医学教学年终总结以及2020年计划VIP

医学教育年度末总结和2020年计划工作总结是对某一时间段的工作进行全面的系统总检查、总评、总分析、总研究，得到分析不足、参考和改进的经验。 以下是小编给大家带来的医学教育年度末的总结和2020年的计划，希望大家高兴！医学教育年度末总结和2020年计划(一)医院科研工作总结首先，*院长以“加快医院科研和学科建设的发展”为题，做了*医院科研学科工作报告。 报告首先提出了“12.5”期间医院科研、学科建设的总体目标和20*年工作重点和目标。 总体目标主要体现在“新建省级工程中心和重点实验室”、“申报省级创新团队”、“新建省级重点学科”、“科研项目经费、SCI论文数量和国家级、力争突破省级奖项”等几个方面。 工作重点是启动医院重点学科建设，开展新的省级重点学科申报与建设工作，加强完善科技平台、课题、专利及成果申报科技评价体系和科研评价方法的优秀青年科技人才培养，加强建立青年基金的医院实验中心建设，积极开展学术交流。 接着，*院长报告了加快组织临床与基础医学和工程结合的科研团队实施方案，论述了“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等。 最后，*院长指出医院目前的大团队意识、科研管理能力不强、思路不明确等问题。 学校科研部重视*院科研活动的开展，希望*院成为临床与基础储藏医学和工科、文科相结合的试验田。其次，中南大学科研部主任、副主任分别作了简要发言，祝贺和鼓励* *院科研取得的成绩，指出医院目前工作中存在的问题，并对这些问题提出了建设性建议。之后院长陈方平发表演说： *院开院时间短，实力相对弱，发挥比较优势，整理走差别化道路的构想，明确目标，强化理念，特色型、服务型、 创新必须坚持高效三型医院竞争六抓六提升和医院“十二.五”发展三重点工程建设的学科、人才培养、平台建设大思路，鼓励必须强调“大湘雅”“大医学”概念的学科交叉，大团队最后，陈院长还表示：“希望* *院年轻健壮，进步意愿强烈，学校继续支持* *院的科学研究”。党委书记罗爱静在会议上说，我们要在科技会议精神和十二五规划的指导下开拓工作思路，改变观念，切实加强学科资源整合，各学科主任要把学科交叉整合的理念深入脑海，把科研与临床、人才培养结合起来。 同时，她感谢学校科研部的支持、医院医疗技术人员的努力和科研管理部门的工作，希望医院科研部门、工作人员加强与学校科研部的关系，积极报告医院科研进展，在* *院的科研、学科、人才建设方面取得重大突破。 会议结束后，中南大学科研部项目副部长李启厚举行了专题讨论，称“应国家的重大需要，组建了重大项目、成果设计和组织”。 他主要就科技奖励和重大项目设计和组织两个方面进行了讲座。 首先介绍了国家科技奖励的分类情况，阐述了获得这些奖励的方法策略。 “入侵三关”是指特别重视三个方面的申报资料、专家推荐和答辩资料。 另外还指出了申报资料提交迟缓、不重视专家邀请、不重视抗辩人才培养等现在医院在这三个方面普遍存在的问题。 李启厚副部长结合*院的实际情况，总结了*院在科技奖励方面面临的挑战和重大项目设计问题，提出了宝贵建议。 他说： *院做导游，抓住别人牵着鼻子走的首席，成为推进资源整合的专家，掌握领域发言权的多方面沟通，及时整理掌握国家在医疗领域动向的资料，检查申报资料的质量。 最后，他把八字作为*院科研工作的发展道路强，弱则附属。会后，各学科主任纷纷表示受益，李启厚副部长讲座旨在让他们转变观念，明确目标，开拓思路，深化科研理念，在今后的工作中他们更加重视科研工作与学科之间的相互整合，利用更多的科研成果、科技奖励，着力于*院乃至中南大学的发展医学教育年度末总结和2020年计划(二)本院是三级综合医院。 医院占地10平方米，建筑面积6平方米以上，绿化面积21平方米。 登记六张床。 目前职工7人，其中卫生专业技术人员5人，高级职务1人，中级职务1人，研究生0多人。 近年来我院非常重视科研工作，取得了一些成绩。 现将科研工作的开展情况报告如下一、领导重视、组织健全、科研工作受到关注的医院领导班子将科研工作作为加快医院发展建设的重要线索，列入重要议程，决定了“科技兴院”的发展方针。 院设立院长主任科技指导小组，查明副院长具体管理。 