



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-客房保洁员工作程序及标准一、 工作内容1、 了解本区域所负责清扫客房的-,按-进行清理。2、 熟记每个房间内的-位置及-种类。3、 检查所负责房间内的-,如有-及时报修。4、 向上级报告在房间内所-物品。5、 遇到-及-应立即向上级报告,并说明原因。6、 工作期间必须保管好-,不能随意将- 借给他人或 -,应将钥匙随身携带。7、 按照-进行细致卫生工作。8、 完成上级交给的-,服从调配。9、 做好-。二、 每日工作程序及标准1、 提前-钟到达工作岗位,按照-的要求整理仪容仪表,做好上岗前的准备。2、 接班后了解本区域的-。3、 做好物资、VC房的交班工作。4、 检查-的存量,做到及时-。5、 9:00- 14:00做-房随时做住客房的-工作及-,脏布草做到随时整理好、摆放整齐。6、 下午14:005:00做-房的擦尘工作,在擦尘时要及时通知-。7、 准确无误通知总台,报本区域-状况。8、 关注客人是否在房间及时清-在用房的-工作。9、 每天请完-后对-进行-工作。10、 负责-,-的卫生工作,物品要摆放整齐,及时清理垃圾。11、 在客流高峰期-工作。12、 做好下班收尾工作包括-、及-工具。三、房间清洁次序(1) 正常清扫次序!) A、-(重要客人) B、 客人-要求打扫的房间 C、 挂有-牌的房间 D、 - E、 长包房(长住房) F、 走房(-) G、 空房(-)(2) -清扫次序 A、 VIP B、 客人口头要求打扫的房间 C、 挂有请速打扫牌的房间 D、 走房 E、 长包房 F、 空房四、周计划卫生13、 周二、周三、排风口、空调口、高墙卫生、及麻将灯。14、 周四卫生间的-。15、 每月5日前清洗-,每周用-擦拭一次-及麻将机划道。16、 每月一次清洁-玻璃。五、客 房 清 理 程 序 及 标 准清 理 房 间:1、 查客用品及清洁工具是否齐全。2、 -进入房间,做房时不得-。3、 -、-使空气流通。4、清理房间内的垃圾桶,烟缸及杂物。做 床撤单:撤掉-床单、-、被罩放在-上不能放在地上,布草都撤完后统一送到布草间。拉床:双手把床拉开距床头50公分,并检查和-好床垫和保护垫。铺单:1、开单站在床尾一只手抓单头,一只手抓单尾拉开床单开单时如发现-或-要及时更换。2、打单由上而下不要用力太猛,要将单尾打开。3、抛单一只手抓单尾向床尾抛出注意床单方向正面朝上。4、甩单以中心线为中心上将床单拉开左右手分别抓住左右两线以水平线高度向上提15度-30度将床单铺在床上。5、折角:把提起的床单自然放下,让其自然成-度,将靠进床尾一侧的床单一角包住床垫一只手把余下的部分用手掌平塞如床垫下,床单角成-度或-度,并按此方法绕床一周。包住其它3个角。将所有边角床单塞到床垫下面,平整无褶皱。套枕袋:抖开枕袋,平放在床上,双手拿枕心,以食指、中指、无名指三指把枕袋上下抖动,顺势把枕心套入枕袋内,把枕心其它部分折入枕袋,检查枕袋和枕心是否均匀平整。叠被:1、 被罩开口处向上平放在床上,用膝盖压住开口处一面,用双手提起另外一面将被罩抖开。2、 双手拿起棉被两角从被罩开口处进入与被罩底边平行。3、 将棉被其它两角装入被罩,整理被罩和棉被使其平整无褶皱。4、 将棉被折叠成方块型放入衣柜。床面整理:把枕芯放在离床头-公分,将床面整理-。房间擦尘1、 房间擦尘由-至-,由-至-顺时针方向绕房间擦拭一周包括(衣柜、写字桌、梳妆镜、电视柜、茶几、床头柜、床头、床体、灯罩、冰箱、电视、电脑、麻将机、麻将桌,使其达到干净无尘、整洁、美观、使用安全。2、 查设备设施,包括(灯、电话、空调、排风、电视、呼叫器、马桶、淋浴、下水、浴室、麻将机、电脑、冰箱)使客人能正常使用。检查房间物品是否摆放整齐规范。如有缺项及时补充,并做好记录。清理卫生间1撤掉客人用过的客-及-。2清洁玻璃杯、托盘、面盆、面台、镜子、壁灯,标准:无污迹、无水迹、光亮。3清洁马桶用专用清洁剂和工具进行里外清理,然后用抹布和清水进行清洗擦拭,标准:-、-、-,-,以免造成浪费。4清理垃圾桶及时换上-。5卫生纸前部折成三角形留出5公分。6将地面清扫干净,彻底擦拭地面。标准:无死角、无污迹、无异味。7用干抹布擦拭电镀品。标准:-、-。8补充客用品,摆放整齐规范。擦拭地面:把垃圾收起放入垃圾袋内,用干净的拖布以从里到外的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年互联网行业数据安全与用户隐私保护研究报告
- 2025年数字化教育行业在线教育平台内容创新研究报告
- 四川专业企业活动方案策划
- 2025年冻品行业冻品物流体系解决方案研究报告
- 2025年保险行业智能保险服务创新研究报告
- 2025年家居用品行业居家生活与智能家居研究报告
- 电气安全教育培训试题及答案解析
- 档案室安全培训试题及答案解析
- 护理用药期中考试题库及答案解析
- 安全员职业考试题库及答案解析
- 2025至2030年中国包月视频点播行业市场竞争格局分析及投资方向研究报告
- 皮带机安全知识培训
- 零星维修工程施工组织设计方案方案
- 2025年汽车驾驶员(技师)考试试题及答案(含答案)
- 2025大连国际机场招聘25人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年浙江铁塔招聘笔试备考题库(带答案详解)
- 2025年上海市(秋季)高考语文真题详解
- 《秘书文档管理第三版》课件第七章
- 施工班组驻地管理制度
- 城投公司成本控制管理制度
- 中国磷化工行业市场规模及发展前景研究报告(智研咨询)
评论
0/150
提交评论