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xx年下学期外联部工作计划 一、部门管理： 1)例会管理制度： 由于我部工作特殊，我部采取更轻松、更灵活的会议方式，两周一次，根据课程安排在周六或周日，由部长或副部长主持，全体成员必须参加，因故迟到或者缺席者需提前三十分钟请假。部员须严格遵守例会纪律，每人必须准备一本会议记录本，做会议相关的记录。会议主要以总结一星期的工作失误及对工作的安排。 2)部员分组： 根据新学期部门成员的人数，平均的将部员分成几组，小组中由副部长陈亚伟选出一名为小组长。在工作上，如联系赞助商，由小组长及xx级部员带领小组联系商家。 3)工作分值制度： 根据部员平时表现(如：会后没有推好椅子。)进行扣分和加分，分值表由小组长记录，每月第一次最后一次例会公布一次分值，分值作为日后选为部长、副部长的凭据之一。 4)小组分开学习： 将分出的小组分根据能力表现，培养一组为策划组前期负责做策划，第二组则为赞助组前期培养交际能力，并负责联系赞助商及嘉宾。待各小组成员熟悉工作后，将小组成员相互交换学习。如：联系赞助商、嘉宾时，两位策划组部员与两位赞助组部员为一组，完成联系工作。 6、资源共享制度： 新学期我部建立一个QQ群，并将所有部员加入到群中，然后将校内各学生组织的联系人和 _，各公司单位或社会组织的 _，每学期的工作计划和总结，学生会活动的赞助合作，合作合同书，收据等、本部门干部、干事的自荐书、工作业绩证明等，优秀的策划书模板，上传到群共享中，作为存档以及供各部员学习。 二、常规工作计划： 1)新生迎接： 新生的迎接，是本学期我部的首要工作，在学院的安排下，我部作为全天咨询人员。我部成员将做好对学校、学院及学校周围情况的了解，以便做好对新生问题的解答。 2)招聘新干事： 考虑到新生对大学学生会各部门的不了解，因此在前期与新生的接触中，部员将做好我部的 _。在学生会统一安排的时间开始招新会，约招79名新部员，名单确定后上交给主席团。 3)迎新晚会： 由于目前未定迎新晚会是院内举办还是校内举办，院里决定后我部将根据学院安排做好晚会各项工作。 4)校运会： 校运会是我校一年一度最大型的活动之一，届时我部将完成联系麦当劳等赞助商、借用帐篷、维持现场等工作，此活动也是培养新部员吃苦耐劳精神、现场应急能力的机会。 5)我部特色活动： 在新学期，我部将开展以文明礼貌为主题的活动，以提高新生文明礼貌程度。并在招新工作完成后，开展新部员策划的我部特色活动。 三、部员培养： 部员是我部的血液，新学期培养部员是工作重点之一。外联部从部长到干事是一个整体，一个团队。外联部工作的能力，与我部的凝聚力直接相关，所以培养部员主要从以下方面着手： 内容仅供参考 oNormal style=mso
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