住宅小区监理规划培训资料

宿州安盐“冠景华亭”住宅小区项目监理规划 编号：01监理规划 昆明建设咨询监理有限公司2017年7月宿州安盐“冠景华亭”住宅小区监 理 规 划昆明建设咨询监理有限公司宿州安盐“冠景华亭”住宅小区项目监理部宿州安盐“冠景华亭”住宅小区项目 监 理 规 划 编制： 审核： 审定： 批准： 编制日期 年 月 日 审批日期 年 月 日目 录一、项目概述71.项目地理位置72.工程概况73.工程内容74.项目周边环境情况85.“冠景华亭”项目基本内容11（1）项目单位工程划分11（2）“冠景华亭”（单位）工程主要分部工程情况11二、编制依据13三、监理范围和内容13四、监理工作目标13（一）项目监理部总体工作目标13（二）监理质量控制目标14（三）监理进度控制目标17（四）监理造价控制目标17（五）安全生产管理监理工作目标18（六）文明施工管理监理工作目标18五、项目组织机构18（一）项目组织结构图20（二）项目监理组织机构图21（三）项目监理人员进退场及监理设施使用计划安排211.项目监理人员进退场计划202.监理办公、劳保设施使用计划21（四）拟派驻本项目监理人员一览表21（五）项目安全工作组织机构22（六）主要监理人员职责范围231.总监理工程师主要职责232.总监理工程师代表主要职责243.项目总工程师主要职责244.副总监理工程师职责255.专业监理工程师主要职责266.合同和资料信息管理人员岗位职责277.造价监理工程师的主要职责288.监理员工作职责289.项目安全工作组组长职责2910.项目安全工作组副组长职责2911.安全管理监理工程师职责3012.其他监理人员职责31六、监理工作制度311.设计图纸交底会审制度312.材料见证取样检验制度313.隐蔽工程验收会签制度324.质量、安全专项检查制度325.会议制度326.项目监理部考勤制度327.项目监理部内部沟通制度33七、监理工作任务33（一）质量控制的任务33（二）进度控制的任务34（三）造价控制的任务35（四）安全文明施工管理的监理法定职责35（五）环境和职业健康安全管理要求361.危险源辨识、风险评价362.环境及职业健康安全管理要求36八、工程特点、监理难点及监理重点分析39(一)工程特点及监理难点分析39(二)本工程监理工作重点41(三)本工程需编制的监理实施细则44(四)工程旁站451.工程旁站范围452.旁站人员检查内容及主要职责453.旁站程序464.旁站措施、方法48九、监理工作的实施48(一)质量控制481.质量控制的原则482.工程质量控制内容483.工程质量控制流程484.质量控制措施48（二）进度控制491.进度控制的原则492.进度控制内容493.进度控制流程504.进度控制措施50（三）造价控制501.造价控制原则512.造价控制的内容513.造价控制流程514.造价控制措施51（四）合同管理511.合同管理工作要求512工程施工阶段的合同管理措施52（五）监理信息资料管理531.信息管理的内容532.信息管理的措施55（六）安全文明施工管理的监理工作56（七）监理的现场协调工作56十、安全文明施工管理的监理工作方案57（一）安全监理工作程序57（二）安全监理工作内容581.安全生产管理的监理事前工作582.安全生产管理的监理事中工作583安全生产管理的监理事后工作59（三）项目施工各阶段安全生产管理的监理工作要点601.桩基施工阶段安全生产管理的监理工作要点602.地下室、主体结构工程施工阶段安全生产管理的监理工作要点603.建筑装饰装修、安装阶段安全生产管理的监理工作要点62（四）安全生产管理的监理工作措施621.安全生产管理文件的审查622.施工现场安全检查633.项目监理突发事件应急预防处理64（五）文明施工监理工作要点641.综合要求642.环境保护643.防止水污染644.防止施工噪声污染655.环境卫生65（六）安全生产及文明施工监理资料65十一、本工程适用的主要法律法规及标准规范67十二、附件691监理工作流程图692项目监理进度总控制计划横道图693项目监理部责任分配矩阵（WBS）694监理办公、劳保设施使用计划用表69宿州安盐“冠景华亭”住宅小区项目 监 理 规 划一、项目概述 1. 项目地理位置 安徽省宿州市埇桥区佛晓大道东侧，纺织路南侧，鹏程路北侧，磬云路西侧。2. 