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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/320XX年培训总结1000字20XX年度培训总结20XX年根据公司的GMP认证目标、公司的产品、硬件设施、人员情况，制定了年度培训计划，由质量管理部负责组织对生产系统员工进行与药品生产质量相关的培训工作。根据培训内容的特点，分别采用集中授课、现场培训、现场讲解与实际操作相结合等培训形式进行培训，培训完成后实施考核，并对培训效果进行评估。经过本年度的培训、考核以及实际应用，生产系统员工熟悉了GMP基本内容、岗位工作的各项要求，基本胜任各自所在的岗位。现将全年的培训情况总结如下一、培训工作实施情况1、根据公司员工培训管理规程及培训计划要求，20XX年培训共计67场次，其中包括不同时间人员入职开展的培训。额外培训10场次，如贴标机操作及常见问题处理，生产区清场管理规程等。参加培训人员共计118人，其中新员工48人。2、培训分为岗前培训、在岗培训、提高性培训，其中在岗培训包括岗位技能、业务知识及相关要求的培训等。培训的形式有集中授课、现场培训、现场讲解与实际操作相结合、师带徒培训等，培训方式的多元化既可以满足相关培训的要求，又可以调动人员的积极性。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/33、考核的方式有试卷，现场提问，现场考核等，培训完成后实施考核，并对培训效果进行评估，记录在个人培训记录卡上并存入个人档案中。所有考核均以80分为基准，大于等于80分为及格，反之为不及格。年度培训考核基本上都合格，其中生产通用管理文件的试卷考核共计93人，其中12人考核不及格，一个星期后重新培训考核都已及格。二、存在的问题和不足1、培训教材没有收集2、在年中所做培训中我们不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另一部分人员则觉得得不到相应的培训，这是不容回避的问题。针对培训层次不均衡这一问题，则需要在20XX年去大力改善。三、改进措施（一）有利条件随着企业员工的综合素质和工作技能的提高，培训工作的任务必将增加，逐渐完善培训体系管理对培训工作有制度的指导性作用。（二）具体措施1、做好培训基础工作根据员工培训管理规程对培训工作进行开展，组织协调各部门的培训。一是培训的全面性，即所有与生产精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3质量有关的人员；二是培训的适应性，即培训内容与岗位要求相适应；三是培训的有效性，即对于培训的实施效果应当定期做评估。2、收集培训资料培训教材由培训师负责编制，形式有纸质版的、PPT、公司内部的GMP文件。对于培训资料要收集整理，并归档记录。3、培训师资的选择培训师必须有一定的资格和资质。可有公司内部的主要技术或管理人员担任，或者
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