矿级新人安全培训教案.ppt

,矿（厂）级岗前安全培训,一、本单位安全生产情况及安全生产知识二、本单位安全生产规章制度和劳动纪律三、从业人员安全生产权利和义务四、劳动保护用品的正确佩戴于使用五、消防设备的正确使用方法,安全培训总纲,（一）企业简介：1、基本情况2、企业历史沿革与发展前景3、企业所在行业情况4、企业经营情况5、企业生产布局6、采矿信息（二）安全管理：1、加强安全组织机构领导工作2、认真落实安全生产责任制3、安全教育突出重点、形式多样、具有针对性4、加强现场管理，保证安全生产（三）安全生产知识1、安全生产管理基本概念2、安全管理要掌握的知识,一、本单位安全生产情况及安全生产知识,1、本单位基本情况名称：通化县四方山铁矿注册地址：通化县大安镇湖上村邮编：134107注册资本：5000万元企业性质：独资民营，非股份制。隶属关系：通化县（县经济局）职工人数及构成比例：468人，其中80%为农民工，15%为城市下岗再就业人员，5%为初、高中刚毕业的学生和退伍军人。法定代表人：刘殿军，1970年1月至1988年5月，在通化钢铁公司汽运处任司机；1988年6月至今，在通化县四方山铁矿铁矿工作。历任副矿长、党支部书记，矿长、党委书记。,2、企业历史沿革与发展前景1988年6月，通化县乡企局与通化县大安镇政府，为响应国家“大力发展集体经济”的号召，联合创立了集体企业性质的“通化县四方山铁矿”，1989年7月正式投产。当时的设计生产规模为年产铁矿石8万吨，年产铁精粉4万吨。至2000年12月，十一年半期间，共实现产值10918万元，共实现利润39万元，共缴纳税金1266万元。2000年末，经过相关部门评估，企业债权债务相抵后，净资产尚不足10万元。为了挽救企业颓败局势，在县委、县政府的运作下，自2001年1月起，由原集体企业改制为独资民营企业。改制12年，企业累计创产值12.02亿元，实现利润5.22亿元，缴纳税金3.4亿元。连续多年被省、市、县各级政府予以表彰和奖励，连续3年荣获“吉林省百强民营企业”称号，矿长刘殿军被授予“全国五一劳动奖章”等多项殊荣。未来三年，我矿将在进一步抓好安全生产工作的同时，致力于新增资源储量的开发与利用，预计投资68亿元，建成后企业生产能力、产值、利税均会大幅提高。,3、企业所在行业情况本企业属非煤矿山行业。其固定成本及变动成本的构成因素比较简单，现属成长初期阶段，没有固定的经济周期性，对钢铁行业市场的依赖性很强，受国家宏观经济政策及重大技术变革的影响较大。,4、企业经营情况1、本企业现有地质储量8000万吨。实际生产能力为年产铁矿石50万吨，年产铁精粉16万吨，年创产值1.5亿元以上，年实现利润5000万元以上，年实现税金5000万元以上，按现有生产规模计算，尚可服务50年以上。2、本企业现阶段属单一产品磁铁精矿粉，是炼铁原料。属市场紧俏产品，供不应求。产品主要销给通钢集团。3、本企业的原料铁矿石，完全由本企业自给自足。4、生产情况：除年度正常设备检修外，其余时间均可满负荷生产。环境保护状况已得到相关部门的认可和高度评价。企业劳资关系融洽。5、合法经营情况：在经济往来、纳税、环保方面，是本地区公认的重信守法单位。法人代表刘殿军同志近年多次被省相关部门评为“推动吉林省诚信建设先进个人；自2003年起，企业即已全员、足额的依法为职工缴纳养老、失业、基本医疗、工伤和生育保险。,6、改制12年，企业累计创产值12.02亿元，实现利润5.22亿元，缴纳税金3.4亿元。连续多年被省、市、县各级政府予以表彰和奖励，连续3年荣获“吉林省百强民营企业”称号，矿长刘殿军被授予“全国五一劳动奖章”等多项殊荣。7、未来三年，我矿将在进一步抓好安全生产工作的同时，致力于新增资源储量的开发与利用，预计投资68亿元，建成后企业生产能力、产值、利税均会大幅提高。,生产工艺：采矿工艺为：地表平硐和斜井开拓，浅孔留矿和无底柱分段崩落法采矿，对角抽出式机械通风，井下电机车运输和斜井提升绞车提升方式，；选矿方法为：磁选法。