工程概况 工程概况表 表-1项目名称宿州安盐“冠景华亭”住宅小区备 注建设单位宿州市恒立置业有限公司（全称）勘察单位安徽水文工程勘察研究院（全称）设计单位九源（北京）国际建筑顾问有限公司（全称）监理单位昆明建设咨询监理有限公司（全称）质监单位宿州市建设工程质量监督站（全称）施工单位单位名称合同范围合同性质中城投集团第六工程局有限公司场平清表项目前期中城投集团第六工程局有限公司桩基工程施工总承包单位中城投集团第六工程局有限公司主体结构施工占地面积亩建筑面积14万m2建筑高度12m/57.1m/78.4m建筑层数及层高幼儿园3层，层高为4m住宅1825层，层高为2.9m主体结构型式剪力墙基础形式桩基+筏板质量目标一次验收合格资金来源自筹资金合同工期总工期390日历天工程造价266743639.11元3. 工程内容项目包含具体内容：9栋住宅（一、二层商铺），一个幼儿园组成。4. 项目周边环境情况阐述要点：（1） 宿州安盐“冠景华亭”住宅小区（三期）项目位于宿州市埇桥区佛晓大道东侧，纺织路南侧，鹏程路北侧，磬云路西侧。（2） 施工期间土方开挖运输易造成沿线渣土掉落，影响城市环境卫生及车辆，行人安全；夜间施工对居民造成噪音环境污染；基坑积水造成环境污染。发生意外事件时的救助主要依托当地社会力量。当地交通、通讯发达，救助及时。环境对项目实施的影响主要反映在：施工期易受暴雨、下雪、大风、道路交通限制、场地狭小限制、当地政府部门相关规定等因素影响。 项目东面 项目北面项目西面项目南面项目主要工程技术、经济指标 表-2名 称主要技术、经济指标要求工程质量标准一次验收合格，达到优良等级评定标准，争创省优、国优。建筑工程类别民用建筑一类高层住宅，详见GB/T50841-2013建设工程分类标准抗震等级框架四级、剪力墙四级抗震设防烈度六度地基基础设计等级乙级结构安全等级二级建筑场地类别二类防水等级 级设计使用年限50年建筑耐火等级一级人防设计等级核六级结构环境类别室内正常环境一类；室内潮湿、露天，与水土直接接触环境二a类施工合同额266743639.11元施工合同工期13个月5. 项目基本内容（1）项目单位工程划分 项目单位工程划分 表-3序号单位工程子单位工程分部工程备注122#、23#、24#、25#、26#、27#、28#、29#、30#地下室地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、建筑节能、通风与空调、智能建筑、电梯1、本单位工程、子单位工程、分部工程划分在实施过程中，可根据工程具体实施情况进行适当修改、调整。2幼儿园地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、建筑节能、通风与空调、智能建筑3室外设施道路路基、基层、面层、广场与停车场、人行道、人行地道、挡土墙、附属构筑物边坡土石方、挡土墙、支护室外排水工程土方工程、管道主体工程、附属构筑物室外照明工程基础与结构、供电路线、变配电装置、道路夜景照明安装、安全保护装置4附属建筑及室外环境附属建筑车棚、围墙、大门、挡土墙。室外环境建筑小品、亭台、水景喷泉、连廊、花坛、场坪绿化、景观桥（2）工程主要分部工程情况工程主要分部工程概况 表-4序号分部工程名称基 本 概 况备注1地基与基础工程采用预应力混凝土管桩（端承摩擦桩），桩径500；桩端持力层为层粉土，单桩竖向抗压承载力特征值为1300/1540/1680/1900/2050KN。筏板砼强度为C35，地下室抗渗等级：P6。2主体结构工程结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。主楼18/25层；建筑结构安全等级为二级；结构使用年限50年；剪力墙抗震等级四级。结构主要材料混凝土强度等级：构造柱、圈梁、过梁及零星构件为C25，其余见图纸；钢筋采用HPB300、HRB400；砌体材料：外墙为加气混凝土砌块；分户墙为200/120厚页岩空心砌块。3建筑装饰装修楼地面 水泥砂浆地面、地砖地面、花岗石地面、细石混凝土地面门窗木质甲、乙、丙级防火门，户内木门，钢质单元门，铝合金门窗。细部装饰装修待二次装修设计确定。4屋面不上人屋面，防水等级为级，找坡为建筑找坡。5建筑给水排水及供暖包括生活给水系统、消火栓给水系统、生活污水和自动喷淋灭火系统。生活用水和消防用水由市政自来水给水管网供水，14层从市政管网压力供给，511层、1218层及19层以上分别由泵房A、B、C加压供水，市政给水供给压力为0.30Mpa。6建筑电气10KV配电系统、供电电源、应急电源，电力配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式供电；建筑物内照明干线采用交联聚乙烯绝缘无卤低烟阻燃聚烯烃护套铜芯电力电缆（WDZ-YJY）,消防干线电管井电缆选用矿物绝缘耐燃性电缆。