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文档简介

,陶建明资深业务处经理,思路决定出路格局决定结局,成功的经理人建设组织，组织成就事业,团队跨越式发展,01,曾经的我,2015年度弘德区2位业务主管，出勤1+18,2015年底的我,2015年度弘德区14位业务主管，出勤1+122,2016年底的我,心灵区,泓钜区,圆通区,2017年直辖组架构,均为2016年入司的新人,领导是一种特权，你必须每天以自己的实际行动赢得这样的特权。,坚持履行主管职责,02,引领：直招、做大直辖组管理：通过系统培养关键人员,坚持履行区主管职责,年龄28-36岁学历：本科学历及以上苏州本地工作经验5年以上爱好多，人脉广为人正直大方有梦想，有追求，爱生活，有家庭，保险观念好,弘德家族人才概貌,王芳学历：苏州大学数学系本科原工作：14年外企工作2016年4月加入友邦2016年11月晋级助理业务经理,汪丽花学历：本科原工作：3年美业培训+2年自主创业2016年3月加入友邦,2016年度直接招募11位HA,通过系统培养关键人员,2017年下辖圆通区架构,2016年度直辖区育成4位业务主管，出勤人力37人,2017年下辖心灵区架构,2016年度直辖区育成3位业务主管，出勤人力23人,2017年下辖泓钜区架构,2016年度直辖区育成4位业务主管，出勤人力33人,增员平台,03,开门红期间，交友会正常举办,从最基础的活动做起交友会：,1、基本法读透，人人会讲,2、晋级规则读懂,3、挑氛围，同学间、主管间,4、严格按流程来：游戏、自我介绍、邀约活动,5、事前了解，嘉宾摸底，组员针对性分享,6、看到效果，人人参与,7、主管带头，一周4-6场,星享会之后的基本法解读,开放早会+交友会+星享会+EOP（3.5次/周）,一周3.5次,体验式培训（1个月1次）
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