医院科研管理由院长主管、业务副院长主持，科教科负责具体部署，形成了各临床科具体实施的比较规范的模式。为促进科研工作的开展，医院引进竞争机制，设立科研基金，坚持“公平、公正、公开”原则，以公开招标的形式现场答辩，选择优质援助。 医院建立科研奖励机制，对科研工作积极有效的技术骨干，在技术作用升级和住房安排方面给予优先关怀，提高科技人员的积极性。 医院设立了科研主要攻击方向，建立了科研促进临床、临床推进科研的科研思路，整个医院建立了良好的科研氛围。二、完善制度，加强管理，有序开展科研工作，走科研工作规范化、制度化道路，2010年5月，医院实际出发，制定了科研教学管理制度，详细规定了科研管理和人员职责等。我们完善了科技管理体系，包括科研课题立项、科技开发、学科建设、实验室建设、新技术、新项目等。 特别是科研工作，有严格的规定，所有科研工作都要按照程序进行，有效地预防了不必要的学习和重复劳动。 例如，主题的选择与科研方向、目标、内容有关，直接影响科研途径和方法，决定课题申报成果的水平和价值等，规定我们可以从以下两个方面选择人才。 一是在日常医疗工作中遇到的自己兴趣和值得深入探讨的问题，二是学习、引进、消化、吸收国内外科技成果，应用于我们的实际工作，达到防病治病、保护人们健康的目的。 在出现问题之前，要充分查阅文献资料，熟悉本研究领域国内外的最新进展。 进一步论述问题，提出假设，结合自身特点，提出具体可行的研究目标。三、建立平台，抓住机会。 科研工作需要填补许多科研、新技术项目的空白。 医院积极申报省部级和市政厅级科研项目，培养重大科技项目和成果奖励项目，引进新技术项目和新成果。 在省厅领导的大力支持下，医院加大投入，加大人才培养和技术引进力度，巩固学科和学科重点学科地位，发展新重点学科，形成以重点学科为首，带动其他学科全面发展的新局面，为科研工作创造有利条件。 医院科研人员积极创新，积极进取，保持科研工作良好发展态势，科研实力迈入新阶段。 我院相继完成了省级立案的重点课题项目、一般课题项目的市级重点经费课题项目、市级科研成果省级科研成果项目。 市科技进步一等奖、二、三等奖、厅级科技二等奖、三等奖、核心期刊发表论文。 省继续医学教育项目、市级项目。 完成一次以上医疗法律法规、专业技术培训和学术讲座。 取得这些成果，提高了我院科技整体实力，提高了学术水平，推动了医疗和技术创新，实现了医学整体的发展。四、成果转化，应用于实践，科研工作效果显着。 科学研究的目的是指导实践。 因此，我们将科研工作与临床实践和社会需求紧密结合起来，以科研成果能否指导临床工作为成果奖励的重要指标，有效防止科研产生科研问题。 科技进步一等奖科研项目，针对高地特点，在县一市进行大量统计，详细对照，真正紧密结合疾病调查、预防和科研，加强与相关科研院所的合作，创新疾病诊疗新方法，造福患者。 在临床实践中，对患者普遍出现的疾病，找到有效的治疗和预防方法，不断通过实践和积累形成科研，推广科研成果，为人们的疾病预防和治疗工作做出贡献。五、勇于进取，更加努力，科研工作有新计划。 今年是“十二五”开局之年，我们的科研工作取得了较好的成绩。 在“十二五”期间，我们的科研工作要继续落实“一个坚持，两个方面，三个强化”，即为保障必须坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观的群众健康需要，加强面向医疗技术发展前沿的医疗技术自主创新一是着力培养人才，增加科研中坚人数，提高人员质量。 有计划地派遣技术骨干进修学习，引进新的技术项目和科研成果，在国内主要学科领域培养2名有影响的学科领导人。 二是培养一些重点学科，扩展科研发展平台。 在加强和发展当前重点学科的基础上，再建设两三个省级重点学科，努力使三个学科的关键技术达到国内领先水平。 三是增加资金投入，调动科研积极性。 医院增加科研投资，落实新的激励机制，政策倾向于科研工作，充分发挥科研工作的积极性。 近年来，组织实施了35项重大科技难关项目，力争达到35项国家级、省级奖励，增强科技能力。 加大科技对医疗发展的贡献，提高医院综合实力。医学教育年度末总结和2020年计划(三)在医院领导的热情关怀和正确指导下，依靠兄弟科的支持，科研科全科同志团结合作，寻求真正的务实，勤奋工作，创新工作思路，全年工作取得一定成绩，现总结如下。