消防干线非电管井采用交联聚乙烯绝缘无卤低烟阻燃耐火聚烯烃护套铜芯耐火电力电缆（WDZN-YJY）。防雷接地系统不大于1欧姆，TN-C-S接地型。7通风与空调采用机械通风系统及防排烟系统，通过联动排烟风机启动（和消防联动）对火灾进行排烟补风。8智能建筑智能建筑为有线电视、保安监控系统、电话、宽带网络、可视访客对讲、消防报警系统等。9电梯客梯兼担架梯、消防梯兼客梯等无障碍电梯。10建筑节能体形系数511层0.40,12层以上0.35，其余详见图纸。二、编制依据1.国家、地方、行业有关建设工程质量、安全生产、环境保护的法律、法规及管理规定；2.现行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）及工程施工质量验收规范；3.建设工程监理规范（GB/T503192013）及国家和安徽省有关建设工程监理的其他规定； 4.建设单位与施工单位、监理单位签订的本建设工程的合同、责任书及补充协议； 5.本工程的设计施工图、工程地质勘察报告、其他技术文件等；6.本工程设计技术交底及图纸会审纪要；7.经监理审查同意的施工组织设计、安全专项施工方案及施工总进度计划； 8.安徽省现行预算定额、取费标准及有关建设管理办法及规定等；9.宿州安盐“冠景华亭”住宅小区项目环境影响报告书。三、监理范围和内容1、监理范围：宿州安盐“冠景华亭”住宅小区项目建设施工阶段监理服务。包含施工图范围内所有基础、土建、水电安装等。2、监理工作内容：实施监理质量、进度、造价控制，实施合同管理、信息管理、安全生产及文明施工的监理工作、现场协调工作及保通工作和材料检验。四、监理工作目标（一）项目监理部总体工作目标1、通过履行项目监理合同，使项目达到建设单位期望的建设目标，并满足设计及现行施工质量验收标准和规范要求，达到使顾客满意的监理效果。2、实行总监理工程师负责制，由项目监理部代表我公司全面履行并完成监理合同所约定的监理义务和责任，具体对项目监理工作目标进一步按照监理质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理监理工作、文明施工管理监理工作进行分解。（二）监理质量控制目标工程质量必须满足设计文件和现行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013及验收规范的要求，达到监理合同、施工合同约定的质量目标要求。为此，监理工程师应督促各施工承包单位按照其施工承包合同约定的工程质量目标要求完成工程施工任务，确保工程一次验收合格。根据上述监理质量控制目标，单位工程质量需达到如下要求：1、单位工程所含子单位工程、分部工程的质量均应验收合格。2、工程质量控制资料应完整并符合归档要求。3、单位工程所包含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4、单位工程共分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修（含特殊工程装饰装修）、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、通风及空调、建筑智能化、建筑节能、电梯等分部工程。其中，建筑安装工程包含有关特殊设备、管道、器械等的安装工程。5、主要功能项目抽查结果符合有关验收规范规定。6、单位工程观感质量综合评价为好。7、监理质量控制目标按分部（子分部）工程分解如下： 单位工程及其子单位工程 所含分部（子分部）工程质量目标和要求 表-5序号分部工程名称质量目标目标及指标要求备 注1地基与基础 验收合格（1） 各分项工程所含检验批必须符合GB502022013验收规范要求，验收合格；（2） 分项工程全部验收合格；（3） 质量控制资料完整、符合要求；（4） 观感质量验收合格；（5） 地基与基础工程有关安全及功能的检验符合有关规定。2主体结构 验收合格（1）各分项工程所含检验批必须符合GB502032011、GB502042015、GB502052012验收规范要求，验收合格；（2）分项工程全部验收合格；（3）质量控制资料完整、符合要求；（4）观感质量综合评定为“好”；（5）主体工程有关安全及功能的检验符合有关规定。3建筑装饰装修验收合格（1） 各分项工程所含检验批必须符合GB502092010、GB502102001验收规范要求，验收合格；（2） 分项工程全部验收合格；（3） 装饰装修工程的各分项工程施工前应先做样板间，经检查合格后方可展开大面积施工；（4） 门窗、玻璃幕墙分项工程所含检验批必须符合JGJ/T1392001验收标准、GB502102001验收规范合格质量的规定；（5） 楼地面分项工程所含检验批必须符合GB502092010验收规范质量的规定；（6）质量控制资料完整、符合要求；（7）观感质量验收应符合要求。