做个高效面试官.ppt_第1页
做个高效面试官.ppt_第2页
做个高效面试官.ppt_第3页
做个高效面试官.ppt_第4页
做个高效面试官.ppt_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,LOGO,做个“高效”面试官,面试前,面试中,面试后,分享内容,LOGO,做个“高效”面试官,面试中,面试后,面试前,LOGO,做个“高效”面试官,职位分析指针对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关职位方面的信息，从而进行一系列职位信息的收集、分析和综合人力资源管理的基础性活动,LOGO,做个“高效”面试官,职位分析必须明确的七个问题即“6W+H”,学历、专业,技能、经验,who,what,脑力劳动范畴,体力劳动范畴,whom,内、外部客户,直属上级、下级,why,职业发展、前景,晋升空间,when,时间、周期,何时完成,where,工作地点,工作环境、区域,How,如何做,职业分析四个阶段,LOGO,做个“高效”面试官,准备阶段：了解情况、确定样本,1,调查阶段：观察工作流程、记录关键事件,2,分析整理阶段：深入分析、初步整理,3,反馈总结阶段：反馈、修正、减小误差,4,职位分析的四个阶段,LOGO,做个“高效”面试官,职位分析的方法,观察法,资料分析法,关键事件法,访谈法,问卷法,工作实践法,典型事例法,工作日志法,LOGO,做个“高效”面试官,吸引人才,个人、企业信息,与应聘职位的匹配程度,选择人才,收集信息,检查匹配度,确定招聘目的,LOGO,做个“高效”面试官,个人信息年龄性别学历工作经验,工作经历工作总时长跳槽频率每项工作时长工作时间衔接,疑点进行标注经常换工作工作衔接空挡离职的原因简历前后内容不符,提前阅读简历,LOGO,做个“高效”面试官,面试前,面试中,面试后,LOGO,做个“高效”面试官,问,聊,说.,答,LOGO,做个“高效”面试官,居高临下,1,先入为主,2,以点带面,3,嫉妒心理,4,评价绝对,5,前后比较,6,轻信表面价值及履历,7,LOGO,做个“高效”面试官,面试时如何谈薪资,LOGO,做个“高效”面试官,面试前,面试中,面试后,LOGO,做个“高效”面试官,综合信息,工作经历,初试意见,综合信息个人信息简历来源,工作经历工作时长所任职位操作项目,初试意见沟通能力形象气质业务能力优点及欠缺期望薪资选择区域,面试记录表,复试情况,复试情况由用人部门填写复试不合格者，了解原因，必要时与用人部门沟通，以便二次推荐,LOGO,做个“高效”面试官,所有招聘渠道收集到的简历，按照高、中、低三档将策划类、销售类、职能类分别储备.,因非业务能力未能入职的人员，可在简历中进行相应的标注，以便二次推荐。,简历库的建立,LOGO,职位分析,提前阅读简历,面试的步骤,面试误区、薪资,面试记录,详细记录应聘者的各项信息,面试官的七个误区,说、问、答、聊,提前了解候选人各项信息,职位分析必须解决的七个问题“6W+H”,做个“高效”面试官,职位分析的四个阶段,最常用的分析方法,对疑点进行标注,谈薪资时应该注意的问题,做好人
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论