橱柜衣柜设计防错.ppt_第1页
橱柜衣柜设计防错.ppt_第2页
橱柜衣柜设计防错.ppt_第3页
橱柜衣柜设计防错.ppt_第4页
橱柜衣柜设计防错.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余23页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

防止错误,防止错误的重要性,1,直接经济损失;2、额外劳动、时间能源等;3、减少客户对品牌支持和忠诚度的影响;4、可购买性和无自动推荐购买;5、负面250效果;主要防误环节,一是导购沟通;二是标尺设计;三是订单生产;四、货物收货;五、安装和维护;第一,购买指导通信,“对顾客的承诺没有实现”,为什么我们对顾客的承诺没有实现?原因1,具有不可抗拒的客观因素的障碍;例如:原材料有问题。天灾(自然灾害、水化材、战争等)*货物损坏或时间延迟;原因2,批发商对顾客做出了过于困难的承诺;例如:产品效果和服务的内容太夸张或有错误的组件。我不期望时间运行速度太短。公司不能提供的产品和服务也想让顾客满意。没有明确说明产品效果和服务,与客户认为的有很大区别。主要提示:1,客户在确定图形时对产品大小、材料、颜色、工艺等的理解以及是否确认签名;2、签订合同时是否看到和理解合同条款;3、在问题发生后,确保顾客利益的同时,使用合同保护自己的利益。2:设计标尺,防止标尺错误(厨柜)1,测量前沟通:与客户良好沟通,了解客户的要求和厨房布局的想法。避免引起误会。2、测量时的沟通:了解客户的房屋设施是否调整,制作详细记录,必要时告诉客户可能存在的不合理情况。不能认为某个物体不相关。设计师访问某客户的标尺时,煤气管在左边的墙上,认为设计不会改变,就不再问顾客了。后来,我出去安装,发现煤气管换成了正面墙,所以我不得不更换柜子。因此,顾客们指责设计师没有说煤气管道变更会影响机柜的事实。最终给顾客留下了不专业的印象。防止标尺错误,4,某些客户家的厨房没有注意到滑动门,设计师的标尺没有注意到滑动门顶门框厚度超过滑动门厚度,因此设计时没有确保多个机柜和门框之间的距离,因此需要更改橱柜。5、测量尺寸为2980;用2890写错了;6、忽略柱和墙角的角度大小;防止设计错误(厨柜)1,设计时间沟通:了解客户将布置的厨房电气和样式、相关功能和尺寸。2、了解客户对厨房设施的要求,包括功能要求、颜色偏好等。还要知道用户的身高,习惯性的操作方式。3、倒角柜大小,提前大,不提前小。4、如果有上端密封件,则事先高度不多。水煤安全,1,热水,污水排水,出水处理方法?2、电气、电线、插头如何正确放置?3、煤气阀门处理方法,火焰保护?这些并不直接属于厨房,而是与厨房橱柜、设计、安装相连接,因此在安装厨房橱柜时必须一起考虑。图1,图1中的错误:绘制图形时,将橱柜靠近冰箱,尺寸不考虑实物,仅停留在图形中。防止出错:冰箱在机柜里的时候,空隙不提前大,通常比冰箱宽度大100左右。图2,图2中的错误:门套的位置不影响高车身柜的消毒柜和抽屉的使用。防止错误:如果有门,则测量门和机柜之间的距离。如果距离小于500,则不能设计抽屉或添加密封。图3,图3中的错误:角落机柜中有香烟机。角柜的门打开了,妨碍了。防误:烟雾机在角柜中的位置必须大于400。防止标尺错误(衣柜),1,测量通信:了解客户是否添加了其他装饰。2、如果有地板线,是否可以拆除地板线;(木船,瓷器)3,测量时地船的厚度和天花线的厚度和高度。4.家里没有装修,要等装修后再剪。5、测量高度时,需要知道客户是否需要增加木地板。防止设计错误(衣柜),1,了解客户要求,确定门的安装位置。2、与顾客沟通的衣柜后面板、内面板等有什么不同。可以向客户提出一些建议。3、有地面线无法拆除的情况下,是否添加修补板,以便告知客户将发生的情况。4、滑动门的推拉是否影响功能的使用。图1,图1中的错误:地板没有拆卸,安装后机柜与墙之间有大于20的间隙。防止错误:向楼板线添加密封。门框:42D,计数:3,门大小:728宽度,图2,图2中的错误:3个门的平均大小已满足,但忽略功能部件的正常使用。避免错误:如果有功能(门孔大小-行门大小),则大于(功能柱)的大小。图3,图3中的错误:两个顶部机柜上均出现角部密封条,顶部机柜角部位置重复。避免错误:要合并平面图纸,请减去重叠位置的大小。第三,订单制作,1,订单图纸和文档信息不完整,与总部订单人员和设计人员沟通是否明确;(店面,设计师,联系电话,注意事项等)2,订购文件是否完整,图纸或订单是否符合产品下单标准;3、图纸及订单修改后,及时确认回送图纸及报盘。4、付款是否及时,是否总是集中在订单上;四、货物验收、一、货物跟踪、货物跟踪;2、清点货物数量;3、包装完整性检查;4、接受特殊材料产品包装;(玻璃、陶瓷等易碎产品,无重量产品等),第五,安装维护,1,安装预订,按时交货安装;2、图纸研究、工具准备;3、与客户沟通、安装问题;4、安装小故障现场解决方案;5、自我接受、清洁场所;6、通知客户产品的日常维护问题。妥善处理错误,保持公司自身的形象。恢复顾客对公司的忠诚度。把握公司自身的缺陷,改善缺陷。错误处理原则,1,客户利益优先,客户总是对的,客户满意;面对顾客,使集体责任成为个人责任,不推卸责任或抱怨。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论