4屋面验收合格（1） 各分项工程所含检验批符合GB502072012验收规范合格质量的规定；（2） 分项工程全部验收合格；（3） 屋面防水结构层完成后，应进行泼水或蓄水试验，符合GB50207-2012规范规定后方可验收；（4） 质量控制资料完整。（5） 观感质量验收应符合要求。5建筑给水排水及供暖验收合格（1） 各分项工程所含检验批质量应符合GB502422002验收规范规定，均应验收合格；（2） 分项工程全部验收合格；（3） 公共卫生间及其它用水房间给排水工程安装应先做样板，经检查合格后方可展开施工；（4） 质量控制资料应完整；（5） 观感质量验收应符合要求；（6） 水压试验、灌水试验及管道冲洗合格。6建筑电气验收合格（1） 各分项工程所含检验批应符合GB503032015验收规范合格质量的规定；（2） 分项工程全部检验合格；（3） 消防控制系统工程所含检验批应符合GB50166-2007、GB50261-2005验收规范合格质量的规定；（4） 电气安装分部工程有关安全及功能的检验应符合GB50303-2015验收规范规定。（5）质量控制资料应完整；（6）观感质量验收应符合要求。7通风与空调验收合格（1）分部工程所含检验批应符合GB502432002验收规范合格质量的规定，涉及净化空调的还应符合GB50073-2013及其他相关规范要求；（2）分项工程的质量均应验收合格；（3）通风与空调分部工程有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定； （4）质量控制资料应完整；（5）观感质量验收应符合要求。8智能建筑验收合格（1） 各分项工程所含检验批应符合GB503392013 质量验收规范合格质量的规定；（2） 分项工程全部检验合格；（3） 系统设备安装有关安全及功能检验符合有关规定。（4） 质量控制资料应完整；（5） 观感质量验收应符合要求。9建筑节能验收合格（1）各分项工程所含检验批必须符合GB50411-2007验收规范要求，验收合格；（2）分项工程全部验收合格；（3）质量控制资料完整、符合要求；（4）观感质量验收合格。10电梯验收合格（1）各分项工程所含检验批必须符合有关施工验收规范要求，验收合格；（2）分项工程全部验收合格；（3）质量控制资料完整、符合要求；（4）观感质量验收合格。根据上述监理质量控制目标，项目室外工程质量需达到如下要求：项目室外工程质量目标和要求 表-6序号单位工程质量目标目标要求备注11、室外设施2、附属建筑及室外环境 验收合格1、单位（子单位）工程达到一次验收合格；2、单位（子单位）工程内，各分部、分项工程所含检验批必须符合验收规范要求，验收合格；3、单位（子单位）工程内，各分部（子分部）、分项工程全部验收合格；4、单位（子单位）工程质量控制资料完整、符合要求；5、单位（子单位）工程观感质量验收合格。（三）监理进度控制目标督促各施工承包单位按照其施工承包合同约定的工期按期完成其合同范围内的工程施工任务，总体使项目建设在建设单位期望的750日历天工期内完成。监理进度总控制目标按工程各施工阶段分解为：监理进度控制目标按各施工阶段分解表 表-10序号分部工程名称形象进度时间完成时间备 注1地基与基础2017年6月20日2017年10月20日120天含国庆节、春节等法定节假日2主体结构施工2017年8月20日2018年3月20日210天3建筑装修施工2018年2月20日2018年6月20日120天4室外工程2018年4月1日2018年6月20日80天5验收、移交工作2018年6月25日2018年7月20日25天总 计390日历天合同总工期390日历天。（四）监理造价控制目标督促各施工承包单位按照其施工承包合同约定的合同金额内完成工程施工任务，力争将整个工程造价控制在266743639.11元的范围内。（五）安全生产管理监理工作目标项目监理部按照有关安全生产、文明施工方面的法定要求，公司质量、环境及职业健康安全管理体系文件要求，以及监理合同的约定，进行职业健康安全方面的管理工作，并留下相关管理记录。为此，项目监理部明确以下管理工作目标和指标：在项目实施过程中不发生涉及监理责任的较大及较大以上的人员伤亡的生产安全责任事故。具体职业健康安全管理指标：1、 监理人员因公职业病发生率及死亡率为0 ；2、 监理人员因公人身死亡率为0，重伤率小于1 ；3、 涉及项目监理责任的较大安全生产责任事故为0，一般安全生产责任事故小于1 ；4、 项目监理人员因公交通责任事故人身伤害率小于1；5、 项目监理人员接受有关建设工程安全生产管理知识管理培训教育覆盖率为100。