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文档简介
学校规章制度之教导处精细化管理实施细则 一、 指导思想学习领会教育中心关于开展“管理效益年”活动的实施意见、“抓管理、提素质、创精品”主题教育的意见及王家刚主任在教育中心“管理效益年”活动动员大会上的讲话,结合我校实际,进一步促进教学管理,切实提高教学效益,提升教师教学素养。二、工作目标通过“教学质量效益年”活动,着力提高学校的教学管理水平和教师的整体素质,完善教学管理体制,全面优化、提升教学效益。三、工作重点(一)规范教师教学常规,重点抓上课纪律、作业的布置与批改、课堂教学等常规要求,加大力度,狠抓落实。(二)重视教师的业务培训及业务水平的提高。以多种方式相结合,如:自学与辅导、走出去、请进来,安排听课、评课、教研会、集体备课等,更新教育教学理念,提高教育教学水平。四、具体措施:(一)、管理办法:以周为单位,量化得分,共20分。1.教学纪律(4分)随时抽查,每周至少检查上报一次。1)教师按时上、下课。(得1分)2)教师要严格按教学进度表、课程表上课,不经教导处同意,不得随意挪用它课、随意停课,自行调课或找人代课。(得1分)3)教师要服从学校、教导处、教研组长的工作(包括代课)安排,按各教学环节的要求履行其职责,认真完成教学工作量。(得1分)4)教师执教期间,必须坚守岗位,任何人不得擅自离岗。(得1分)2.备课(4分)教案每两周至少检查上报一次1)根据课标要求和本学期教学的情况,及时编排并上缴全学期的教学计划和教学进度。(得1分)2)教案项目齐全,内容包括:课题、教学目的要求、教学重点和难点、教具准备、教学过程、板书设计、课后反思。(得1分)语文、数学及其他专职教师学科教龄不满5年者写详案,其他老师可写简案。写简案者只简化教学过程。3)教案数量不得低于教学参考书的建议要求。(得1分)4)教案整洁、书写认真。(得1分)3.上课(4分)1)做好课前各项准备工作,不上无教案之课。(得1分)2)传授知识正确、教法要得当。(得1分)3)组织好课堂教学。不做与本节课无关的事情。(得1分)4)讲课精神饱满,教态自然,语音清晰,力求做到清楚、生动、富有感情、有启发性、激励性。(得1分)4.作业(4分)每两周检查上报一次1)作业批改种类。低年级语文作业:基础训练、作业本;中高年级语文作业:基础训练、作文;数学作业:基础训练、作业本;美术作业每学期批改至少8次以上。单元结束后应及时测试,认真批改单元试卷,及时反馈,并做好试卷分析,及时上缴教研组长。2)作业量:原则上一、二年级不布置家庭作业,三年级作业量不超过30分钟,四年级作业量不超过45分钟,五六年级作业量不超过60分钟。严禁布置机械重复和大量抄写的练习。3)批改要求:教师批改作业时一律用红笔,认真按作业批改符号和批改格式进行,作文要有评语。(得1分)批改日期要注明。(得1分)批改必须及时认真。(得1分)单元试卷批改及时、反馈认真。(得1分)5.教研:1)积极参加教研组活动,及时上缴各种教学材料、课题材料等。(得1分)2)教师必须积
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