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文档简介
1,6.5允许缺货的经济订购批量模型,所谓允许缺货是指企业在存储量降至0时,不急于补充等一段时间,然后订货。顾客遇到缺货也不受损失或损失很小,并假设顾客会耐心等待,直到新的补充到来。当新的补充一到,企业立即将所缺的货物交付给这些顾客,即缺货部分不进入库存。如果允许缺货,对企业来说除了支付少量的缺货费用外另无其他的损失,这样企业就可以利用“允许缺货”这个宽松条件,少付几次订货费用,少付一些存储费用,从经济观点出发这样的允许缺货现象对企业是有利的。,2,这种模型的存贮状态图为:,时间,存贮量,o,S,Q-S,最大缺货量,最大存贮量,T,不缺货时间t1,缺货时间t2,6.5允许缺货的经济订购批量模型,图6-3,3,这种存贮模型的特点:1.需求率(单位时间的需求量)为d;2.无限供货率;3.允许缺货,且最大缺货量为S;4.单位货物单位时间的存贮费c1;5.每次的订货费c3;6.单位时间缺少一个单位货物所支付的单位缺货费c2;7.当缺货量达到S时进行补充,且很快补充到最大存贮量。,6.5允许缺货的经济订购批量模型,4,设每次订货量为Q,由于最大缺货量为S,则最高库存量为Q-S,故不缺货时期内的平均存贮量为(Q-S)/2,于是,周期T内的平均存贮量=(Q-S)t1/2T。由于t1=(Q-S)/d,T=Q/d,则周期T内的平均存贮量=(Q-S)2/2Q。又周期T内的平均缺货量=(St2)/2T。由于t2=S/d,T=Q/d,故周期T内的平均缺货量=S2/2Q。故单位时间的总费用TC为:,6.5允许缺货的经济订购批量模型,5,使TC达最小值的最佳订购量订购量为Q时的最大缺货量订购量为Q时的最大存贮量为每个周期T所需时间显然,时,允许缺货订购模型趋于经济订购批量模型。,6.5允许缺货的经济订购批量模型,6,例3:某图书馆设备公司销售的书架靠订货提供而且都能及时供货。该公司一年的需求量为4900个,一个书架一年的存贮费用为1000元,每次订货费为500元,每年的工作日为250天。问:1.不允许缺货。求一年总费用最低的最优每次订货量及相应的周期,每年的订购次数和一年的总费用(存储费+订货费)。2.允许缺货。设一个书架缺货一年的缺货费为2000元。求使一年总费用最低的最优每次订货量及相应的周期,相应的最大缺货量,同期中缺货的时间,不缺货的时间,每年的订购次数,一年的总费用。,6.5允许缺货的经济订购批量模型,7,解:当不允许缺货时:,6.5允许缺货的经济订购批量模型,8,6.5允许缺货的经济订购批量模型,个,习题:,1.假设某工厂需要外购某部件,年需求为4800件,单价为40元,每次的订购费用为350元,每个部件存储一年的费用为每个部件的价格的25%。又假设每年有250个工作日。该部件需要提前5天订货(即订货后5天可送货到厂),允许缺货,每个部件缺货一年的缺货费为25元,请求出:(1)最优订货批量;最大缺货量;(2)再订货点;(3)两次订货所间隔的时间;同期中缺货的时间;不缺货的时间(4)每年订货、存储与缺货的总费用;,10,6.6允许缺货的经济生产批量模型,此模型与经济生产批量模型相比,放宽了假设条件:允许缺货。与允许缺货的经济订货批量模型相比,相差的只是:补充不是靠订货,而是靠生产逐步补充,因此,补充数量不能同时到位。开始生产时,一部分产品满足需要,剩余产品作为存贮。生产停止时,靠存贮量来满足需要。这种模型的存贮状态图为:,图6-4,6.6允许缺货的经济生产批量模型,从图6-4中,可知在不缺货期间即在t1和t2期间内的平均存储量为而在缺货期内存储量都为零,这样可以计算出平均存储量,其值等于一个周期的平均存储量平均存储量=周期总存储量/周期时间将相关公式代入上式中得平均存储量=,6.6允许缺货的经济生产批量模型,同样,我们知道在t3和t4期间的平均缺货量为S/2,在t1和t2期间的缺货量都为零,可求得平均缺货量=一个周期的平均缺货量=周期内总缺货量/周期时间=周期内不缺货时总缺货量+周期内缺货时总缺货量/周期时间将相关公式代入得平均缺货量=,13,单位时间的总费用TC=(单位时间的存贮费)+(单位时间的生产准备费)+(单位时间的缺货费)=(平均存贮量)c1+(单位时间的生产次数)c3+(平均缺货量)c2,6.6允许缺货的经济生产批量模型,14,使单位时间总费用TC最小的最优生产量最优缺货量单位时间最少的总费用,6.6允许缺货的经济生产批量模型,15,例:假设例1中图书馆设备公司在允许缺货的情况下,其总费用最少的最优经济生产批量和最优缺货量为何值?此外,一年的最少费用应该是多少?假定每年的书架需求量为4900个,每年的生产能力为9800个,每次的生产准备费为500元,每个书架一年存贮费用为1000元,一个书架缺货一年的缺货费为2000元。解:,6.6允许缺货的经济生产批量模型,练习:某化工厂为其他公司生产笔记本电脑,其生产率和需求率可以视为常量,年生产率150万台,年需求率为90万台;生产准备费用为每次100万元,每台笔
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