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文档简介
2012年一建项目管理精讲,建设工程项目管理的主要任务是().A.目标控制B.为项目建设增值C.确定项目的定义D.使项目的三大目标得以实现,D,在建设工程项目各参与方中,项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的有()A业主方B设计方C施工方D供货方E建设项目工程总承包方,ABE,某业主投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收,A,下列关于建设工程项目管理内涵的说法,正确的是_.建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B.建设工程项目管理从编制项目建议书开始至竣工验收时结束C.建设工程项目管理从编制可行性研究报告开始至投入运营时结束D.建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束,D,建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制,D,下列影响项目目标实现的因素中,决定性的因素是()A.制度B.方法C.组织D.工具,C,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A.指令关系B.逻辑关系C.管理职能分工D.相对静态的组织关系E.动态组织关系,AD,某住宅小区工程施工前,施工方项目管理机构绘制了如下的框图,该图是()A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图,A,下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。A线性组织结构是一种传统的组织结构模式B矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指令源C线性组织结构模式适用于特大型组织系统D职能组织结构中可以跨越管理层下达指令E矩阵组织结构可避免矛盾的指令,适用于大型组织系统,BDE,下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法正确的是()A.工作任务分工表和管理职能分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.管理职能分工表反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的管理职能分工D.工作任务分工表明确的是工作任务的主办部门,C,业主确定的钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织,B,.,建设工程项目策划的最终目的是为了()。A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C为项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式,C,建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.定义项目开发的任务和意义D.如何组织项目的建设,D,建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容有()A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标,C,施工总承包模式的特点是().A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.质量控制方面业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目,ABD,下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说明正确的有()。A.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,每一个分包人的选择不需要经过施工总包管理单位的认可B.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,但需要经业主的认可C.采用采用施工总承包管理模式时,对分包商的付款只能通过施工总承包管理单位支付D.施工总包管理单位不能承担施工任务只需要负责现场分包施工的总体管理和协调,E.如果施工总承包管理单位认为业主选定的分包没有能力完成分包任务时,而业主执意不肯更换该分包,则施工总承包管理单位将不承担对该分包所负的管理责任,BE,施工总承包管理模式与施工总承包模式相比().A.合同价格相同B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可相同,B,建设工程项目总承包的基本出发点是()A总价包干B.交钥匙C.为项目建设增值D实现建设生产过程组织集成化,D,下列关于施工任务委托模式说法正确的有()A.施工总包模式和施工总承包管理模式的工程的发包,投标报价均以施工图为依据,投标报价较有依据B.施工总包模式对业主的质量控制不利C.施工总承包管理模式对业主来说最大的好处是可大大减轻业主组织协调的工作量D.施工总承包对业主的早期投资控制有利E.施工总承包管理模式的最大缺点是建设周期长,ACD,建设项目工程总承包方式的主要意主义在于()。A实行总价包干B业主可得到“交钥匙工程”C实现设计单位和施工单位的相互合D实现设计与施工过程的组织集成。E为项目建设增值,DE,建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴A.业主方B.施工方C.设计方D.施工总承包方,A,项目管理规划大纲可由()负责编制A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.设计单位D.施工单位E.供货单位,AB,根据建设项目工程总承包管理规范,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()A.办理项目资料归档B.进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交E.解散项目部,ACE,根据建设工程项目管理规范的规定,项目管理实施规划的内容应包括()A.总体工作计划B.项目采购与资源管理规划C.项目管理的组织规划D.职业健康安全和环境管理计划E.项目目标控制措施,ADE,下列属于分部分项工程施工组织设计内容的有()A.机械化程度B.机械设备的利用程度C.施工方法和施工机械的选择D.施工方案的选择E.各项资源需求量计划,CE,下列工作为施工组织设计的主要内容:编制施工准备工作计划;编制各种物资需要量计划;施工平面图设计拟定施工方案;编制施工进度计划.