（六）文明施工管理监理工作目标项目监理部按照有关文明施工方面的法定要求，公司质量、环境及职业健康安全管理体系文件要求，以及监理合同约定，进行文明施工方面的管理工作，并留下相关管理记录。为此，项目监理部明确以下管理目标和指标：1、 项目因不良环境绩效受到相关方严重投诉或曝光、处罚、补偿、赔偿次数为零。2、 项目参建人员接受建设工程文明施工管理知识培训教育覆盖率为100 。五、项目组织机构（一）项目组织结构图信息通报关系监 理与 被监 理关 系合同关系协作关系合同关系信息通报关系合同关系合同或管理关系施工单位：中城投集团第六工程局有限公司建设单位：宿州市恒立置业有限公司监理单位：昆明建设咨询监理有限公司设计单位：九源（北京）国际建筑顾问有限公司勘察单位：安徽水文工程勘察研究院 （二）项目监理组织机构图信息管理员安全管理监理工程师建筑与结构监理组建筑安装监理组总监代表 刘志锋项目总工 缪应常公司总工办生产管理部第八监理部总监理工程师 赵新全 监督、支持 管理、进度控制造价控制安全文明监理法定职责合同管理质量控制工程协调信息管理土建监理工程师钢结构监理工程师装饰监理工程师测量监理工程师道路监理工程师暖通监理工程师智能化监理工程师电气监理工程师给排水监理工程师造价监理工程师注：项目监理部建筑与结构监理组、建筑安装监理组根据需要可设专业副总监负责具体工作。（三）项目监理人员进退场及监理设施使用计划安排1. 项目监理人员进退场计划项目监理人员进退场计划一览表 表-7工程实施阶段进场监理人数（人）退场监理人数（人）工期时间备注地基与基础工程2-2017年6月20日2017年10月20日主体结构工程3-2017年8月20日2018年3月20日建筑装饰装修工程3-2018年2月20日2018年6月20日建筑安装工程3-2018年3月25日2018年6月20日室外工程212018年4月1日2018年6月20日收尾验收2-2018年6月25日2018年7月20日注：项目监理部按照上述计划要求安排相应的监理人员进场或退场，并根据项目实施情况，适时进行调整，增减现场监理人员，确保项目监理工作的正常进行。2. 监理办公、劳保设施使用计划（1） 办公、劳保用品使用计划。详见第十三部分附件的附录14。 （2） 计量、检测设备使用计划。详见第十三部分附件的附录15。（3） 文件、资料使用计划。详见第十三部分附件的附录16。（四）拟派驻本项目监理人员一览表 项目监理部主要人员一览表 表-8序号姓名性别年龄学历专 业职称担任岗位专业工作年限备注1赵新全男38本科土木工程中级总监112刘志锋男29大专工程监理中级总代93缪应常男37本科土木工程中级总工154徐勇男29大专城市水利助理专监75张呈杰男27大专建筑工程助理专监56曾祥进男31大专建筑工程助理专监7（五）项目安全工作组织机构安全生产管理监理法定职责施工现场工作检查安全生产管理监理法定职责工作文件资料管理归档公司生产管理部总工办第八监理部项目安全工作组组长赵新全 工作组副组长刘志锋建筑与结构专业监理工程师建筑安装专业监理工程师 安全管理 监理工程师其他专业 监理工程师注：负责 监督管理 项目安全工作组织机构图（直线制）（编者注：工作组组长一般由项目总监担任，副组长一般由项目总代、项目监理总工担任。）（六）主要监理人员职责范围1. 总监理工程师主要职责（1） 受公司法人委托，负责履行本项目监理合同约定的责任和义务，对公司法人代表负责。（2） 负责项目监理部的总体管理工作，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（3） 组织编制项目监理规划、审批项目监理实施细则。（4） 组织审核分包单位的资质。（5） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。（6） 组织召开监理例会及其它监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。（7） 审查工程开工/复工报审表，组织审查施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划。（8） 组织审核签署施工单位的付款申请、签发工程款支付证书，正在审核竣工结算。（9） 组织审查和处理工程变更。（10） 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（11） 调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（12） 组织编写监理月报、监理工作总结、专题报告。