一、学科建设重点学科是体现医院特色和水平的重要指标，加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要推动作用。 院领导非常重视学科建设工作，提出了许多建设性意见。 科研科认真贯彻医院领导精神，不断加强医院学科建设，着力构建国家、省、院三级学科建设体系。1、国家级重点专业申报实现零突破科研科协调解决国家临床专业申报问题和困难，认真组织申报工作，经过不懈努力，2012年2月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医“十二五”重点专业培养项目，2012年7月呼吸内科(即呼吸和重症医学科)由卫生部两个国家级学科的认可，标志着我院国家级专家结束历史，我院学科建设实现了新的突破，是医院学科建设的新里程碑。2 .积极开展省临床科研项目10项的安徽省自然科学基金6项安徽高校省级自然科学研究项目12项，其中重点项目1项，一般项目3项，自筹项目8项的安徽高校省级优秀青年基金1项安徽省中医药课题2项蚌埠市科技计划项目3项蚌埠医学院课题49项。二、成果方面我院整形外科李光早教授领导的科研团队最新科研成果腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究获得安徽省科技进步三等奖。3 .着作论文方面截止到20*年12月31日，全院共发表了345篇论文，其中SCI论文21篇，MEDLINE收录论文7篇，外语期刊论文4篇，二类期刊35篇，三类期刊92篇。 论文发表数量稳步增加，高水平论文层出不穷，说明我院科技竞争力不断提高。 科研科认真核算论文出版费用，发表论文统计、核对、总结，为医学、教育、研奖做好准备。4 .学术活动为了活跃学术氛围，扩大学术交流，借助建立60周年的机会，在医院的指导下，科研科积极邀请专家来我院讲课，成功邀请本校着名学者*院士等多位学者来我院讲课，取得了良好的效果。三、实验室生物安全实验室生物安全关系到员工和广大人民群众的健康和生命安全，科研科认真贯彻卫生部和省厅的文书精神，提高业务水平和防范意识，加强实验室生物安全管理和毒菌种的管理和检测，规范病原微生物实验活动，防止病原微生物的脱落和扩散，确保实验室生物安全，顺利进行省市二级政府主管部门的专业检查四、药物临床试验管理五、研究生的培养为进一步加强我院硕士生的临床和科研工作管理，根据国家教育部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等相关文件精神，结合医院实际，科研科制定蚌埠医学院第一附属医院研究生管理办法， 通过新方法改善研究生住院期间管理要求，明确培养过程，加大对研究生生活的补助力度，为硕士学生每月从260元增加到500元，博士学生增加到1500元的医院研究生管理提供了较强的制度保障。根据学院的要求，认真选出2013年硕士生领导，选出领导106人。跟踪管理研究生培养的全过程，住院培训、循环考核、发放补助金、开题报告、中期考核、论文发表、毕业答辩均出院。 特邀国内外和我院专家就研究生关注领域进行讲解，拓宽研究生视野，拓展研究生知识面。 本年度2009级研究生106人均顺利论文答辩，取得硕士学位，20*级研究生125人顺利进行临床轮换。六、医学会的工作科研科全力为医学科技人员服务，认真选出各学会专家委员，为各会员提供各种及时的信息服务，按时缴纳医学会会费，积极参加安徽省医学会会员代表大会和改选，发挥了良好的沟通医学会和医学科技人员的作用。 全年共选出学会省级专家68名，市级专家16名。七、三审工作科研科领导的条款为10个，检验专家评定a级为6个，b级为3个，c级为1个，符合标准的情况超过了三级综合医院的a级标准。 卫生厅专家反馈的意见是我院科研管理工作规范，在高水平成果和国家级科研成果转变方面需要进一步提高。八、其他事项平时重视各课间合作，积极开展新员工岗前培训科研部分工作，帮助晋升者提供科研资料等，注意咨询和服务。一年来，我院科研水平进一步提高，特别是实现了国家级重点专业申报零的突破。 这是医院领导在正确指导下，各科室同志团结、积极主动、不断创新、勤奋工作的结果，也是我院长期积累的结果。 成绩属于过去，面对更加激烈的竞争情况，如何维持和提高我院的科技竞