试选择正确的编制程序:()ABCD,D,运用动态控制原理对项目施工过程投资进行控制,相对于工程支付款而言,属于计划值的是()A.工程概算B工程预算C工程结算款D工程合同价E工程决算款,ABD,应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()A.制定节约投资的奖励措施B.调整或修改设计C.调整投资控制的方法和手段D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整项目管理职能分工,CD,下列属于进度控制的技术措施的有()A进度控制的会议组织设计B利用网络计划方法编制工程进度计划C、承发包模式的选择D、更换施工机械E、调整设计改变施工方法,DE,下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是()A工程概算和投资规划的比较。B工程合同价和工程概算的比较C工程合同价和工程预算的比较D工程合同价和投资规划的比较,A,建设工程项目目标动态控制的核心是()A合理地确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施,D,下列关于我国项目经理的说法正确的有()A在我国,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B在国际上,项目经理并不是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C项目经理是一个工作岗位的名称D项目经理是一个管理岗位,而不是一个技术岗位大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,ACE,根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的权限包括()。A、主持项目经理部的工作B、全权负责组建工程项目经理部C、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理D、在授权范围内协调项目内外部关系E、选择项目分包人,AD,.关于施工企业劳动用工管理下列说法正确的是()A、在施工现场从事施工活动的劳动者,应自试用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同B、施工企业应当每月对劳动者支付其应得的工资C、建筑施工企业应当至少每月根据企业情况向劳动者支付不低于当地最低工资水平的工资D、建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,最长可延期支付30日E、建筑施工企业每半年结清劳动者剩余工资,CD,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更,A,风险是指损失的不确定性,风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率,对于某建筑工程进行施工的风险事件评估,其发生的概率为极小,但发生的损失量很大,则该风险事件应被确定为()风险A2等B3等C4等D5等,B,下列属于经济与管理风险的有().A.承包商管理人员的知识经验和技能B.合同风验C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械,BC,工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()A收集与施工风险有关的信息B确定风险因素C分析风险因素发生的概率D编制施工风险识别报告E.分析风险的损失量,ABD,工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产和施工质量承担()责任。A.经济责任B.法律责任C.监理责任D.赔偿责任,C,下列各项作务中,属于施工阶段监理工作任务的是()A审查施工单位选择的分包单位的资质B参与设计单位向施工单位的设计交底C核验施工测量放线D检查确认运到现场的材料、构件和设备的质量E签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表。,CDE,在实施监理过程中,发现施工企业存在安全隐患的,应()要求施工单位整改A签发监理工程师通知单B由总监下达工程暂停令C及时向业主报告D及时向上级有关主管部门报告,A,施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提A.成本预测B成本计划C成本核算D成本考核,A,施工成本控制的目标是成本计划和().A.合同文件B.施工项目管理规划大纲C.定额和市场价格的要求D.政府对工程项目的成本要求,A,关于施工成本管理下列哪些说法是正确的()A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关健,纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验,BD,对施工成本管理目标进行风险分析,发现可能引起未完工程施工成本增加的问题,并制定防范性对策,这是施工成本管理的()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施,C,以项目实施方案为依据,落实项目经理责任制目标为出发点,采用企业施工定额、通过编制施工预算而形成的施工成本计划是()A.竟争性成本计划B参考性成本计划C实施性成本计划D指导性成本计划,C,建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()A直接费间接费利润税金B单位工程施工成本及分部分项工程施工成本C人工费材料费施工机械使用费措施费企业管理费D建筑工程费和安装工程费,C,按建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)规定下列属于建筑安装工程费中的分部分项工程费的是()A、生产工人的人工费B、夜间施工费C、利润D、社会保障费E、劳动保险费,ACE,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()A目标成本B.成本构成C.成本分解要素D.各项成本指标,A,东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元m3,则该工程用费用表示的进度偏差(SV)为()元.A.18000B.-18000C.36000D.-36000,C,某土方工程,计划总工程量为3000m3,预算单价为500元m3.计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为550元m3,施工至第3个月底的累计实际工程量为2000m3,运用赢得值法算,3月底的累计费用偏差为()A-10万元B10万元C-2万元D25万元,A,某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作实际费用已完工作预算费用0;计划工作预算费用已完工作预算费用工0.