（13） 组织验收分部工程，组织审查单位工程的质量检验资料，审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。（14） 组织整理工程监理文件资料。2. 总监理工程师代表主要职责总监代表是总监理工程师的助手，其工作职责与权限由总监理工程师授予，并按根据现行监理规范规定，在总监理工程师授权委托范围内进行工作，对项目总监负责。主要负责处理项目监理部日常事务管理和协调相关工作。 （1） 负责落实监理规划的具体要求。（2） 负责组织项目监理部内部学习、培训工作，协肋总监理工程师对项目监理人员的管理、检查和协调。（3） 参与审查施工组织设计、专项施工方案及施工进度计划，提出审查意见，监督施工单位的具体实施。（4） 协助项目总监组织监理例会及其他监理工作会议。（5） 参与审查和处理工程设计变更。（6） 参与调解建设单位与施工单位处理工程延期、索赔，组织收集相关的监理文件记录资料，提出处理意见。（7） 参与审查分包单位的资质及人员资格，提出审查意见。（8） 参与审查施工单位的支付申请。（9） 具体负责组织编写监理月报，定期向总监理工程师报告工作情况； （10） 参加项目工程的交工、竣工验收，在缺陷责任期内检查工程的维修和完善情况，参加缺陷责任期满后的检查验收工作。（11） 参与项目生产安全或质量事故的调查、处理，参与项目突发事件的应急处理。（12） 完成总监理工程师交办的其他工作。3. 项目总工程师主要职责（1） 负责项目监理部的技术和质量管理工作，对项目总监负责。（2） 负责在项目监理部贯彻执行国家和地方政府发布的工程质量、技术方面的法规、标准和规范，以及公司管理制度和文件。（3） 履行监理规划、本项目监理部管理办法中规定的职责和权力，负责项目监理部质量、技术方面的管理工作。（4） 负责对施工单位报审的施工组织设计、专项施工方案等文件的技术性审查工作，并签署监理审核意见，提交项目总监批准。（5） 负责组织项目监理部进行设计技术交底和图纸会审前的监理审图工作，组织项目监理部参与设计技术交底和图纸会审。（6） 参与项目重大安全、质量、技术方案的审核、研讨和实施过程中的监督管理工作。（7） 负责检查落实工程开工前的准备阶段监理技术工作。（8） 负责项目监理部监理文件的技术性审定工作，并报项目总监批准。（9） 负责保持与项目各参建单位技术负责人的沟通与联系，协调项目实施过程中的技术工作。（10） 参与项目安全、质量事故的调查、处理，参与项目突发事件的技术处理。（11） 负责审核施工单位提交的竣工验收资料。（12） 协助项目总监组织项目中间验收（如：地基与基础、主体结构分部工程验收）、竣工前的预验收工作，参与项目竣工验收。（13） 负责项目监理部内、外存档监理资料的收集、整理工作。（14） 完成项目总监安排的其他工作。4. 副总监理工程师职责（1） 在本专业的监理工作中熟悉并认真贯彻执行国家和地方政府发布的工程质量、技术方面的法规、标准和规范，以及公司管理制度和文件的要求，在本专业的监理服务质量方面对项目总监、总监代表、项目监理总工程师负责。（2） 组织本专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料、了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体措施。（3） 根据工程进展和监理工作实际情况，合理安排监理人员进行日常的监理工作。（4） 协调和自理本专业在监理工作中出现的有关技术问题。（5） 负责本专业施工现场安全文明施工的检查和监督。（6） 组织项目实施中有关各方面（如：设计、总包、分包、材料设备供应、外部有关单位等）之间的综合协调工作。（7） 协调本专业各施工单位的工作，核准详细的施工进度计划，并检查施工单位的执行情况。（8） 负责现场本专业施工区域的安全生产、文明施工的检查与监督工作。（9） 组织本专业监理人员编写本专业的有关监理文件，如：监理实施细则、监理日志、监理工作情况报表、监理月报、质量评估报告、监理总结。（10） 完成项目总监、总监代表、项目监理总工程师安排的其他工作。5. 专业监理工程师主要职责（1） 具体在专业副总监的领导下开展工作，负责本专业监理工作的具体实施。（2） 负责编制本专业的监理实施细则。（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 （4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报。