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政教处范文之学生常规工作科管理规定 学生常规工作科在政教处领导之下开展工作。在分管校长领导下,政教处主任、副主任有权决定工作人员的聘任和解聘,有权决定工作人员的校内职级评定、优劣等级评价,工作人员应无条件接受并努力做好主任、副主任安排的一切工作。一、学生常规工作科主要职责1、学生常规工作科科长全面负责本科工作的安排、协调、督促、检查和落实,做好工作人员的思想教育工作,培养自身及工作人员的职业素养和道德情操,指导工作人员的工作方法,创造性地开展工作。2、负责各班卫生、自习纪律、课间操检查评估工作,做到日日查、周周评。3、负责校园零星垃圾的清理工作,保持校园的卫生清洁。4、负责班会和大扫除的检查和记录。5、负责政教处文明礼仪等其他随机检查。6、负责各项班级常规检查的统计和公布,要及时汇总各部门的检查结果。7、负责政教处工作归档材料的立卷。8、负责泰安一中学生工作通讯的编辑、印发。9、负责学生校徽的登记、发放、挂失、补发工作。10、负责校德育网站的建设与维护。11、负责班主任工作常规检查及各类先进材料的初审。12、负责对公寓管理工作的检查,并及时向主任副主任汇报检查情况。13、负责德育活动宣传报道。14、负责政教处日常事务、内勤外务。二、学生常规工作科工作纪律1、全体人员要遵守“合作、公正、友善、诚信”的工作信条,树立“以人为本”的教育理念、“求实务实”的工作精神和“奉献敬业”的工作态度。2、全体人员要以服务为宗旨,尊重服务对象,既要坚持原则、秉公办事,又要热情和蔼、耐心周到,做到不徇私、不发火、不违规操作。3、全体人员要严格遵守劳动纪律,按时上班,定时检查所属工作,及时收交汇总各部门检查情况,准确统计公布常规检查结果。4、全体人员要树立大局意识,尊重领导,遵守校规,服从安排,勤恳工作。5、全体人员要树立责任意识,出现责任事故者应追究当事人责任并按照有关规定给予相应处罚。5、有病有事要做到请假并填写请假单,半天之内要经科长批准,一天之内要经主任批准,三天之内要经分管校长批准,三天以上要经校长批准。6、周一至周五实行全员坐班制;周六周日实行轮换值班制,每天2人;晚上实行轮流值班制,每晚1人。除学校安排的加班外,值班一律不算加班,但按考勤记个人工作日(白天记一个工作日,晚上记半个工作日)。7、上班及值班时间:上午6点50分至11点,下午1点50分至5点30分,晚上6点50分至10点。(学校若变更时间另行通知)三、学生常规工作科考核办法1、坚持过程考核与终结考核相结合、部门考核与服务对象考核相结合的原则。2、考核内容:(1)个人修养:(10分)包括政治思想、精神境界、品德素质等。(2)工作态度:(30分)包括敬业精神、服务与服从意识等。(3)工作水平:(30分)包括方式方法、有无工作事故等。(4)考勤:(30分)迟到、早退一次扣2分,旷工一个值班日(24小时)扣10分(不足12小时扣5分,超过12小时扣10分);旷会及缺席学校或部门组织的其他集体活动一次扣5分;请事假一天扣5分;请病假者需出示医院或卫生室证明,否则按事假对待每天扣5分;30分扣完为止。3、考核形式:(1)考评小组由政教处主任、副主任、主任助理、学生常规管理科负责人、级部代表和学生代表组成。(2)考核成绩:主要考核个人修养、工作态度、工作水平三项,满分70分,占总成绩的70%。(2)出勤考核:由科室负责人记录考勤,每月向主任汇报一次,满分30分。(3)政教处每周至少应对保卫科全方位不定期抽查一次,抽查结果作为奖惩和考核依据。(5)考核成绩=考评小组考核成绩+考勤成绩(6)工作考核每月进行一次,安排在下一个月的13号进行。4、职级工资发放办法:(1)每月考核成绩和工作责任事故为发放工资的主要依据。月考核成绩在95分以上,并且无责任失误,职级工资全额发放,可由处室负责人向学校建议增加一级浮动职级;月考核成绩在90分以上(含90分)的,工资全额发放;月考核成绩在90分以下的,每缺10分(不足10分的按10分计)扣机动工资10元;出现工作责任事故从结构工资中另行扣除。(4)出现下列工作责任事故,从结构工资中直接扣除:出勤:迟到、早退:1-10分钟 扣1元,迟到、早退:10-20分钟 扣5元迟到、早退半小时以上:按旷工论处:扣20元会议:迟到、早退:1-10分钟 扣1元,迟到、早退:10-20分钟 扣5元旷会: 扣10元工作失职:仪容不整、语言不文明: 5元/每人次上学期间学生找不着工作人员请假: 1元/每人/每值班人员学生请假未审核、未登记: 1元/每人/每值班人员办公室杂乱不洁 扣10元/每人正常检查时间迟到、早退者 扣5元/次未按检查标准检查者 扣5元/次统计结果出错 扣5元/次未按时完成统计、未按时反馈者 扣5元/次不能按时完成处室安排的其他任务者 扣5元/次空岗、睡岗、打牌、打麻将等违规事件的,每次扣科长工资20元,扣值班人员40元11、对职责范围内的校园违纪现象视而不见或管理失当
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