则说明().A成本超支,进度提前B成本节约,进度提前C成本超支,进度拖后D成本节约,进度拖后,A,施工成本控制工作的一般步骤是()A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏,B,下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算比业务核算的范围要广,对已发生或正在发生的经济活动都可进行核算D.统计核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整,B,某工程商品混凝土的目标产量为500立方米、单价为650元、损耗率为4%,而实际产量为550立方米、单价为680元、损耗率为3%,其中因为单价变化的成本增加额为()A17160元.B17500元C15600元.D50960元产品的目标成本为500650(1+4%)=338000(元)当产量发生变成本为:550650(1+4%)=371800(元)因为产量发生变化后的成本增加额为371800338000=33800元当价格发生变化时成本为:550680(1+4%)=388960元因为价格发生变化后的成本增加额为388960371800=17160元当损耗率发生变化时成本为:550680(1+3%)=385220元因为损耗率发生变化后的成本增加额为385220388960=-3740元,A,关于综合成本分析下列说法正确的有()A单位工程成本分析是施工项目成本分析的基础B分部分项成本分析的对象是对已完成的所有分部分项工程成本的分析C可以做为经常性的中间成本分析,针对一次性的施工项目来说有特别重要意义的是月度成本分析D通过对实际成本与预算成本的对比,可分析当月的成本降低水平E年度成本分析的依据是年度成本报表,重点是针对下一年度的施工进展情况规划具体的成本管理措施,CDE,业主方项目进度控制的任务是控制()的进度A设计准备阶段B项目动用前准备阶段C项目施工阶段D项目决策阶段E施工准备阶段,ABC,在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方,D,建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B编制进度计划系统,论证总进度目标实现的可能性C.分析项目的工艺流程等技术因素,论证总进度目标实现的可能性D.分析项目管理工作流程,论证总进度目标实现的可能性,A,在建设工程项目总进度目标论证的工作中,项目结构分析结束后紧接着应该开始的工作是()A调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C项目组织结构分析D项目的工作编码,B,根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括().A节点编号有误B有多个终点节点C有多个起点节点D存在循环回路E不符合给定逻辑关系,BE,某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括().A多个起点节点B多个终节点C节点编号有误D存在循环回路E有多余虚工作,ACE,某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关健线路有()条.A.5B.4C.3D.2,B,在双代号网络计划中,工作P最迟完成时间为20,持续时间为5.其有三项紧前工作,它们的最早开始时间分别为8、10、7,持续时间分别为4、3、6那么工作P的总时差为().A.2B.3C.1D.0解:,A,在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为17、20、19,总时差分别为1、2、3那么工作A的自由时差为().A.1B.0C2D.4解:,A,某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差()周.A均为0B分别为1和0C分别为2和0D均为4,C,下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施A、用数据处理设备进行进度控制B、用工程网格计划的方法编制进度计划C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构,C,建设工程项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开A.规范B.业主要求C.参建方各自确定D.质量监督机构提出,B,下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能活动的有()A.制定实现质量目标的行动方案B.对查出的质量问题采取措施C.专职质检员检查产品质量.D.行动方案的部署和交底,D,关于项目质量控制体系的特点表述正确的是()A.它和企业按GB/19000标准建立的质量管理体系不同B.它是一次性的质量控制工作体系C.它的有效性需进行第三方认证D.它的目标是建设工程项目的质量标准E.它和企业建立的质量管理体系服务范围相同,ABD,建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在质量控制体系建立()过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络,C,下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的是()A.质量管理是质量方面策划、控制、保证和改进的一系列工作B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.建设工程项目的参与各方均应围绕用户的质量要求目标而努力D质量管理是质量控制的一部分,A,施工单位工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强各工序和管理和质量目标控制方面应坚持的要求包括()A.预防为主B.重点控制C.坚持标准D记录完整E.技术复核,ABCD,建设工程项目施工质量控制的基本环节中,属于事中控制的是()A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制,A,关于施工质量计划,下列说法正确的是()A.施工质量计划应由施工承包企编制B.施工质量计划包含施工组织设计C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致,A,下列施工现场质量检查,属于实测法检查的是()A.检查地面的平整度B.检查地面砖铺贴的密实度C.墙面喷涂的密实度D.检查混凝土的塌落度E.