钢筋工管理制度

钢筋工管理制度(协议)1.施工前，必须认真阅读图纸，发现的问题必须及时解决。施工应严格按照设计要求和相关施工规范进行。承包商应承担返工、材料浪费、工期延误等造成的经济损失。因未按图纸施工而处以500-1000元罚款。2、根据施工项目的进度，及时提前向项目施工负责人和材料员提供材料计划，如因材料计划不准确，造成影响工期或材料积压、浪费的，由承包人承担相应的经济损失，并处以200-500元罚款；根据项目进度要求，合理调配人力。如果由于此类工作人员短缺而导致工期延误，承包商应对其他类型工作的延误损失负责。3、严格按照设计图纸进行科学下料管理，应合理调配，做好放样清单，墙柱钢筋应结合层与上层楼板钢筋的区别和标高放样，梁钢筋的放样应结合墙柱、梁混凝土等级的不同计算锚固长度。下料前应由专业技术人员检查放样表。如果因放样造成返工，放样技术员应负责相应的损失。4.根据设计图纸下料时，应根据材料清单准确下料。钩直段应符合放样尺寸，不得增加，以免造成材料浪费。严禁盲目切割、随意切割，并发现罚款100元。如果下料造成的材料浪费由生产班组负责相应的损失，则吊钩过长20毫米罚款5元/处(不分大小)。5、梁钢筋下好料后按放样单梁编号码好堆放整齐，不码好的罚款100元/梁。6、长短钢筋要综合分析材料表，长度尽量搭配，少用短材料。对于暂时不能使用的短料，应分类、分等级、分长度堆放整齐，以便使用。7、墙柱、梁板钢筋布置由钢筋班组长负责，工人交待搭接长度，如因搭接长度造成的材料浪费，材料浪费由班组长负责，钢筋班长负责垂直焊接每班墙柱钢筋的级别和型号都列在标识上，以免出错。8.墙柱钢筋安装完毕后，班组长应安排工人清理剩余材料，材料堆放场地应分类堆放整齐。现场施工经理应对材料进行监督检查。如材料未清理，公司应派专人清理，清理费用由承包商承担两次(在工程结算时扣除)。并处罚组长100元/次。9、安装钢筋时，必须由钢筋班管理员负责对每面墙、柱、梁、板的钢筋型号进行挂牌标识，以免造成工人安装错误。如返工、窝工等造成的费用由钢筋班组的监理承担，如窝工或其他工序造成的工期延误由监理承担，并处以500元/次的罚款。10、每次墙柱钢筋安装完成后由班组长和管理员进行自检检查合格后提交施工员进行检查，包括位移、保护层、间距，根据图纸分别对钢筋的级别、数量进行检查，形成交接检查合格后签字记录。不符合要求的人员应被命令定期立即修理，施工员应重新检查。复检不合格的，处以100元/处的罚款。12、未经自检合格并直接通知项目部检查，由钢筋班管理员处罚200元/次。13、浇筑混凝土未派人保护钢筋罚款50元/次(以com为准19、梁钢筋接长浪费罚50元/处，板钢筋接长浪费罚5元/根(超过标准搭接5cm开始计算)。18、高空作业不系安全带操作罚款50元/人-次。19、如未严格自检合格并移交项目部或监理验收未通过一次性罚钢筋班长500元/次。20、如因进度不能满足工期要求，罚班组1000元/次。21.严格执行“三检”制度。每道工序自检合格后，报公司管理人员验收。验收合格后，才能报项目部验收。22、钢筋加工和安装严格按照设计图纸和施工质量验收规范进行验收，误差控制在允许范围内。23.分项工程完工后，完工后清理场地，个人使用的材料要分类堆放整齐。如果公司管理人员通知工种负责人不及时清理，公司应派专人清理，清理费用由承包商承担两次(在工程结算时扣除)。24.该系统应自颁布之日起实施