一通三防安全管理方面的体会

“一通三防”安全管理方面的经验和体会 “安全是煤矿最大的政治，是煤矿最大的利益，是领导最大的责任，是职工最大的福利”。所以，煤矿安全生产就是煤矿的头等大事。要抓好一个煤矿的安全生产工作并不是一件简单的事情，煤矿井下条件复杂多变，必须事事超前考虑，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。在煤矿安全生产工作中，“一通三防”工作又是煤矿安全管理重中之重的工作。这里浅谈一下我矿在“一通三防”管理上取得的经验和我个人体会。 大家都明白，“一通三防”就是指通风、防治瓦斯、防灭火、防治粉尘。通风是“三防”的前提，矿井必须有一个合理、稳定、可靠的通风系统，才能有效地搞好“一通三防”工作，只有先理顺管好了矿井通风系统，才能抓好防治瓦斯、防灭火、防治粉尘等工作。如何理顺和管理好矿井通风系统呢，首先必须正确处理好矿井生产和“一通三防”之间的关系，加大对“一通三防”的投入坚持管理、装备、培训并重的原则，确保有一支高素质的“一通三防”队伍，并健全一套完善的管理制度。明确各级领导、各科、队单位及各工种在安全生产和“一通三防”工作中应履行的职责并在实施中不断补充和完善把矿井“一通三防”工作制度化，加大奖罚力度，才能收到很好的效果。矿井通风系统好比人的呼吸系统，只有先确保其畅通和安全，才能确保井下各用风地点的合理配风，我科每天安排通风员对通风系统巡视检查，测风员每天将所测风量标注在通风系统图上，及时送通风科长和矿总工程师审阅，发现问题及时安排处理。各采掘工作面开工前，调整好矿井通风系统后方可开工，做到“以风定产、风量不足不生产”。其次是坚持开好班前会，对待疑难杂症做到及时解决，每周召开科务会，对全矿井通风系统进行分析，对系统调整及瓦斯治理等做到超前考虑和安排，每月召开一通三防例会，并对“一通三防”工作中需有关单位配合完成的工作进行协调和安排，收到了良好的管理效果。在局部通风管理上，使用了“双风机、双电源”，并制定了相关管理制度。在瓦斯管理上，坚决做到只认瓦斯不认人，瓦斯超限就是事故”，杜绝了瓦斯超限作业现象，再次是加大对瓦检员、安全员等特殊岗位的查处力度，对待瓦检员、安全员班中睡觉、弄虚作假等一律严重处理，这一举措对瓦检员、安全员岗位管理起到了很大的推动作用。同时充分发挥矿井监测监控系统的作用，安装了瓦斯监测监控系统，组建了专门的管理队伍，目前已形成了一整套完整的科学管理体制。对井下瓦斯、一氧化碳浓度、风速、温度、设备、设施开停等进行监控，对井下主要采掘工作面进行不间断监控，发现问题及时处理。在矿井综合防尘和防灭火管理上，建立健全完善的防尘管理体系，严格按矿井质量标准化标准敷设防尘管路系统，采掘工作面开工前，防尘管路不安设到位不允许开工，在生产中，没有防尘水不允许生产。同时加强巷道的洗尘工作，产尘较大的采掘工作面实现了自动化喷雾降尘，有效地杜绝了井下粉尘积聚。在消防管理上，虽然我矿煤层均不自燃，但也按规定完善了消防管路系统，皮带运输巷等按规定设置了消防管路，在规定的硐室、巷道内配备了防灭火器材，安装了烟雾报警装置等。 总之，在 “一通三防”管理中，我的体会是“一通三防”工作是一项长期而坚巨、永无止境的工作，必须在管理中不断探索、不断创新、不断完善，始终坚持“安全第一、预防为主”的国家安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，作为一名合格的“一通三防”管理者，不但要有强烈的工作超前意识，还必须