检查阴阳角的方正,ADE,根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批应()A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位测定后予以验收D经设计单位复核后予以验收,A,某些工程质量问题虽然不达到规定的要求或标准,但是不影响结构安全、生产工艺和使用要求的,可以()。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.报废处理,C,利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()A.偏小,需要整改B.处于临界状态,极易出现不合格C.适中,符合要求D偏大,不经济,B,工程质量统计分析中,因果分析图的主要作用是()A.对一个质量特性或问题进行逐层深入排查,确定最主要的原因B.判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质量进行评价D.可以寻找影响质量问题的主要原因和次要原因、一般原因,A,关于沟通要素下列说法错误的有()A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.沟通的对象在沟通过程中处于主导地位C.沟通的介体使沟通主体和客体之间建立了联系,能保证沟通过程的正常进行D.沟通环境包括与个体有联系的社会整体环境和区域环境E.沟通的环境是提高沟通功效的重要环节,ABE,政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时收缴资质证书通知书D、企业资质降级通知书,C,关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段,A,下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()A.信息交流B.环境方针C.环境因素D.运行控制E.内部审核,BDE,第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素,下列方法中()是控制第二类危险源的方法A.采取个体防护措施B.设置隔离设施C.限制危险物质D.设置安全监控系统,D,根据GB/T28002推荐的简单的风险等级评估方法进行风险评价时,“等风险”对应的危险程度是()A.可容许风险,不需要另外的控制措施,考虑改进措施需要监视B.可忽略风险,不采取措施C.中度风险,应努力降低风险D.重大风险,只有等风险降低时,才能开始工作,A,某施工现场道路出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示标,还设置的照明灯及夜间警示灯,这体现了安全事故隐患治理的()A.预防与减灾并重治理原则B.重点治理原则C.冗余安全度治理原则D.单项隐患综合治理原则,C,根据我国企业伤亡事故分类标准(GB6441-86)的规定,下列伤害事故中属于机械伤害的有()A.高处小型机械坠落砸伤地面作业人员B.搅拌机传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡D.起重机吊物坠落砸伤作业人员E.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤,BE,中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有().A.任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给其他单位使用B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目。环保局必须举行听证会C.开发利用资源的项目,必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验必合格后,该建设工程项目方可投入生产和使用,CDE,根据建筑施工场界噪声限值规定,混凝土搅拌机昼间噪声限值为()A、65dBB70dBC、55dBD75dB,B,根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()。A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级。C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务,B,按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。A因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B抢险救灾工程C公开招标程序过于繁琐的D受自然地域环境限制的E.项目技术复杂,只有少数几家潜在投标人可供选择,BDE,依据施工合同示范文本通用条款,下列合同文件专用合同条款工程量清单投标书中标通知书,图纸,正确的解释顺序是()。A、B、C、D、,B,某工程承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后于2009年7月22日组织验收,参加验收各方于2009年8月1日签署了有关竣工验收合格的文件,发包人于2009年8月5日签发工程移交证书,本项目的实际竣工日期为()A2009年7月12日B2009年7月22日C2009年8月1日D2009年8月10日,A,依据建设工程合同示范文本通用条款,施工承包合同中承包方的责任与义务包括()A、负责看管进场材料、设备、未交工程B、组织设计单位进行图纸会审和设计交底C、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作D、承担施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理费用E、办理施工许可证及其他施工所需证件,AC,某建筑工程,承包人与专业分包人签订了建设工程施工专业分包合同(合同示范文本),下列属于专业分包人责任和义务的有()。A、保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通B、组织分包工程的图纸会审及设计交底C、直接接受业主或监理工程师的指令D、按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计E、负责已完工程的成品保护工作,DE,劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施,由()负责供应.A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人,D,根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GB-2003-0214)下列不属于承包人工作的是()A、负责编制施工组织设计B、科学安排作业计划C、组织编年、季、月施工计划D、负责工程测量定位,B,工程监理合同文件中关于监理人的权利下列说法正确的有()A对于选择分包人有认可权B当发现工