,5、企业生产布局企业现有选矿厂、尾矿库各一座，采矿系统分为小房子、苗圃两个采矿矿区，两大矿区共有668、718、790三个采矿井口，其中，668和718两个井口属小房子矿区，790井口属苗圃矿区。,6、采矿信息：1、小房子矿区：矿区面积1.0005平方公里,保有储量863万吨，设计生产规模45.00万吨/年，现有生产能力40.00万吨/年。采用地表平峒和斜井开拓及运输，浅孔留矿和无底柱分段崩落法采矿；2、苗圃矿区：矿区面积0.4252平方公里,保有储量636万吨，设计生产规模10.80万吨/年，现有生产规模11万吨/年。采用地表平峒和斜井开拓及运输，浅孔留矿和无底柱分段崩落法采矿;,1、加强安全组织机构领导工作成立以矿长为首的安全生产委员会，全面组织领导企业安全工作，以安全生产副矿长为组长的安全考核领导小组（隐患排查、整改、考核、验收）。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，反“三违”、查隐患、以严促管、以管促治的安全工作指导思想。确定“四无、五率”的安全工作目标，从层层分解指标、落实责任、制定措施开始，全面地开展全矿的安全工作。,2、认真落实安全生产责任制每年企业召开的第一个大会是安全生产总结表彰大会，会上除对上年安全工作进行表彰总结和本年安全工作布署外，还要各单位签订安全承包责任状，在落实安全责任制中重点抓好三个环节，三个提高。三个环节是目标管理层层分解，把安全工作纳入经营承包责任制中，并做为否决性指标。明确责任、层层负责，一把手要负起本单位全面安全工作，本照谁主管谁负责的原则，分级管理分线负责。领导带头层层落实，各级领导要严于律己、敢抓敢管、执行规章起带头，要宁听骂声不听哭声，领导在安全工作上要长包公脸婆婆嘴，要当老八板，要向抓阶级斗争一样抓安全工作。两个提高，一是提高认识，那就是安全责任重于泰山，责任体现在管理中，树立各级管理人员抓好安全工作，是对员工办的最大最好的实事观念。可以设想一个企业，一个矿山工作稳定、事业进步、经济发展，它不可能建立在事故频发、人心浮动上。安全管理水平高低是人的问题，责任心强弱是人的问题，队伍素质好坏是人的问题，创造良好的安全环境同样是人的问题，只要我们把人的积极性调动起来，通过强化管理、增强责任感、提高队伍素质、严管抓实，我们就能减少事故的发生，就能对事故进行有效的控制。二是提高管理人员综合素质，加强业务学习,掌握安全生产法律法规，通过岗位练兵，提高隐患的识别能力，从传统的经验管理向科学化管理迈进。三是管理人员的责任心，那就是要做到不知疲倦地宣传安全法规、规章制度；敢抓敢顶三违现象；要能容得下误解委屈；处理隐患不推不拖，整改及时快速高效、安全工作无死角。,3、安全教育突出重点、形式多样、具有针对性对各级管理人员重点开展安全生产法律法规和政策教育，使大家真正明白安全为了生产，生产必须安全，自觉增强安全生产法制观念。对员工重点开展技术知识和规章制度教育，使大家在生产过程中严格执行操作规程，掌握本工种安全生产常识，提高自我防范能力，对违章违纪人员，重点开展岗位纪律和事故案例教育，处理时心不软，通过事故和案例分析，使他们心悦诚服地受到教育，吸取教训，清除思想隐患，上岗专心工作。在教育内容和形式上，开展各种培训班考试，做好特种作业人员持证上岗工作，开展安全讲演活动，有奖竞答活动。针对开工、停产、放假、新工人上岗、调岗等实际开展阶段性的专项培训和教育。我们还根据个别单位布置工作时，只用几句话对安全工作高度概括、车间“截留”、工区“肠梗阻”、班组搞“承包”的实际，开展有针对性地教育，对单位进行安全工作的反官僚和形式主义的教育。我们还在安全管理干部中开展过“四关”教育。“对三违者必经过”事故追查“分析关”、“教育关”、“亮相关”、“处罚关”等，以达到教育转化的目的。