学校后勤范文之下学期总务工作计划

学校后勤范文之下学期总务工作计划 一、指导思想以科学发展观为统领，全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，紧紧围绕学校中心工作，以服务教育教学、服务师生为宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤管理，全面提高后勤员工思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“及时、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、精细化、社会化方面再有新突破，再上新台阶。二、工作目标通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做得更好。继续强化后勤员工常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，为学校的可持续发展作贡献。 三、主要工作及措施（一）加强后勤员工培训工作，增强工作责任感每周召开后勤工作主要负责人例会，总结、评比、提高。加强校务公开和民主集中。在后勤职工中大力弘扬求真务实的科学精神，爱岗敬业的奉献精神，与时俱进的创新精神，忠于职守的负责精神，艰苦奋斗的拼搏精神，真正以主人翁的姿态投入工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。坚持管理育人，服务育人的方向，倡导“及时、务实、高效、优质”的工作作风，实行精细化的管理，提高后勤服务质量，勤奋踏实工作，比奉献、讲贡献。(二)食堂、超市推陈出新，绿化、卫生精益求精，提高后勤服务质量1、加强对食堂、超市的督导评估，成立生活服务中心，由食堂经理、超市经理、总务主任、工会代表、学生代表组成，每月督导评比一次，发现问题限期整改。2、食堂、超市在抓好食品卫生安全工作的基础上，要创新生产经营，增加特色服务窗口，推陈出新，加强经营品种的多元化、多样化，满足不同消费层次的要求。积极督促华科后勤集团强抓食堂内部管理，以优美的环境、优良的作风、优质的服务让师生满意，争取食堂工作上一个台阶。尤其是教工餐和接待餐要加强督促整改。超市今年要理顺价格体系，转变经营理念，杜绝学生校外买水、书店邮局超经营范围卖水现象。3、绿化工作。重在养护，降低成本，尤其是要降低抗旱成本，同时适当引进更新品种，提升校园绿化品位，打造书香校园，营造文化氛围。4、保洁工作。今年加强工作流程的细节化管理，例如地面保洁“一扫、二铲、三拖”；会议室保洁：烟缸-桌面-椅子-茶几-地面-空调-垃圾桶，细节到角落，扬尘、蛛网等等。（三）加强财产、财经管理，多方面、多渠道开源节流1、严肃财经纪律、财务制度，规范收费项目和标准，坚决执行物价部门制定的教育收费标准，执行收费公示制度，严格收费行为，严禁乱收费和搭车收费。坚决杜绝私设小金库行为。学校所有经营开支，应由各处室立项做预算，报校长办公会同意后，方能实施。2、控制经费支出，避免浪费，将有限的经费用到教育教学上。 合理安排资金，按时发放教师的各项津补贴。任何人预支金额1万元以内必须经总务校长签字，1万元以上须经校长签字。3、严格规范报销制度，坚决执行政府采购制度，规范采购程序和行为，控制开支。所有报销须在一个月内结清，严禁拖延。1000元以下采购各部门主管领导审批，1000元以上采购须报请总务处采购中心执行。4、会计帐目要做到日清日结，将每月报表送校长审阅，严格遵守财经制度。5、进一步完善采购、保管、使用等财产管理制度，严格遵守汉阳一中物质采购有关规定，各处室所有物质采购均由总务处采购小组采购，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，价格准确，保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。学期初配齐班级用品并做好登记，期中期末清查，人为损坏照价赔偿。班主任做好对学生爱护公物教育，并与班主任评估挂钩。各处室及教师宿舍财务经登记后，按谁使用谁保管的原则，人为损坏的根据实际情况予以赔偿。把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。6、精简人员，服务外包。总务处只设总务干事1人，负责日常事务。学校维修由物业管理公司负责，小型维修由楼栋管理员完成，大型维修由楼栋负责人书面报告总务处，由总务处上报校长办公会确定方案后，方可实施。完成结果及时回告，验收合格才能结帐付款。（四）具体工作1、校产管理，登记造册。2、完成宿舍停车场建设，体育馆周边篮球场工程建设。3、常用办公维修耗材采购。4、三期工程建设损毁的院墙修复及集资建房损毁的院墙修复。5、物业管理合同到期续约。6、召开与华工后勤集团联席会议。7、整合贷款，逐步化解债务，确保学校资金正常运转。8、加强财经管理，开源节流，提高资金运转效率。9、加强水电管理，逐月环比，及时查漏补缺。10、教室“三机一幕”维护、维修。11、绿化补充工程（食堂后、宿舍区）竣工验收。12、做好学校办公软件的开发、培训、使用工作。四、做好后勤的创新工作，实现后勤工作新突破学校绿化、食堂、超市、清洁卫生、楼栋管理等先后实行了社会化、专业化管理，成效大家有目共睹。学校后勤的社会化专业化探索方面我们已经积累了一定的经验，它不仅能提高后勤服务水平，优化整合学校资源，降低运营成本，开源节流，还能使学校集中精力于教育教学