程设计不符合工程质量标准时,有权要求设计单位改正C对于工程实际竣工日期提前或超过合同规定的竣工期限有签认权D对于工程款结算具有审核和否决权E发现工程承包人的人员工作不力,有权要求其调换有关人员,ADCE,对于施工图纸、施工任务和施工范围不明确,又急于开工的工程,就承包商而言,为了尽可能减轻风险,最适合签订的合同形式是()A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同,C,某土石方工程,其中土方工程实行总价包干,包干价14万元,石方工程实行单价合同,单价为120元/立方米,该工程完成的资料如下,则工程结算价款为()万元,C,A.47.B.48.3C.50D.50.7,某建设工程项目以最大成本加酬金合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元,施工完成后的实际成本是1650万元,则根据合同,承包商可以获得的支付是()万元A.1600B.1650C.1950D.2000,C,建设工程履约担保的有效期是指()A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束,A,对建设工程合同中发包人的责任进行分析时,主要分析()A报批责任B监督责任C合作责任D组织责任,C,某施工合同在实施中发生了偏差,经过分析,承包人采取了调整工作计划的措施,该措施属于合同偏差处理措施中的()A技术措施B组织措施C经济措施D合同措施,B,按照建设工程施工合同(示范文本)进行工程变更,下列说说法正确的是()。A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计修改,应由承包人承担责任C.工程变更价款不能协商一致,承包人可不执行变更D.由于不可抗力、环境变化导致的设计变更应由业主承担责任E.变更指令只能由工程师发出,ABDE,建设工程施工劳务合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由()办理或获得保险。A.发包人B.劳务分包人C.承包人D.业主,C,在施工过程中,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担A发包人B承包人C发包人和承包人共同D监理工程师,A,索赔成立的前提条件包括()A对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支出,或直接工期损失B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因必须属于发包人的责任或风险C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任或风险D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告E.双方按照建设工程施工合同(示范文本)的规定,承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料,ACDE,当发生多次索赔事件以后,适宜采用()计算索赔金额.A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法,B,采用DAB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有()ADAB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家BDAB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系CDAB的裁决具有终局性D可及时解决纠纷,但费用较高E支付给DAB成员的费用由承发包双方各付一半,ABE,FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价,只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式,B,建设工程信息管理的目的是()A实现信息共享B建立信息处理平台C为项目建设增值D实现信息快速传输,C,建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。A建设行政主管部门B设计单位C业主委托的工程顾问公司D施工单位,C,对建设项目投资项(成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。A应结合考虑投资方、承包方要求进行编码B综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付款等因素建立编码根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D根据预算定额确定的分部分项工程进行编码,B,下列项目信息中,属于组织类信息的是()A.工作量控制信息B.编码信息C.前期技术信息D.合同管理信息,B,某工程网络计划在执行的过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()A.2天B.3天C.5天D.7天,B,某工程网络计划中,工作A的最迟完成时间为25天,其持续时间为7天,如果该工作的最早开始时间为13天,则其总时差为()A.5天B.6天C.7天D.12天,A,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是().A.采取措施进行纠偏B.确定项目目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D.编制进度跟踪和控制报告,C,某工程网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10,工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()A.5天B.7天C.9天D.11天,B,在环境管理体系(GB/T24001)中的一级要素“规划”包含的二级要素有()A、环境因素B、法律和其他要求C、信息交流D、目标和指标E、工程变更文件,ABD,关于建设工程职业健康安全与环境管理,下列说法正确的是()A、职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工人员的健康安全的条件和因素B、实施职业环境管理体系的目的在于协调人类社会与经济发展的需要C、职业健康安全管理和环境管理体系应独立于组织的管理体系之外D、职业健康安全管理和环境管理体系的管理原理是不同的E.职业健康安全管理和环境管理体系的目标是一致的,BE,“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容A、招标工程的范围B、招标人的责任和义务C、施工技术说明D、投标文件的组成E、重要的时间安排,ADE,在分包工程施工过程中,应严格检查分包人的质量保证与安全管理体系的措施落实情况,并根据()的质量保证体系控制分包工程的施工质量A、分包单位自身B、总包单位自身C、总包和分包共同的D、业主的,B,下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是_.A.