生产车间温湿度管理规定

生产车间温湿度管理规定 生产车间温湿度管理规定1. 目的 明确温湿度管理中各部门的分工职责，规范操作，以确保各生产车间现场的温湿度能满足生产的要求。2. 适用范围 适用于一至六纺生产车间各工序现场的温湿度管理，以及实验室、电工部等相关管理及服务部门。3. 职责3.1实验室负责温湿度控制标准的制定、调整与发布，负责水银温湿度计的维护校验管理。3.2电工部负责五纺、六纺空调设备设施及生产现场电子数显温湿度计的维护管理及空气调节工作，以及各车间加湿器及相关设备设施等的维护管理。3.3生产车间负责日常温湿度抄表记录，异常反馈，门窗、细纱地排、高空排风、滤尘排风及地面洒水补湿降温等的管理工作。3.4厂部分管运转生产的总工助理负责各车间运转温湿度使用管理工作的监督检查工作。3.5厂部分管设备的总工助理负责电工部的空调及加湿器等维护管理工作的监督检查工作。4. 内容与方法4.1实验室主管根据各车间生产的品种类别及车间实际条件制定各车间温湿度控制范围及温湿度记录时间表，经总工审核总经理审批后发布各生产车间及相关部门执行。并根据生产车间品种类别及环境条件的变化需要，进行相应的调整修正。4.2实验室负责水银温湿度计的日常维护管理（包括失效纱布的更换），缺损的更新增补，定期校正检定工作。负责水银温湿度计及纱布等的申购工作。4.3电工部的空调工按金泰纺织空调设备维修月周期计划表落实空调设备设施的维护保养工作，按实验室下达的各车间温湿度控制范围落实五六纺车间的空气调节工作。4.4电工部的加湿工按金泰纺织加湿器设备维修月周期计划表落实加湿设备设施管路的维护保养工作，及日常巡检清洁等工作确保加湿器及喷嘴正常有效工作，包括加湿房加湿设备的维保检修工作。4.5生产车间负责水银温湿度计的日常使用管理，温湿度计加水，损坏失效水银温湿度计须向实验室更换。4.6生产车间运转班长或班教负责（班长班教请假或顶岗等情况时由代理人负责）按温湿度记录时间表的时间要求在温湿度原始记录表上记录水银温湿度计显示的温湿度数据，月初负责更换空白记录表。发现温湿度异常影响生产的及时反馈空调人员（配置空调设备设施的车间）及本车间主管以采取调整措施。4.7各车间主管将本车间当月所有各监控点的温湿度原始记录表于次月3日前汇集到厂部设备总工助理处。4.8生产车间运转主管班长班教负责本车间的门窗帘子、高空排风扇、细纱车尾地排风、清梳滤尘排风、加湿器等的使用管理，根据不同季节外气条件变化及生产车间内部生产状况变化，预见性地提前进行调整，必要时须采取地面洒水补湿或降温等措施。4.9厂部分管运转的总工助理负责各车间运转温湿度管理工作的监督检查，发现使用管理不善的指导责令纠正，并在月度管理人员绩效考核中予以相应体现。4.10厂部分管设备的总工助理负责电工部的空调及加湿器等维护管理工作的监督检查工作，不符要求的汇总后次月初报总工在常日班主管的当月管理绩效考核中予以体现。每个月对各车间运转主管汇集过来的温湿度原始记录表进行汇总，统计各车间的温湿度月度合格率。5. 考核内容5.1水银温湿度计纱布未及时更换导致数据失准的考核10元/只，失效坏损温湿度计未及时更换考核10元/只。5.2温湿度未及时抄表或未抄表考核5元/次，抄表数据弄虚作假胡编乱造的考核50元/次。5.3门窗帘子、高空排风扇、细纱车尾地排风、清梳滤尘排风、加湿器（包括地面洒水）等开关调节不善，造成机台生活受影响断头空锭或停机的考核当班值班长20元100元/次，主管挂钩30%。5.5其它考核内容按公司厂部的原有相关规定执行。6. 使用标准及表格记录6.1各车间温湿度控制范围6.2温湿度记录