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文档简介

9月工作回顾汇报,【目录】,Contents,必走货的统计方法,货物的及时跟踪处理,异常货物发现处理,1,3,2,1.1必走货统计方法,到件扫描（主单）昨日8:00-昨日15:00，为白班必走货票数。昨日15:00-今日8:00，为夜班必走货票数。,1.2必走货统计方法,核查货物未走原因，同时也能发现一些异常货物，例如：面单漏扫，夹带，返货，客户改地址等。异常货物处理之后，核对网点的地址是否准确，开错目的分拨，目的网点的货物要及时解决并标注，保证第二天的及时中转。与总部下发的邮件进行匹配，提高数据准确性。,1.2与总部邮件匹配,下载数据中心及时中转率未及时中转明细，与自己操作的进行匹配；,1.3必走货统计方法,2、跟踪流程,统计未走票数以及原因，并及时加入明日必走货，以保证及时中转,3.1异常处理其它,1、等通知放货货物网点拉回后自己联系客户而非停留分拨2、派送部交接到达派送部自提、派送的所有货物都必须扫描给派送部，分拨与派送部协商好交接时间3、开错目的地、超区转往正确目的网点、代派、退回，货物严禁停留分拨多日,需要及时发现并处理。,9月工作感想,1.货物跟踪一定要仔细，要及时发现异常并解决，保证及时中转。2.处理异常货物要有耐心，不能因为自身原因导致货物未中转。3.许多方面自身并不了解，还需要去努力学习，积累经验，可以独自抵挡一面。,10月工作规划,1.必走货及时中转，保证中转率95以上。2.减少定时达，mini小包延误票数，定时达争取当月0延误。3.异常货物的及时处理需要更快更准的发
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