员工工间餐管理目标责任书

*公司员工工间餐目标管理责任书 为了维护广大员工的切身得益，更好地发挥公司工间餐在保障生产、经营和服务管理工作中的作用，确保工间餐健康有序稳定实施，特制定员工工间餐目标管理责任书。第一章：总则第一条：按照*公司员工工间餐管理实施办法规定的基本原则、服务对象、就餐标准和实施办法，做好员工工间餐的日常管理、维护和使用。第二条：完善工间餐管理责任主体、细化责任内容和考核标准，根据生产经营和管理工作实际需要保障供应，切实维护员工利益。第三条：宣传、引导全体员工正确使用工间餐，坚决杜绝工间餐饮酒、存餐置换、不当使用工间餐等其他违规行为，有责任有义务相互提醒、相互理解和相互监督，确保工间餐有序稳定实施。第二章：工间餐管理责任主体与实施第四条：公司综合管理办公室代表公司负责员工工间餐日常管理和服务，是工间餐实施办法、规则、合同、预算拟定和规划执行的责任主体。同时提供工间餐指纹考勤打卡机的选型与安装、餐饮点结算和相关其他服务。第五条：公司人力资源部代表公司负责员工考勤与进餐的统计和审核，是依据考勤信息对员工进餐的合规性进行审核、对违规使用工间餐的单位和员工,根据规定标准在月度绩效考核中进行落实的责任主体。第六条：公司安全环境部、企划部是代表公司执行工间餐各项管理制度规定进行不定期巡检执纪、对单位或员工违规行为受理举报、取证问责的责任主体。第七条：基层各单位、机关各部门是按公司工间餐各项管理规定，组织员工使用工间餐的责任主体。第八条：员工工间餐民主管理小组，是根据公司工间餐使用管理各项规定收集、返馈公司员工和餐饮点使用工间餐意见、建议，及时向公司相关管理部门提出合理化改进措施，履行民主管理和监督落实的责任主体。第九条：员工个人是自觉、严格执行公司各项管理规定，正确理解和使用公司工间餐的责任主体。第十条：各餐饮点是提供员工工间餐的具体实施部门，是员工工间餐食品安全、环境卫生、优质服务的责任主体。第三章：责任内容与标准第十一条：公司综合管理办公室责任内容还包括:1、负责正确解释公司工间餐各项管理规定和要求；2、每月召集工间餐民主管理小组听取意见、建议，组织工间餐民主管理小组及时回应和解决各基层单位、部门、员工、餐饮点重点关切；3、补充修订和不断完善公司工间餐各项管理制度和实施办法；4、统筹协调、支持各主体责任单位、部门、餐饮点做好工间餐保障，确保工间餐按规定落实到位。第十二条：公司人力资源部责任内容还包括：1、受理单位和员工个人因停电、特殊旨纹不能打卡就餐申请，采取相应措施服务员工正常进餐；2、对员工使用工间餐与其考勤比对经核实违规的，按规定进行处理；3、每月向安全环保部、企划部提供各单位或员工违规使用工间餐的处理结果。第十三条：公司安全环境部、企划部具体责任内容包括：1、组成人员专班，每月不定期对各餐饮点执纪巡视不少于2次；2、巡视餐饮点过程中，发现员工工间餐饮酒、存餐置换等问题进行现场取证；3、受理就餐点、员工个人对违规使用工间餐情况的举报，并迅速现场查证、取证，固定证据；4、每月对员工工间餐饮酒、存餐置换等问题，根据第四章规定的标准进行处理，并报人力资源部执行；5、制作包括就餐时间、人员姓名、就餐点、违规事实和依据等在内的情况通报向全港发布，并抄送员工工间餐民主管理小组。第十四条：基层各单位、机关各部门行政第一负责人是本单位、本部门员工正确使用工间餐的第一责任人，对本单位、本部门员工违规使用工间餐负主要责任；值班副队长在值班期间员工违规使用工间餐与行政第一负责人负同等责任。1、负责本单位（部门）员工解释、宣传公司工间餐各项管理规定和要求，组织员工正确使用工间餐；2、教育引导员工以队或作业班组为单元选择餐饮点订餐进餐，提倡相互理解，珍惜使用，反对浪费；3、严格控制使用工间餐，倡导工作必须，采取措施坚决杜绝各类违规使用工间餐现象发生。第十五条：员工工间餐民主管理小组代表员工履行下列责任：1、参与讨论、制定公司员工工间餐实施办法，代表员工对工间餐的运行情况实行民主管理和监督。2、按要求对申报参与公司员工工间餐运作的餐饮点，实地考察其候选资格，确定餐饮点。3、广泛搜集员工进餐意见，及时、客观评价餐饮点就餐质量和服务，确保员工工间餐按标准落实。4、认真学习国家有关食品安全卫生知识和法规，及时受理和正确处理员工投诉，公平、公正维护员工的正当利益。第十六条：员工个人使用工间餐应严格执行公司工间餐各项管理规定，有相互提醒、相互监督、正确理解和使用公司工间餐的义务，对违规使用工间餐的现象有制止、劝阻或举报的责任，不举报的负连带责任。第十七条：各餐饮点按照员工定点工间餐配送及就餐协议履行规定的责任，还须履行下列义务并承担相应的责任：1、对员工违规使用工间餐的现象有制止、劝阻或举报的责任，不举报的负连带责任。2、协同、配合公司安全环保部、企划部进行执纪巡视或调查取证，3、经举报、查证有协同和配合员工违规使用工间餐行为的，承担主要责任。第四章：考核与奖惩标准第十八条：公司综合管理办公室、人力资源部、安全环保部、企划部按照责任主体和责任内容规定，履行对基层各单位、机关各部门和违规使用工间餐的员工进行考核；员工工间餐民主管理小组代表员工履行对公司综合管理办公室、人力资源部、安全环保部、企划部认真履行主体责任和责任内容进行考核。第十九条：考核分别按下列标准执行奖励与处罚：1、举报员工工间餐饮酒、或举报员工存餐置换等违规行为，经查证属实的，给予举报人一次性人民币（下同）100元奖励；2、被举报员工工间餐饮酒、或存餐置换等违规行为经查证属实的，给予当事人24元/次处罚；当事人单位主要责任人、值班责任人分别给予12元处罚；3、员工发生工间餐饮酒、或存餐置换等违规行为被公司相关部门巡视查证的，给予当事人200元/次处罚，餐饮点、同桌（含劝阻无效的）就餐员工均连带给予12元/人、次处罚；4、餐饮点协同和配合员工违规使用工间餐行为经查证属实的，给予餐饮点24元处罚；5、综合管理办公室、人力资源部、安全环保部、企划部等管理部门，在执行员工工间餐管理制度责任履职不到位的，由员工工间餐民主管理小组根据分工、履职程度和造成的影响危害，给予部门主要责任人100-300元/次处罚；6、各单位（部门）对员工工间餐各项管理规定宣传教育不到位，抽查还有员工不知道、不清楚的，由综合管理办公室对其单位（部门）主要责任人给予12元/人次处罚；7、单位（部门）主要责任人（含值班队长）在使用工间餐中有虚报签单的，由人力资源部对其单位（部门）主要责任人（含值班队长）给予24元/人次处罚。第五章：争议复核与裁决第二十条：因员工违规使用工间餐进行处罚、奖励产生争议的，由当事人向员工工间餐民主管理小组申请复核。复核应当在一周内完成并通报当事人复核意见。第二十一条：当事人不服员工工间餐民主管理小组复核意见的，应当依法向人民法院提起诉讼进行裁决。第六章：其他第二十二条：员工工间餐目标管理责任书中所指员工