个人党性剖析材料（总经理版）

1/4个人党性剖析材料（总经理版）这次党性党风教育，我通过认真系统地学习理论和江总书记关于“三个代表“的论述，听取广大干部职工对集团公司领导班子和本人的意见和建议后，深受教育，收获很大。九二年以来我的工作经历是九二年九月到九四年八月任沈阳工程处处长九四年八月到九九年二月任沈阳分局副分局长，党委常委，主管分局的建设系统工作，并兼任沈阳工程总公司总经理九九年二月任沈阳铁路工程建设集团有限公司总经理。现将我在这阶段工作中存在党性党风方面的问题，自我剖析一、存在的主要问题1、理论学习的自觉性较差，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽时间学习不够。除参加领导班子中心组统一安排的学习和参加部、局党校短期集中学习外，平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习。二是学习的深度不足。没有象抓行政和生产工作那样下功夫，学习中集中通读。同时要不断加强本职工作中的企业经营管理、经济、科技、金融、法律等知识的学习，扩展知识面，更好地为党多做工作。2、自觉贯彻执行民主集中制原则，严格党的组织纪律。2/4要全面落实局和分局党委制定的贯彻民主集中制的有关规定，制定并完善好各项例会制度和管理办法。严格按照程序，对应该集体讨论的事项一项不漏。上会前，要认真听取班子成员、职工代表等方方面面的意见决策中，充分发扬民主，让与会同志人人发表意见，依靠集体的智慧和力量，使决策更加具有群众基础和科学合理决策后，要亲自督促检查，抓好落实。同时要发挥好班子成员的整体合力的作用，加强团结，加强沟通，调动好全局意识，分工负责地履行好各自职责，严格遵守组织纪律，主动开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众的监督。3、带头搞好廉政建设和责任制的落实要从自身做起，从身边人抓起，认真学习党章和中纪委有关廉洁自律的有关规定和纪律要求，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。要用党员标准严格要求自己，看好自己的门，管好身边的人，做到自重、自省、自警、自励，经得起权钱的考验。同时要认真贯彻落实廉政建设责任制，加大反腐倡廉教育、防范和查处工作力度，对敢顶风作案的人的处理不手软。还要加强制度建设，进一步完善各项管理制度和规定及办法，2001年要研究制定对外交往开前门，堵后门的办法结合重点工程项目管理与分局检察机关共建廉政建设工程加强以资金管理为重点的考核监督和不定期的3/4专项执法监察工作。从制度、机制源头上堵住违纪违法的发生，建立起一支廉洁勤政的党员干部队伍。4、科学管理、转变作风、勤政务实。集团公司正面临着完善改革、规范管理、克服困难，保持持续发展的关键时期。作为总经理，在改革上要解放思想，探索新路子在任务开发上，要进一步开拓市场，拿出新举措在经营管理上，要寻求新增长点，向管理要效益，从粗放型管理转向集约型管理。在稳定上，要做好各方面耐心工作，不激化矛盾，稳定和带好职工队伍党性分析报告在职工生活上，要多为职工办实事，并把2001年职代会确定的XXXX好事办好。同时在工作中，自己要率先转变作风，深入基层，跟基层干部和职工交知心朋友，把职工群众的信任和鼓励变成工作的动力，把上级的要求同集团公司实际紧密结合，把职工意见建议同改进工作紧密结合。克服以往与基层单位沟通信息不畅的问题，2001年起每月召开一次总经理行政办公例会，及时与基层沟通情况，及时协调解决基层存在的问题克服文山会海等形式主义克服好大喜功的个人主义。把说实话与办实事同步进行，特别要抓好党性党风教育期间群众提出的意见和边讲、边改工作。5、全心全意依靠职工共同办好企业。集团公司的职工，又是企业的主人，又是企业的股4/4东，企业的兴衰，直接涉及到全体职工的切身利益。2001年我和全体班子成员要与职工建立起工作联系点和联系人，及时听取和处理好职工群众反映的意见和建议，调动职工积极参政议政，全心全意依靠全体职工来共同办好企业同时要加大政务公开，2001年要在完善试点的基础上，逐步形成制度化要充分发挥职代会、持股会参与企业民主管理的作用，2001年要积极探索职代会与持股会功能与职责相互融合的新途径。对职工反映强烈的热点问题，特别是这次党性党风教育中提出的意见和要求，要