建设工程项目管理是指项目的全寿命周期中实施阶段的管理建设工程项目管理的参与方中施工方的项目管理是管理的核心建设工程项目管理的核心任务是使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现D.建设工程项目管理的主要任务是为工程的建设和使用增值,A,下列属于施工成本管理组织措施的有()A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备C.加强调度、避免因施工计划不周造成窝工D.新技术、新材料的应用E.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策,AC,编制施工成本计划时,施工成本包括()。A直接工程费B管理人员工资C措施费D办工费E.税金,ABCD,某项工作A有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为20天,15天,其持续时间分别为7天,12天,则A工作的最迟完成时间为()天。A.3B.13C.15D.18,A,A,D=7,D=12,LF=20,LF=15,LF=?,已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,他们的最迟开始时间分别为18天,20天,21天,23天,如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间是()A.17B.12C.1815,B,LS=18,LS=20,LS=21,LS=23,D=6,LF=?,某工程网络双代号计划中,工作A的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天,如果工作A的实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期()天A.4天B.5天C.8天D.9天,B,下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的是()A.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.建设工程项目的参与各方均应围绕业主的质量要求目标而努力D质量控制是质量管理的一部分E.质量管理包括质量策划、控制、保证和改进一系列工作,CDE,某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制过程中的监控主体()。A施工总承包单位B监理C政府D建设单位E.设计单位,BCDE,下列关于施工过程质量验收的说明,正确的是()A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时,应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.通过返修仍不能满足安全使用的分部工程,可降低标准验收,并扣除适当工程款,C,某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,30人重伤,按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()A.一般质量事故B.较大质量事故C重大质量事故D.特别重大质量事故,C,下列引发工程质量事故的原因中,属于技术原因的有()。A、结构设计计算错误B、检验制度不严密C、偷工减料D、地质情况估计错误E、监理人员不到位,AD,根据建设工程质量管理条例的规定,建设工程质量监督机构具有的执法权限包括()A.有权对工程质量检查情况进行通报B.有权对建设参与方的违法行为进行刑事处罚C按受政府委托,有权对工程建设各参与方质量行为进行检查D.收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设E.参与竣工验收会议,对验收程序、组织、方法及验收过程进行监督,ACDE,建设工程项目建设周期长,从设计到实施直至投产使用,诸多环节环环相扣,这就决定了建设工程职业健康安全与环境管理具有()特点。A复杂性B多变性C协调性D持续性,D,所有安全生产制度的核心制度是()A、安全教育制度B、安全检察制度C、三同时制度D、安全生产责任制度,D,施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证:确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是(),A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一,C,建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。A.同时设计B.同时申报C.同时验收D.同时施工E.同时投产使用,ACE,对于第二类危险源的控制方法有()A、提高设施的可靠性B、增加安全系数C、限制能量D、消除危险源E、设置安全监控系统,ABE,编制生产安全事故应急预案的目的是().A.建立危险源识别和控制体系B.减少和预防可能引发的职业健康安全和环境影响C.证实安全体系处于有效运行状态D.对职业健康安全绩效进行监测,B,根据我国建筑施工场界噪声限值(GB12523-1990)规定,建筑施工现场噪声的限值是()dBA.各种打桩机昼间为85B.吊车、升降机昼间为65C.推土机昼间和夜间分别为70和50D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55,ABE,下列关于建设工程施工现场管理规定中的“文明施工管理“说法正确的有()A施工现场围档主要路段高度不得低于1.8米B现场道路必须实行混凝土硬化C现场动火必须经有关部门批准,五级风以上禁止使用明火D施工现场100人以上的临时食堂,要设隔油池E.从声源控制是防止噪声污染最根本的措施,CDE,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少()日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。A.7B.14C.15D.20,C,在建设工程招标过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()A、要约邀请B、要约C、承诺D、承诺生效,B,对于一个建设项目而言,有代表不同利益方的项目管理,但是()的项目管理是管理的核心.A.施工方B.业主方C.设计方D.