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文档简介

1/3浅论企业安全文化浅论企业安全文化企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中，逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式，是企业倡导的、被员工认可的群体意识和行为准则。创建企业安全文化，是提高企业竞争力的一种手段。一、安全问题呼唤安全文化建设经济的发展，对人们的价值观产生了重大影响，全心的价值观念，更务实地关注安全、珍惜生命，以人为本已成为一种弘扬和倡导安全文化、提高全民安全文化素质的主流。安全文化反映一个民族的文明程度，当事故随时可能发生在我们身边的时候，急需创造一个重视安全的良好社会氛围。通过安全文化的教育功能，可以有效地提高人们的安全意识，更新人们的安全观念，有效地约束人们的行为。二、安全文化建设必须坚持“以人为本”的基本理念在安全生产系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节，因此，在创建企业安全文化中，安全管理必须重视人的因素，必须强化群体2/3的安全意识，必须提高企业全员安全文化水平，要尊重人，关心人。以人为本，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动企业安全文化的改善和提高。要充分认识安全文化建设的重要意义，安全文化是社会发展进步的产物，它的出发点，在于提高企业干部职工的安全文化素质，形成“遵章守法，关爱生命”的舆论氛围。安全文化建设的重要任务，在于灌输科学的安全生产知识，提高安全技术水平和安全防范能力。LOCALHOST安全文化建设的最终目标，在于保障人民群众的生命健康安全。要抓好观念文化建设。观念文化就是加强企业员工的安全意识，是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有思想上安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。3要充分利用各种载体。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。要解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，可采取亲情教育法，如为职工过生日、恳谈会，在单位醒目的地方张贴标语，等等，潜移默化地向职工宣传安全思想。3/34要不断提高管理者的素质。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔情管理方法的使用。让职工群众生活在充满浓厚的安全文化氛围之中，养成自觉遵守
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