培训经理岗位说明书_第1页
培训经理岗位说明书_第2页
培训经理岗位说明书_第3页
培训经理岗位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

培训经理岗位说明书1. 职位基本信息基本信息职位名称：培训经理职位代码：xxxx（需创建代码）职级：xx(需根据职位评估决定)所属事业部：N.A.所属分子公司：总部所属部门：人事行政中心所在城市：重庆2. 岗位设置目的岗位目的在公司人事行政总监的领导下，依据人力资源工作条例各项方针和政策，建立并完善公司的人才培训体系，为公司人才培养与发展提供保障；建立公司企业文化。3. 任职条件领域具体要求教育背景l 大学本科（统招）工作经验l 一年以上集团化公司培训管理经验l 三年以上领先企业培训管理经验通用管理能力l 系统思维、分析判断、目标计划、有效沟通、组织协调、团队管理、发展他人、执行力素质与知识技能l 尽责敬业、成就动机、服务意识l 培训工具、培训技术4. 工作关系部门/单位工作关系内容上级汇报对象l 总部人事行政总监l 向总监汇报工作业绩l 接受总监的工作指导、检查和监督l 接受总监的绩效考核下级部门l 培训专员、企业文化专员l 为下级员工安排工作任务l 为下级员工工作设定质量标准l 监督下级员工遵守工作流程、完成工作质量l 对下级员工绩效实施绩效考核内部协调关系l 财务中心l 接受财务中心对公司培训费用预算制定的审核和考核l 协助开发财务专业类培训课件l 营运中心l 协助开发物业专业类培训课件l 行政中心l 对公司大型培训活动提供行政后勤支持l 协助开发行政专业类培训课件l 营销中心l 协助开发营销专业类培训课件l 领导班子成员l 协助讲授公司一级培训课程l 业务单元l 协助讲授公司一级、二级培训课程l 支持业务单元职能部门负责人的培训工作外部协调关系l 外部培训机构l 培训机构选择5. 职责权限类别概述描述主要职责计划类部门计划管理依据人事行政中心年度目标，制定部门年度目标计划和预算监督和指导本部门员工目标计划的达成业务类部门预算管理编制部门年度费用预算运营类培训体系规划依据公司业务和人力资源战略，提出组织培训体系建设规划培训课程管理执行公司培训课程体系日常管理编制和更新一级培训课程培训讲师管理执行公司内部培训讲师的日常管理培训机构管理对外部培训机构和课程的遴选提出建议执行外部培训机构的日常管理培训计划管理编制一级培训计划分析和回顾一级培训计划完成情况并编制分析报告培训项目管理组织执行一级培训项目培训效果评估汇总分析一级培训项目的培训效果监督各业务单元的培训计划执行情况企业文化管理监督公司企业文化的建设工作审核内刊年度规划其他完成上级交办的其他工作配合信息部完成本部门信息化相关工作自动自发配合、协助其他部门工作目标的达成人事类人事任免提出本部门人员的人事任免建议绩效管理负责本部门人员的绩效管理发展下属负责本部门员工的职业规划和培养体制建设类制度体系建设编制和完善公司培训管理制度主要权限业务类建议权对本部门的预算调整具有建议权费用审批类审核权对本部门预算的费用具有审核权人事类建议权对下属员工的录用、免职、考核、薪酬调整具有
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论