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文档简介

人力资源模拟沙盘论文在这学期我接触到了人力资源这门课程，在学期末的时候，学习了它的实践版：人力资源模拟沙盘。在此次实践中，我们小组六人分工合作，分饰总经理、人力资源经理、人力资源助理、生产部经理、销售部经理等，大家分工合作，热情洋溢的进行着工作。虽然中途遇到很多问题但是我们都是持着积极地态度去解决它，以及进行下一步操作的。在这次的沙盘中，我们小组的最终成绩虽然只处于下游，但是在比赛结束后，我们组的成员通过对项目的盘点和总结，反思决策成败，解析的是，梳理管理思路，并通过多次调整与改进的练习，切实提高自我的综合管理素质。我们小组在这次沙盘模拟比赛中总结了很多经验教训：在活动开始之前，我们没有给我们的工作进行明确的定位，没有一个整体的规划，对企业的发展方向较为模糊。由于战略性的错误，我们在第一阶段并没有达到预期的成果。我们一心想依靠谨慎的态度取胜，但是在实施的过程中却还是因为太过谨慎，导致最终的成绩不够理想。人力资源管理是一门理论与实践紧密结合的学科，人力沙盘管理的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。通过模拟沙盘的训练，培养我们独立运作企业、从事人力资源工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。在沙盘中，了解人力资源管理现状、发展趋势，进一步加深对国家的方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理广利工作的信心、增强工作责任感和使命赶，提高综合素质。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。我国人力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我过的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家之间还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。围绕这一实际背景，开展的这次人力资源沙盘实习，很好的将我们所学的理论知识与实际很好的结合在了一起，提前让我们进入管理者的角色，更大程度上加深了对知识的理解。项目沙盘模拟为我们提供了一个非常逼真的环境，有利于提高项目成员的投入程度，让学员提前进入管理者的角色，首企业的实际运作流程，培养团队协作的意思，在实践中收获宝贵的经验。人力资源管理是一门新兴的专业，它的发展前景不容小觑。作为一名相关专业的学生，我们应该了解本专业的特点，加深对这个专业的理解，注意理论联系实际，在夯实专业基础提升专业能力的同时，更应加强实际操作能
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