理财产品营销计划书_第1页
理财产品营销计划书_第2页
理财产品营销计划书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

理财产品营销计划书一、 市场现状简析宿迁地区市面上的金融理财产品大致可以分为以下几类:1. 银行理财产品2. 基金、保险、3. P2P理财4. 各类线下财富公司把这些产品与善财沃富理财产品进行对比如下图所示:名称投资期限年化收益率%安全性市场接受度银行理财灵活约4.9高高基金长期不稳定中高P2P3-36个月约7-15中低财富公司12个月约8-15中低低银行理财产品通过自有渠道发售,其它几类理财产品的营销模式基本相同,需要靠业务人员进行市场开拓进行推广.市场上做理财产品业务的公司主要有P2P公司和各类线下财富公司。线下财富公司信息不够透明,没有行业监管,资金通过第三方支付公司通道,产品虽有明确的指向,但只体现在营销人员的口中与合同上,不容易取得客户的信任,市场规模较小,目前主要有三家公司在做,从业人员缺乏金融行业经验,甚至以中年女性为主,专业程度较差。随着互联网行业的兴起及国家监管的不断加强,P2P理财在逐渐打开市场,今年6月份以后,将对合规的P2P平台颁发证照持证经营,野蛮生长的情况成为过去,预计市场份额会继续提高。目前在宿迁市场上有四家知名度较高的公司,两家宿迁当地公司,两家总部北京在宿迁开设的机构,宿迁当地两家难以通过备案,要么从行业退出,要么转入线下模式,市场占有率会慢慢减弱;两家背景北京的公司均在业内经营多年,也具有一定知名度,合规问题不大,通过备案后将有助于业务的开展。四家公司从业人员以年轻人为主,具有较好的学习能力,具备一定的潜力。这些公司员工规模都不大,且流动性强,营销队伍都没有超过20人,基本保持在十几个人的规模,其中“恒昌”公司考核严格,员工只剩5、6个人。究其原因,非传统金融行业招人困难,从业人员都是半路出家,工作压力大,加之宿迁金融市场发展缓慢,广大人民对于行业不了解,担心受骗,接受度不高。理财产品的投资对象为黄金期权,交易平台,对于市场来说属于陌生事物,客户没有认知度,需要从零开始。二、 营销计划1. 组建团队业务型公司的任务在于开拓市场开展业务,通过招聘合适的业务人员来达成,招聘是前期工作的重点,宿迁人力资源不丰富,有金融教育或工作背景的人员少之又少,因此需要通过公司的知识和产品培训来培养员工,留住合适的员工,同时通过培养员工传播公司文化,有助于提升公司形象和知名度。2. 打造产品知名度,塑造企业形象企业的核心建设方向是提高公司和产品的知名度,前期工作艰难,后期事半功倍。如采用保险的销售模式不容易做大,身边资源用完以后员工易产生挫败感、流失率高。3.业务开拓业务拓展采用传统与互联网相结合、公司活动与个人相结合的方式宣传公司产品,寻找目标客户。目标客户群体:30岁-50岁有过购买保险、基金、理财产品的人群宣传方式:中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论