因此，安全管理人员也应过好人情关：关系不错，就不好意思，睁只眼闭只眼，而在人情关上丢原则。过业务关：做到规程熟，业务通才能服人，俗话说打铁还得自己硬，身正其令则行。,4、加强现场管理，保证安全生产抓好现场管理是实现安全生产的基本保证。在落实区班长安全责任上做到五个必须。一是必须写好排班指令书，落实好安全责任和措施；二是必须做到开工前认真检查现场隐患，不安全不开工；三是必须做到班中巡回检查和要害部位重点检查，发现问题及时处理；四是必须做到遇有事故征兆要亲自组织参加处理，不解决好不走；五是必须做到收工时全面检查处理，不给下班留有隐患。在安全检查、隐患排查、整改上始终坚持“四忌”。一忌走马观花；二忌有始无终查而不究；三忌时紧时松；四忌事不关己，高高挂起。在严格执行安全检查制度的基础上努力作到三为、三个到位、三个转变，即以单位领导为首、工人为主体、现场为中心，作到现场到位、工作到位、落实到位。要把指导检查向基层参与服务转变、会议安排向现场分析转变、事故调查处理向事故成因预防转变。强化安全管理，努力做到“一全、二严、三一样”。一是安全生产过程全心全意地抓，不讲条件，不讲困难。二是要以严肃的工作态度、严谨的工作之风，强化各种安全措施的落实，执行规程，落实责任到岗到位；检查不流于形式，事故隐患整改不推不拖。三是抓安全工作，不论一线后勤都一样，生产淡季旺季都一样，上级检查和平时工作都一样。,1、安全生产管理基本概念着重了解如下定义：安全生产：安全生产是为了使生产过程中在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等事故，消除或控制危险、危害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。劳动保护：劳动保护是指保护劳动者在生产过程中的安全与健康。职业卫生：职业卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的总称。事故：事故是指造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。事故隐患：泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上缺陷。危险：指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者存储危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元。危险源：指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。安全：是指生产系统中人员免遭不可承受的伤害本质安全：指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从本质上防止发生事故的功能。安全生产管理：针对人们安全生产过程的安全问题，运用有效地资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。,2、安全管理要掌握的知识：安全生产方针：安全第一、预防为主、以人为本、综合治理概念。安全生产单位的安全生产管理要了解：安全生产责任制、生产经营单位安全生产管理组织保障安全生产投入、安全生产教育培训、安全生产检查、劳动保护用品管理。要了解重大危险源辨识与监控：事故应急救援处置应该了解：事故救援应急预案的内容、事故应急演练、事故逃生技巧。如何了解并预防职业危害与职业病：职业危害因素辨识、职业危害如何辨识、职业病分类、职业病防护、职业病管理。安全生产监督检查要掌握：安全生产监督体制、国家安全生产监察、本企业安全生产监督机构、本企业安全生产监督人员职责、安全生产监督方式、特种设备分类、特种设备安全检查、特种作业人员管理。