（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（11） 参加工程例会，负责归纳并提出本专业监理中的有事项，提前对本专业的工作做出安排。（12） 负责提交本专业的月报内容。（13） 各专业监理工程师间要互通信息，共同做好监理工作，随时向总监汇报本专业的工程施工监理状况。（14） 完成上级领导安排的其他工作。6. 合同和资料信息管理人员岗位职责（1） 复核各专业监理工程师签报的已完工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师。（2） 按工程合同管理作业指导书（KMJL/C10）做好合同管理工作。（3） 及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决。（4） 编录监理台账，编制监理月报、周报和项目监理日志。（5） 参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员和有关各方。（6） 负责项目监理部通讯设备的通信联络工作。（7） 负责项目监理部使用计算机软件硬件的维护和管理。（8） 负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作。（9） 对来自建设和施工单位的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理。（10） 收发、借阅、传递文件、资料必须进行登记，完备手续。（11） 管理项目监理部的办公用品、劳动用品、保管工程检测工具。（12） 协助项目总监理工程师进行考勤。（13） 负责项目监理部人员的生活后勤服务工作。（14） 记录每天的现场天气情况。（15） 完成上级领导安排的其他工作。7. 造价监理工程师的主要职责（1） 熟悉施工图纸要求，掌握国家、省有关定额规定及材料市场价格动态。（2） 随时掌握工程进度和工程量完成情况，审核每月施工单位报送的验工月地报，提出审核意见。（3） 审核施工单位当月材料采购单价，并提出有关材料单价的意见或建议。（4） 分阶段进行造价动态分析。（5） 参与审查工程变更，提出工程变更的有关造价意见。（6） 协助建设单位做好预结算的编审工作。（7） 完成上级领导安排的其他工作。8. 监理员工作职责（1） 执行监理工程师的指令并完成交办的工作。对施工过程的关键工序、关键部位进行旁站，监督施工过程、工程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格的施工质量。如发现问题，应及时报告专业监理工程师和项目总监（总代）。（2） 进行规定的抽检试验并见证取样，跟踪监督施工单位的检验和实验过程。（3） 准备监理例会有关资料。（4） 详细填写简历日记并签字。（5） 参与工程计量并签署原始凭证。（6） 完成上级领导安排的其他工作。9. 项目安全工作组组长职责（1） 总监理工程师作为项目安全工作组组长，为项目监理履行安全法定职责总负责人，负责组织项目监理部履行安全生产的监理法定职责，具体详见本规划第七部分第（四）条。（2） 工作组组长可指定一名专职的安全管理监理工程师具体负责安全生产、文明施工管理方面的监理日常工作。（3） 根据有关法律法规的要求，在第一次工地会议上，与参建各方明确安全生产方面的工作制度及程序要求。（4） 对检查发现的安全生产问题或隐患，发出监理通知单要求并督促施工单位进行整改，当存在严重安全施工隐患时，向施工单位下达暂时停工令，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。（5） 协助有关部门对安全生产事故进行调查处理。10. 项目安全工作组副组长职责（1） 协助、配合工作组组长开展工作。（2） 审阅安全监理日志中有关安全生产、文明施工方面的记录，检查和（3） 指导项目监理人员按照相关法规、标准规范、公司管理体系文件要求，以及监理合同约定，认真履行安全生产监理法定职责。11. 安全管理监理工程师职责项目安全管理监理工程师是项目安全工作组的主要责任人和执行人，按相关法规、标准规范规定，以及公司管理体系文件要求，受总监理工程师指派，履行相关的安全生产的监理法定职责，对项目实施具有一票否决权。具体包括：（1） 负责按照建设工程安全生产管理条例、建设工程安全监理实施细则和公司管理体系文件的有关规定，并结合工程实际情况，编制项目监理规划中安全生产管理监理工作方案，以及监理实施细则中安全生产、文明施工管理监理工作内容。