府服务，构建全方位、多层次、广领域、有特色的协调机制，维护、发展与政府的良好关系。一是配合武汉市经济和信息化委员会编制“十二五”规划，开展武汉地区医药基本经济状况调查;二是协助市经信委组织了武汉地区医药行业十二五规划（草案）修订座谈会。会上，武汉远大的杨波技术总监、湖北科益的舒志元副总经理、海特生物的陈亚董事长、江汉医疗王新宏董事长、九州通蒋荣华投资经理，华龙生物及百姓药业的代表提出了许多宝贵的意见和建议。三是协助武汉市中小企业服务中心开展了中小企业融资需求调查，试图搭建银企长期互动融资服务平台。2010年以来，我们所做这些服务工作赢得了政府相关部门的认可，市经信委两次与协会联合发文开展行业经济情况调查，并不时协商委托协会办理一些政府职能的工作。“2010年武汉医药经济创新与发展高峰论坛”活动就得到市食品药品监督管理局和市经信委的大力支持。我们还协助市有关部门组织了“武汉市十大杰出创业家（人物）”评选活动，国药控股湖北公司马占军董事长成功当选为2010年武汉市十大杰出创业家。 三完善协会功能 创建品牌协会保持协会良好的发展态势，不断完善协会功能，提供多元化的服务平台，是促进行业健康发展的基本手段。（一）发挥专家委员会的资源优势，积极为企业提供经济信息、技术创新和企业管理咨询服务。一是进一步健全了专家委员会的组织结构。换届调整后的专家委员中，有武汉地区德高望重的医药专家，还有年轻有为的医学、药学带头人；有中西药生产企业的工程技术人员，还有医药物流方面的专家，全面涵盖了协会的业务范围。 二是进一步完善了专家委员会制度。制定完善了委员会职能、咨询服务程序、咨询服务收费及其分配办法等，明晰了委员会的工作层次、研究范围、活动内容以及服务办法。 三是积极发挥专家委员会的作用。先后召开4次工作会议和2次行业宣讲活动。在新版药典宣讲和“2010年武汉医药经济创新与发展高峰论坛”上曾繁典教授亲自上阵，实践着为行业、为企业发展作贡献的诺言。（二）办好协会网站，充分发挥网站沟通、交流、宣传的作用。一是对原有的网站进行了改版，使网站内容更丰富，页面更美观。新版网站于8月6日正式上线，有关会员单位网站信息员30余人参加上线仪式并现场观摩了网站栏目的设置及其主要内容。二是完善了网站管理制度。制定了管理办法和网站信息员管理制度等，明确了信息发布的内容和程序。三是组建了网站信息员队伍。增设企业信息排行榜栏目，要求网站信息员对本单位重大经济活动、改革措施、成功经验、以及经营活动中遇到的困惑或问题，需要求助解决的困难等及时向协会网站传递。把协会网站由几个人办变成了全体会员共同举办。协会网站从8月6日上线运营至今，无偿为53家企业发布企业名录，链接会员网站28家，政府相关部门和其它协会网站28家。（三）加强组织建设，壮大协会队伍。一是发展会员，壮大队伍。2010年，我们把壮大协会队伍作为优化与社会各方关系，加强外部交流与合作的重要工作。突破地域局限发展新会员25家，提升协会层次，增加协会活力。二是进一步理顺组织结构，完善换届后相关工作。按照市民政局要求，完成上届财务审计、社会团体变更登记和社会法人登记等系列手续。三是加强协会秘书处管理 。建立了“会员大会、会长常务会、常务理事会、会长办公会、协会大事记”五大工作日志和协会档案。2010年，协会被评为武汉市社会组织学习实践科学发展覌活动先进单位。第二部分 2011年度工作意见 2011年，协会将继续坚持五届理事会确定的“以引领医药行业健康发展为神圣使命和光荣职责”，切实履行“自律、维权、协调、服务”的职能，始终如一的贯彻 “促发展、重服务、强自律、壮队伍”的工作方针和目标重点做好如下工作：一做好“全国医药行业协会会长、秘书长联席会”相关工作；二在促发展方面，积极探索协会运行机制的变革与创新，通过会企、会会合作，提升协会功能，促进行业发展。组织一次以“抢抓机遇，发展武汉医药”为主题的大型征文和论坛活动。征文题目如下： （一）如何抓住中国医药进入发展黄金期的机遇促进企业发展，推动武汉医药经济大幅度增长；（二）针对行业存在的多、小、散、乱等突出问题，如何应对新的调整和挑战；（三）为了提高抵御风险能力，武汉地区医药经济结构应如何进行战略性调整？单个品种如何做大；（四）如何开展企业间的合作、交流？ （五）如何发挥行业协会在经济建设中的作用？届时将由协会秘书处拿出具体活动方案。三、在重服务方面，（一）做好以协会网站为主要媒体的公共信息服务。认真抓好网站和信息员队伍建设，严格落实各项制度，努力提升网站服务水平。（二）继续做好企业诉求的合法维权服务。（三）尽心尽力为政府服务，争取得到行业改革的话语权。（四）充分发挥专家委员会在咨询、服务、科研成果转化等方面的作用。 （五）为企业牵线搭桥，探索企业合作、产权交易的中介职能。四、在强自律方面： （一）组织一次武汉医药零售连锁企业发展研讨会，积极配合市食药监局搞好药品专项整顿工作。（二）发起和组织武汉地区医药零售企业履行“依法经营、诚信经营、优质服务“的社会承诺，与市有关部门联合组织一次“食品药品安全”宣传教育活动。五、在壮队伍方面：（一）继续抓好会员发展；（二）扎实推进协会的组织建设和管理。各位领导、各位会员，协会所做的这些工作离不开全体会员共同努力，离不开市经信委、市民政局、市食药局等政府部门的大力支持。在此，我代表理事会再次向你们表