已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
现场应急管理培训,一、应急的几个概念,事件,威胁到生命、环境或财产的具体事件。例如：火灾、泄漏、被困于受限空间等。,事件管理,当发生危害到生命、财产或环境的具体事件时，应在现场采取措施控制现场反应。 主要涉及现场主管,紧急事件,危及单位运营、人员或资产的事件或潜在事件。例如：火灾、泄漏或排放并有可能扩散且影响范围超出邻近区域。,应急管理,远离事故现场来管理事故或潜在事故。 主要涉及领导,从以往的紧急事件中所学得的十大要点,应急响应需要 管理层主持 员工的参与 编制计划 培训与实践 指定负责人,从以往的紧急事件中所学得的十大要点,但往住缺乏： 了解可能出现的各种情况 提醒员工的正确方法 相关法规的要求列入应急计划 关闭关键设备的程序 险情发生时员工应采取的对策,二、标准编制的目的和范围,目的 有效控制各类突发事故或灾害，正确有序地处置紧急情况，将人员伤害和损失降到最低程度。统一规范了现场应急预案的日常管理，明确处理紧急情况的原则，强调所有现场人员在面对紧急情况时应有的正确行为，为现场应急方案的制定提供指导。,三、主要的紧急情况,井喷爆炸油气管线爆裂、淤堵油气泄漏中毒有毒物质泄漏电力或通信线路中断,发电站或变电所大面积停电交通事故洪水、沙尘暴等自然灾害环境污染地质灾害,四、现场应急管理组织,日常管理组织制定预案年度评审预案组织制定活动计划组织应急演练、培训设立现场应急指挥点组建应急组织机构,紧急状态迅速到达现场应急指挥点组织协调各应急小组的工作组织控制现场汇报上级保持通信畅通防止或控制对其它区域的影响,职责划分_现场应急抢险领导小组,现场应急抢险领导小组组长到达之前:尽可能地改善紧急情况 指导、协调各应急组的工作现场应急抢险领导小组组长到达后 :汇报现场情况协助开展应急实施工作,职责划分_属地主管职责,抢险组织组-日常知识和技能培训，发生紧急情况时，负责现场应急操作、抢险和救援工作。技术保障组-提供咨询和技术指导，协助制定应急抢险方案，参与评审现场应急管理的质量。 安全消防组-负责生产区域消防设施的日常管理，员工的消防知识和技能培训。发生紧急情况时，负责现场消防工作，并且负责事故现场内的环境监测。,职责划分,通讯联络组-保持通讯畅通，一旦发生通讯中断，应当指派通讯联络员携带书面信息（而不要口讯）传达。 后勤保障组-负责落实和管理应急所需的物资。紧急情况下，负责组织应急所需的车辆、机具、物资、生活和办公用品保障。 警戒救护组-制定紧急撤离线路；进行紧急救护知识培训；照顾受伤的员工，引导人员疏散；设置安全警戒区，实行交通管制；统计核查人员，应确保生产区域内的所有人员没有遗漏;运送伤员、医药或应急供应品；紧急情况下，通知周边居民撤离。,职责划分,HSE部门对应急预案编写提供指导评价应急预案
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论