电脑采购计划书范文3篇

1/9电脑采购计划书范文3篇正值暑假,又是一个品牌电脑采购的高峰。各大电脑厂商总会不失时机在此期间推出各种各样的促销活动,你送礼来我抽奖,你方唱罢我登场,拼得你死我活。本文是范文网小编为大家整理的电脑采购计划书范文，仅供参考。电脑采购计划书范文篇一因股份公司办公楼内装结束，现需为各办公室配备办公电脑。本着实用、节约的原则，根据办公室及现阶段办公需求，电脑采购细节及安排如下。一、现有电脑数及部门财务室1台采购部1台成本部3台二、需采购品牌电脑1、股份公司二楼总经理室1台总工办1台总助办1台厂长办1台设备科1台技术部台计划部台2/9人事劳资部1台一楼主任办1台综合部台共16台、集团公司三楼副总办1台财务总监室1台财务室1台采购部台调度经理1台调度部1台共7台四楼副总办1台部门负责人办台五楼秘书室1台门卫监控1台共7台其中品牌一体机5台，组装机25台，共计30台。三、电脑配置及价格组装机AMD三核425/4G内存/500G硬盘/显示器399元AMD三核425/4G内存/500G硬盘/显示器299元品牌一体机联想C470G2957/4G/500G/1G独显/22LED显示器999元妥否请领导批示。3/9电脑采购计划书范文篇二随着进入数字化时代，电脑越来越广泛的应用于我们生活的角角落落，而对于作为大学生的我们而言，电脑更是一个大学生活、学习以及工作的利器。它可以满足C程序或JAVA程序设计课程的需要工作需要时可以用来制作视频、FLASH等同样的，在休息时它可以用作适当娱乐，听音乐、看电影。一个没有经济收入的大学生，购买电脑时需要考虑的方面却是很多的，我在了解了若干款电脑之后，在这里推荐一款电脑联想LENOVOG480AIFIAI53210M/2G/500G/1G独显14英寸笔记本电脑参考价格3827CPU系列英特尔酷睿I5代系列IVYBRIDGECPU型号INTEL酷睿I5210MCPU主频最高睿频3100MHZ总线规格DMIGT/S三级缓存3MB核心类型IVYBRIDGE核心/线程数双核心/四线程制程工艺22NM4/9指令集AVX，64BIT功耗35W存储设备内存容量2GB内存类型DDR3插槽数量2XSODIMM最大内存容量16GB硬盘容量500GB光驱类型DVD刻录机设计类型光驱内置它拥有14英寸169比例、分辨率为1366X768的显示屏、集成30万像素摄像头、杜比认证音效、内置扬声器、抗噪麦克风。在我了解各类电脑的过程中，我关注的有以下几点性价比、价位高低以及电脑的配置是否与购买目的相适应。推荐这款电脑的首要因素是考虑到它极高的性价比，其定位为全能学生本，适合大学生使用，相同价位的电脑当中其性能也是中上的。的CPU主频，3100MHZ最高睿频，INTEL酷睿I5210M处理器，双核心/四线程等都保证了其运行的快捷，顺畅。其次，NVIDIAGEFORCEGT10M的显卡芯片、1G显存、5/9流处理器数量48、高清炫彩屏满足看电影、制作视频、FLASH的要求而作为学生机，其配置可以很好地满足学习需要以及C程序或JAVA程序设计课程的需要最重要的是，它的价格仅仅在3500左右，价位符合学生的身份。电脑采购计划书范文篇三一、谈判双方甲方安徽商贸职业技术学院乙方联想集团有限公司安徽商贸职业技术学院被评为国家骨干职业院校以来努力改善学院硬件设备，打算通过谈判采购联想集团有限公司100台台式电脑。联想集团有限公司代表于3月8日应邀来我院洽谈。二、谈判主题甲方向乙方公司采购100台台式电脑三、谈判目标战略目标和平谈判，按我方的采购条件达成采购协议报价2000元/台供应日期一周内底线以我方低线报价2300元/台6/9尽快完成采购后的运作四、谈判团队人员组成主谈刘德华，学校谈判全权代表决策人张学友，负责重大问题的决策技术顾问郭富城，负责技术问题法律顾问黎明秘书章子怡，负责接待安排、材料准备与拟写协议五、谈判接待与安排1接待室地点学院行政楼2楼会议室，接待室备有茶水、纯净水、水果盘及苹果、香蕉等。谈判时间2016年3月9日谈判地点学校行政楼2楼会议室谈判桌上谈判必备的信息材料、签字笔、茶水等六、双方利益及优劣势分析甲方核心利益1、要求对方用尽量低的价格供应我方联想台式电脑、在保证质量质量前提的基础上、尽量减少成本乙方利益用最高的价格销售，增加利润我方优势1、有多方的电脑供应公司可供甲方选择7/9、我方急需电脑，以满足教学与试训的迫切需要。对方优势1、对方的电脑品牌在国际国内声誉较好，且与其合作的对象较多。、属于供应方，如果完不成谈判，可能损失以后合作的机会。七、谈判议程及具体策略1、开局方案一感情交流式开局策略通过谈及双方过去合作情况拉近感情距离，形成共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中，创造互利共赢的气氛。方案二采取进攻式开局策略营造低调谈判气氛，明确指出有多家供应商竞争，开出2000元的报价，以制造心理优势，使对方处于主动地位。、中期阶段1红脸白脸策略由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。2层层推进，步步为营的策略有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益。3把握让步原则明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手8/9中筹码，适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。4突出优势以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败，我方将立即与其它的电脑供应公司谈判。5打破僵局合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。、休局阶段如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整、最后谈判阶段1把握底线适时运用折中调和策略，把握严格最后让步的幅度，在适宜的时机提出2300/台的最终报价，使用最后通牒策略。2埋下契机在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系3达成协议经过双方妥协，最终敲定我方的最终报价，出示会议记录和拟定的购买合同,请对方确认,并正式签订合同。七、准备谈判资料相关法律资料中华人民共和国合同法、国际合同法、国际货物买卖合同公约、经济合同法9/9八、制定应急预案1、如果对方不同意我方对报价2000元表示异议应对就对方报价金额进行谈判，运用妥协策略，换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。、对方使用权力有限策略，声称金额的限制，拒绝我方的报价。应对了解对方权限情况，白脸据理力争，适当运用制造缰局策略，红脸再以暗示的方式揭露对方的权限策略，并运用迂