建设项目总承包方,B,工作流程组织反映一个组织系统中各项工作的()关系A先后B逻辑C搭接D衔接,B,按照国际通行做法,采用建设项目工程总承包模式的合同在计价方式上多采用().A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同,D,在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用()描述的方式A构造B施工图C功能D规模,C,建设项目工程总承包中的()在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。A.设计联合体B.施工联合体C.设计施工综合承包D.设计采购施工总承包,D,以工程承包合、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务有直接指导作用的文件是()A.施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告,B,工程监理实施细则应在工程施工前编制完成,并必须经()批准.A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.业主代表,B,施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任制体系,D,对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()A.施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件,B,施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本,B,下列关于施工预算和施工图预算的说明,正确的有()A、施工图预算只适用于建设单位、不适用于施工单位B、施工预算和施工图预算的对比方法有实物对比法和金额对比法C、施工图预算与施工预算说法不同,实质相同D、施工预算的编制依据是施工定额E、施工定额的用工量一般都比预算定额高,BD,在对于安全事故隐患治理中,只要生产过程中发现问题就及时治理,这样既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患,这体现了安全事故隐患治理的()原则A.单项隐患治理B.重点治理C.动态治理D.预防与减灾并重治理,C,风险控制策划中做为首选考虑的应该是()A用安全品取代危险品B采取努力降低风险的措施C使用低压电器D使用个人防护用品,A,根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由()负责.A.监理单位B.发包人C.承包人D.勘察设计单位,B,编制生产安全事故应急预案的目的是().A.建立危险源识别和控制体系B.减少和预防可能引发的职业健康安全和环境影响C.证实安全体系处于有效运行状态D.对职业健康安全绩效进行监测,B,编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A施工进度计划B施工总平面图C施工部署和施工方案D工程概况,C,在对已完工程成本进行预算成本、目标成本和实际成本对比分析时,目标成本来自于()A投标报价成本B施工预算C设计概算D工程实际成本,B,业主方项目进度控制的任务是控制()的进度A项目设计阶段B整个项目实施阶段C项目施工阶段D整个项目决策阶段,B,建设工程质量控制系统的运行机制包括()A动力机制B.约束机制C.循环机制D.反馈机制E.持续改进机制,ABDE,当工程施工的实际进度与计划进度不符合时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有()A、调整关健线路的长度B、调整非关健工作的时差C、调整组织结构D、增减工作项目E、调整资源的投入,ABDE,建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在建设工程项目总承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B施工承包企业的项目管理机构C建设单位委托的监理机构D设计单位的项目管理机构,A,质量控制系统的建立包括以下工作,确立系统质量控制网络制定系统质量控制制度编制系统质量控制计划分析质量控制界面这些工作的正确顺序是()A.B.C.D.,B,按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,下列不属于施工方的项目管理类型的是()A.施工总承包方B.建设项目总承包C.施工总承包管理方D施工分包方,B,在GB/T19000质量管理体系文件中,用来阐明企业的质量政策、质量体系,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是()。A、质量手册B、程序文件C、作业指导书D、质量记录,A,根据中华人民共和国合同法,下列合同中属于建设工程合同的有()。A、勘察合同B、设计合同C、施工承包合同D、工程监理合同E、咨询合同,ABC,在环境管理体系(GB/T24001)中的一级要素“规划”包含的二级要素有()A、环境因素B、法律和其他要求C、信息交流D、目标和指标E、工程变更文件,ABD,下列属于第二类危险源的是()。A、锅炉B、带电导体C、起吊的重物D、脚手架扣件,D,投料试车应在工程竣工验收后进行,由()负责A、发包人B、承包人C、工程师D、政府有关机构,A,劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施,由()负责供应.A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人,D,建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装,B,根据施工合同示范文本,下列有关隐蔽工程与重新检验的作法中正确的有().A.承包人自检后书面通知工程师验收B.工程师接到承包人的通知后,应在约定的时间与承包人共同检验C.若工程师未能按时提出延期检验要求,又未能按时参加验收,承包人不能自行履盖,D.若工程师已经在验收合格记录上签字,只有当有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求承包人对已隐蔽的工程进行重新检验E.重新检验如果不合格,应由承包人承担全部费用,但工期予以适当顺延,AB,施工合同交底的主要目的和任务有()A将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B明确各项工作或各个工程的工期要求C明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限。D争取对自身有利的合同条款E明确完不成任务的影响和法律后果。,ABCE,建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A施工方的质
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