（2） 审查施工组织设计中的安全技术措施或专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准，是否具有针对性和可操作性。（3） 审查施工单位安全生产许可证、安全生产管理人员及特殊作业人员资格证是否合法有效。（4） 检查施工现场安全文明管理机构、安全生产管理体系建立情况，检查安全技术措施落实情况并记录。（5） 参加施工单位组织的安全技术交底和安全检查，对易发生事故的重点部位和环节组织实施旁站。（6） 对施工现场存在的安全生产事故隐患发出监理工程师通知单，并督促、验证整改情况。情况严重的，应报项目总监签发工程暂停令。（7） 参与审核施工单位的安全文明施工措施费用支付申请。（8） 协助有关部门对生产安全事故进行调查处理。（9） 建立项目安全生产、文明施工管理的监理工作文件资料。（10） 指导各专业监理人员履行有关安全生产、文明施工管理的监理工作。（11） 将每天安全监理工作汇总记入安全监理日志。（12） 负责将项目的安全生产、文明施工管理情况汇入监理月报及监理工作总结中，经审批后报送建设单位。12. 其他监理人员职责（1）做好所管专业的安全巡视和检查工作，对易发生事故的重点部位和环节实施旁站。（2）每天对项目安全生产、文明施工情况进行巡视并进行记录，对发现的安全生产事故隐患，应及时发出监理工程师通知单要求并督促整改，同时报告安全管理监理工程师。情况严重的，应报项目总监签发工程暂停令。（3）做好安全生产、文明施工管理方面的监理工作记录。（4） 配合项目安全管理监理工程师参与定期进行的安全生产专项检查工作。（5）参与安全工作组组织的其他工作。六、监理工作制度1. 设计图纸交底会审制度（1）在图纸交底之前，由总监理工程师组织监理人员对各专业图纸进行深入学习和审查，汇总审查意见，参与设计交底、会审。（2）在分层分阶段工程开工之前，组织监理人员对分阶段图纸再深入学习和审查，通过审查预见施工薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预控措施；明确各专业的设计要求、施工要求、质量标准及技术措施。（3）参加施工单位组织的施工交底会议（各专业），落实施工单位设计要求、施工要求、质量标准和技术措施交底情况。2. 材料见证取样检验制度监理工程师应在分层分段工程施工前，审查施工单位提供的用于工程的材料、构配件、设备质量证明文件和试验报告。对标准规范规定的须见证取样进行检测试验的材料、构配件、设备，必须进行见证取样（视为旁站），见证其真实性以保证工程质量符合标准要求，消除工程质量隐患和缺陷。 3. 隐蔽工程验收会签制度检验批、分项、分部工程隐蔽之前，施工单位应根据建筑工程质量验收标准及规范进行“三检”，并于检查合格后将自检资料报送项目监理部。项目监理部收到施工单位自检资料后，应按要求在施工单位自检基础上组织复查，复查无误后，方可办理隐蔽工程验收签证手续，各方签署隐蔽验收会签单。对重要结构部位，项目监理部还应向建设单位建议邀请审计、设计、勘察等单位会同进行验收。4. 质量、安全专项检查制度针对现场施工质量、安全施工，每周定期组织各参建单位举行质量、安全专项检查，并举行会议通报，签发监理指令至各施工单位要求限期整改。项目监理部每周组织有关的相关方，对项目办公区、宿舍区和实施现场的安全环境防护、消防保卫、临时用电、机械安全、高空作业环境进行检查，并留下记录。每季度对项目监理部本部环境管理目标、指标和管理方案的执行情况进行一次检测和评价。5. 会议制度建立工程例会制度，定期由总监理工程师召集建设单位、施工单位、材料供应单位和设计单位参加的工程例会，分析质量、进度，安排下步工作。每周由总监召集项目监理部成员会议，检查上周例会议定事项，上周进度、质量、造价、安全、文明施工情况，对上周工程实施情况作出综合评述，以及存在问题及建议等，汇总后编制监理月报。并作下周工作安排，及时协调各专业监理工作。6. 项目监理部考勤制度考勤制度以监理日志签名为主。考勤员每天根据具体情况严格自觉考勤。监理工程师应按时上、下班，遵守劳动纪律，有事时还应满足现场要求，凡请假应按公司有关规定权限逐级审批。节假日值班、夜班等应服从项目总监或总监代表的安排。7. 项目监理部内部沟通制度项目监理部内部沟通的形式主要包括谈话、学习培训、会议等。项目监理部总监（或总代）应在项目进场后的一周内对专业监理工程师进行监理培训。培训内容为监理岗位职责、建立职业道德、监理流程、监理自身安全注意事项等。培训内容须形成书面记录，参加培训的所有人员签字，加盖项目监理部章并保存。项目施工过程中，项目监理部总监（或总代）