浅析企业财务危机_第1页
浅析企业财务危机_第2页
浅析企业财务危机_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3浅析企业财务危机摘要在当前市场企业面临各种风险，财务危机是企业全局性，根本性危机。面对危机，企业如何进行预测、防范、控制和处理，采取何种有效措施减少危机损失。本文着眼于财务危机的早期预警、财务危机的预防、危机的化解三个方面进行阐述关键词财务危机早期预警财务危机的预防财务危机的化解在经济全球化背景下，国际竞争的加剧和市场环境的风云变幻，企业赖以生存和企业综合经济实力，结合外部环境变化，确定适度的发展规模，准确把握企业的发展方向。获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前题。净资产收益率净利润/净资产、该指标是综合反映企业获利能力的指标，也是杜邦财务分析系统的核心，通过指标层层分解，刨析企业资本结构，盈利能力、营运能力，从而综合反映企业经济运营情况。反映偿债能力主要指标有现金债务总额比现金净流量/债务总额、。资产负债率资产/负债当以上主要财务指标长期处在低于同行业平均水平，且呈不断下降趋势，就应该引起高度重视，及早发现2/3问题、解决问题，防止财务危机的发生。、合理运用财务杠杆、优化资本结构财务杠杆是指由于固定性财务费用的存在，企业息税前利润EBIT的微量变化所引起的每股收益EPS大幅度变动的现象。LOCALHOST也就是说由于借款利息的固定，企业盈利水平越高，扣除固定利息之后，投资者得到的回报也就越多。相反，企业盈利水平低，固定利息扣除之后，剩余给股东的回报也就少了。财务杠杆是一把双刃剑，它给股东带来额外的财富，同时运用不当也会引起财务危机的发生。通常企业发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，只有当息税前利润EBIT大于负债经营成本时，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益；同时在举债经营时还要通过长期负债与营运资金比，留存收益率以及债权、股权比率情况来考虑债务清偿能力。三、财务危机化解当财务危机发生时，企业应尽快查清现状，明确企业所处的经营状况与财务状况，短期内可通过以下方法化解处理不良债权，进行财务重组，加速应收账款周转；3/3可以用削价处理库存商品；出租或出售闲置的固定资产收回对外投资等方式回笼资金。寻找融资渠道，减轻危机时期所承受的财务压力，如将资产以售后回租的方式融资等。节省开支，减少不必要的现金支出。如延长应付帐款付款期等。从长远来看，陷入财务危机的企业，应寻找出企业经营管理中存
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论