,安全生产规章制度和劳动纪律,1、安全管理制度的使用范围、定义、内容、职责及考核：安全生产方针制度：定义、安全生产管理体制、安全生产运行和管理。安全目标管理制度：安全目标的制定、目标管理体系、过程管理及安全目标管理的效果。文件与资料的识别与控制制度：依据制定的制度、保存那些资料、文件资料的规范、文件资料的管理安全检查制度：检查相关要求。安全教育培训制度：新工人如矿三级安全教育、特殊工种安全教育、一般工种工人的安全教育、各级管理人员的培训教育、日常安全教育、复工再教育。重大危险源管理制度：目的、使用范围、引用文件、定义、管理机构、职责及管理程序与要求。重大危险源监控和重大隐患整改制度：危险源分类、危险源位置、危险源管理。危险物品物料管理制度：目的、责任、定义、危险物品分类、危险物品管理依据。职业危害控制制度：目的、组织管理、安全技术措施、检查测定、健康监护。,特种作业管理与审批制度：目的、适用范围、责任者、程序。特殊工种管理制度：适用范围、定义、管理机构、管理内容与要求、劳动保护、考核。安全生产档案管理制度：安全生产档案管理、安全生产档案的存档于借阅。安全生产奖惩制度：指导思想奋斗目标、安全承包合同、安全考核制度、安全抵押金制度、奖励与处罚、安全教育、安全检查与隐患整改员工工伤奖惩制度及安全联保制度。安全标准化系统管理制度：目的、适用范围、职责、管理要求、相关文件及记录。工余管理制度：见矿安全管理制度汇编危险源辨识与风险评价管理制度：目的、使用范围、工作程序、记录。危险源管理制度：危险源分类、重大危险源辨识、重大危险源控制较大危险源控制、一般危险源控制。关键任务识别与分析制度：目的、适用范围、定义、任务观察与关键任物、申请与许可确定执行任务人员与培训、编制任务指导书、执行关键任务绩效考核识别提升员工安全意识制度：目的、安全意识提升教学资源要求、安全意识提升内容安全意识提升方式、安全意识提升课时要求及安全意识提升记录。,竖井提升管理制度：目的、适用范围、竖井提升安全管理制度、信号装置、钢丝绳检测安全防护装置、乘罐制度、竖井排水系统管理制度：目的、适用范围、竖井排水安全管理、竖井排水设备安全管理。防灭火系统管理制度：消防安全教育、用电管理、用火管理、防火检查及火灾隐患管理。安全变化管理制度：环境因素变化管理。紧急撤离管理制度：目的、紧急撤离方法、识别危险危害因素、培训。顶板分级管理制度：顶板鉴定与分级、顶板检查。塌陷区管理制度：组织机构及管理要求。洞室维护及报废管理制度：一般规定、维护与报废、修复。井下照明管理制度：照明要求、电压要求及矿灯管理和使用。安全警示标识管理制度：目的和适用范围、职责、程序及记录。井下作业过程管理制度：提升运输管理、支护作业管理、爆破管理、残炮处理。采空区管理：管理要求见制度汇编出入井等级管理制度：目的、制作挂牌管理、使用管理。劳动保护用品发放管理制度：劳动保护用品发放、采购、领用。职业卫生管理制度：目的、范围、责任单位、程序、劳动用工及职业健康检查管理。,职业危害控制制度：目的、管理部门责任、职业危害因素控制及培训。职业卫生监测制度：目的、检测管理机构、检测类别及时间、检测地点、记录管理及绩效。安全生产投入管理制度：目的、安全生产费用管理机构、职责、安全费用提取标准、安全生产费用监督管理、罚则。工伤保险管理制度：目的、适用范围、职责、工伤保险资金管理。巡回检查制度：巡回检查项目。例行检查制度：检查原则、检查内容、检查形式。专项检查制度：专项检查项目、专项检查要求。安全综合检查制度：目的、适用范围、检查形式、安全综合检查内容、安全检查要求。纠正和预防措施控制制度：目的、适用范围、负责部门、纠正措施、预防措施、记录。应急管理及响应制度：应急预案管理、应急物资储备、应急队伍管理、。应急演练与应急预案评审：目的、事故应急演练的基本要求、应急预案评审、组织要求、应急演练的方法、应急演练的方策划。生产事故报告制度：目的、事故事件定义、事故时间类别、报告范围