(最新)医院“三查三单”制度落实工作方案(模板)

(最新)医院“sancha three single”系统实施工作计划(模板)为了进一步推进妇幼保健改革工作的有效实施，根据合肥市发布的关于印发2016年县（市）医改考核细则的通知(联合医疗改革委员会2016，第5号)的要求，特别制定了该方案。一、地图思想着眼于2016年深化医疗卫生制度综合改革的重点工作任务，结合医院实际情况，密切关注医疗改革事业的实施，提高决策的执行效率和行政效能。2、成立领导小组医疗改革领导小组负责实施三个单一系统。主任：委员会秘书，院长代理主席：副院长成员：领导小组下的医疗改革工作室，办公室主任(1)领导小组的主要责任1、学习、研究和实施关于深化国家、省、市医疗卫生体制改革的重大决策、重要决策和领导指导方针。二、根据各级主管部门关于医疗改革的文件精神和指导意见，制定符合医院实际的医疗改革工作实施方案；3、调整医院医疗改革工作，解决改革中面临的新情况和新问题；4、围绕医疗改革的核心难点问题，组织相关部门的研究调整，形成可行的解决方案；5、组织医疗改革工作会议，分析和总结医疗改革工作。6、分馆领导层敦促有关处室对医疗改革标准进行逐项实施。7、部署和实施“三检查三单”系统实施详细信息(b)办公室的主要责任1.在领导下工作，认真履行自己承担的各种任务。2、及时了解医疗改革工作的趋势，结合医院实际情况找出和解决问题；3、负责医院医疗改革文件的起草和存档，做好相关资料的编辑和提交工作；4.积极联系上级主管部门及医疗改革事业相关部门，认真履行上级各部门分配的任务。5、监督医疗改革工作各部门的实施。三、具体内容“第三次检查表”是以巡逻、监督、审查为基础，形成纠正问题清单、纠正措施清单、纠正责任清单等，进一步巩固各层实施的制度链，全面推进重大决策部署的执行的制度。(a)第三次检查制度。1.巡逻。通过资料、调查、尊谈交换、审计追踪、第三方评估、个别采访、现场访问等全面审查或重点关注政策执行情况，及时发现重要问题。2.担任教练。通过现场监督、限期整顿、回访追踪、问责等，以“钉牢”精神对政策执行情况进行现场监督，提出纠正意见，督促执行不力、执行缓慢的部门继续跟踪实施进度，继续跟踪督促执行。3.调查。各部门实施关键决策部署情况，将目标管理绩效评估和性能实施评估内容集成在一起。在检查和监督的基础上，综合评价政策执行情况，称赞政策措施正确实施，工作势头大，效果好。政策措施执行不足和问题整备不足的问责。(b)三个单一系统。1.纠正问题列表。巡逻、监督后，问题和相关意见、建议、问题清单的形成、分类和实施决策部署的明确实施不足的细化和支持、操作性差、不实用、不实用、制度安排效率低、执行效率低、想法转换不充分、工作作风等问题。在对政策实施情况进行第三方评估时，评估部门提交纠正问题列表。2.纠正措施列表。负责纠正的部门，对照问题清单，分析问题的根本原因，按组制定具体、可操作的纠正措施，明确纠正时限。可以立即实行的纠正，为了及时纠正难以及时纠正的有限时间，提出了应引进细则或配套措施的时限，要尽快调整和改善纠正措施。3.纠正责任列表。对问题整顿，明确逐项主导的责任部门，具体人员，明确未履行的责任追究措施，实行严格的制约，促进责任履行工作的执行。四、执行程序(a)创建列表根据部门的职务和分工，对各部门负责分配的事项，分别指派负责的专人制作施政目录，经过分管领导班子的审查，统一请求。(b)设立分类帐各部门要设立透支，安排专人及时登记纠正问题清单、纠正措施清单和纠正责任清单，记录业务处理时间、负责、纠正期限、纠正进度等具体信息。(c)敦促调整各部门负责人必须加强对已指定事项的调整，帮助解决分科在整顿实施过程中遇到的困难和问题。(d)实施反馈及时收集和整理市政责任部门规定的纠正措施及纠正责任等，送交各部门分管领导部门审查，然后反馈给市政部门实施。各部门负责人要及时掌握与纠正责任的纠正进展情况，对一直没有到位或未履行的部门，要及时向医疗处咨询责任程序。(e)每月或每季通知各部门到上个月5日为止，要将有关“三次目录”管理范围的事项，包括求清单、纠正措施、纠正进行、存在的主要问题等，汇总并反映到相关功能室。(6)严格审查每个市政责任部门的市政实施情况都包括在目标管理审查范围内，各部门必须正确登记相关的支票信息，便于对各部门处事的综合评价。各部门实行“三项调查三项名单”制度，纳入部门年度评估。四、相关要求第一，要重视。“三叉表”制度是监督纠正、加快工作履行的市政府新制度，是改善工作作风的重要关键。各分管领导、各部门必须携手、密切注视，认真做好服务、调整、督促和实施工作。第二，要压缩责任。各部门要有效地实行“三次三段”制度，直接执行负责人的职务，将“三次三段”工作列为日常工作的重要内容，加强监督检查，认真落实纠正。各部门要按照规定的任务和程序，履行各自承担的任务和责任，认真履行各项工作。三必须追求实效。实行“三岔山”制度，着重形成联系机制，长期机制，防止虎头蛇尾、风的吹袭。在实践过程中，要不断改进方法，使工作务实，不断