汽车修理厂管理人员岗位职责

厂长一职的责任1、认真贯彻党和国家的方针政策，遵守汽车维修产业管理部门的相关规定，整顿经营作风。2、组织整个工厂的生产活动，对企业的行政工作实行统一的领导和指挥，主持工厂务会议，研究决定生产中的重大问题。3、制定全厂各种管理制度，检查和监督职能部门的系统实施，做好部门间的协调工作。4、组织要贯彻质量管理，加强检查工作，实行全面质量管理，在质量和生产之间出现矛盾的情况下支持质量检查员的工作。5、做好员工培训和培训工作，不断提高员工队伍的政治、文化、技术素质。6、做好财务管理工作，监控资金收支，加快资金周转，确保水利生产的正常运行。7、组织组织长期计划和实现计划的短期措施。8、负责安全生产，负责安全生产的第一负责人，经常督促有关人员做好安全工作，确保生产安全。技术负责人工作职责1.贯彻相关技术标准，制定企业的技术标准，制作工程文件。2、积极采用新技术、新材料等，不断改进企业技术设备。3、改进所有技术参考资料，进行车辆和设备技术文件管理、生产。4、为企业做好生产工人的技术培训。5、人人动手，消除质量风险，开展全面质量管理活动。6、收集采购部件质量情况，进行部件入库检验工作。生产排程器工作责任1、负责维修受理业务，与用户签订维修合同，办理车辆交接手续。2、负责制定生产计划和实施方法。3、下达生产任务，发放派遣工作，协调工厂和车间、6和工种之间的移动工作联系工作，掌握生产进度。4、负责外协加工费用的联系，及时通知供应部门购买不足的汽车零部件。5、负责贯彻工作时间定额管理，减少生产消耗，提高劳动生产率的努力。6、负责汽车送货程序，修理车辆的准备。价格结算员工作职责1、执行国家制定的价格法、法规和政策。2、按照汽车维修产业管理部门规定的工作时间定额及收费标准收费。不能超额征收或虚耗。3、熟悉工作时间定额和收费标准，明确结算内容，掌握结算方法。4、发行汽车维修发票时，向用户提供工时成本结算清单和材料成本结算清单。5、与生产、仓库、财务部门合作，按照规定程序结算。6、重点提高业务技术，正确结算，完整的证明文件，及时报告，真实信息。7、请装订凭证、票据等有关结算的基础资料，分类编号，妥善保管。8、汽车维修价格结算人职业资格证书，取得资格证书。首席检查员工作职责1、严格执行国家标准、部门标准和企业内部标准，关闭良好的质量检查。2、在车辆维修过程中，实施负责自检、交叉检查和专职检查的三级检查系统。3、使用车辆工厂、工厂检查、道路测试、外部视图等手段掌握工厂车辆状况，填写汽车工厂检查表；汽车修理完成后，查看道路试验表，填写完成检查表，发放工厂验证证书；制作汽车维修记录。4、负责执行国家有关产品质量的方针政策，精心制作质量检查原始记录，收集整理了相关资料。5、负责车辆维修技术文件的保管，做好保密工作，禁止向外部企业提供任何检查技术证书。6、负责质量事故的调查工作，全面调查发生的数据事故，提出处理意见和改进措施。流程检查员工作职责1.积极贯彻上级颁发的相关技术质量检查制度和各种技术检查标准。2、在车辆维修过程中，按照技术标准仔细检查零件，合理确定零件维修方法。3、做好车辆维修过程中必不可少的项目和重点工程的检查工作，认真做好检查记录，贯彻质量检查。4、积极采用新技术、新方法，不断提高检测技术水平。5、及时填写各种技术检查表格，积极反映质量和技术方面的弱点。6、使用管理、位置测试仪表、仪表、设备和测试设备，准确可靠。零件管理员工作职责1、零件的接收和保管程序、良好的数量、质量和文件关闭，凭证不完整、手续不一致、质量不合格的配件必须拒绝收货。2、零件保管要科学准确的数量，不变的质量，破坏错误，确保配件没有腐蚀、腐蚀、发霉。3、严格执行零部件供求制度，做好老先驱工作，客户自己的配件要及时登记。4、及时了解附件保管情况，防止丢失和超量存储积压，定期对账户、卡、物进行库存整理工作。5、及时反馈部件使用情况，提供购买高质量部件的基础。设备管理员工作职责1、在企业分馆领导下，负责设备注册、维护检查、验证、报废等工作。2、收集新购买设备的技术信息，按设备类别填写管理卡、分类帐和文件。3、制定设备的操作程序和使用规定，指导操作员正确使用各种设备。4、确保设备维护系统的实施准备、检查和实施指导设备技术状态良好。5、安排计量器的验证周期，按日程检查，保证计量器的准确性。6、负责设备事故调查，提出处理意见和预防措施。财务会计职位责任1、遵守国家政策法令和财经纪律，保护国家和集体财产。2、监督企业的生产经营活动，提高企业的经济效益。3、筹措和供应资金，保证生产管理的必要性，节约支出，降低成本，加快资金周转。4、负责票务管理，按规定开具发票，严格执行手续费标准，不为其他单位、个人开具发票。5、请及时向相关部门写报告。统计学家工作职责1、负责统计工作系统及各种统计原始记录的建立和完成。2、保持统计数据的全面、完整性、可靠性和及时性。3、按日程查看和公布生产业绩，认真进行统计分析，为企业的经营