分析检测中心中央化验室QC主题活动.ppt

主讲人：各有文活动持续时间：2012.03 09，检查中心QC组分析，二甲苯，减少丙酮使用，制定活动计划活动对象组织活动改善活动资料整理，小组成员：artemether，LEADER，造影、数据跟踪、数据统计分析、方法修改和演示。赵元：艾晓芝，组织员分析，分析资料统计。按有文，推进组织，注释：执行计划，期限：12年03月09月谁：QC组整体方式：讨论会议来源：QC组讨论结果，活动计划，1，选定任务，提交案例，选定任务为QC组成员提交案例原因分析，二甲苯，丙酮使用的大员分析，化学分析样品是大量使用二甲苯的根本原因，丙酮与二甲苯一起用于清洗机构，因此化学方法分析是使用量大的主要原因，二甲苯，丙酮使用量大的主要原因3354分析方法，电磁搅拌器，一次性消耗品使用， 一次性原因，状态，二甲苯使用，3，原因分析，二甲苯，丙酮使用，4，目标设置，baseline (2011.10)，goal (2006.05)，y:二甲苯，分析方法对策，五，制定对策，五，制定对策，安全对策，六，实施对策，减少硫酸的使用，更换分析方法，使用仪器分析二甲苯溶解物，更换方法后使用核磁共振装置，原加热萃取装置，使用该装置加热回流， 废液大量运行时，必须戴防毒面具和防护手套，更换分析方法，确认二甲苯可溶物质的仪器分析，7，确认效果，更改分析方法，确认二甲苯使用减少趋势图，7，确认效果，更改分析方法，改善丙酮使用减少趋势图活动后，3月和4月二甲苯和丙酮的使用明显改善，7 ，7，确认效果，降低成本=(原瓶数-预瓶数)/月单价12月克西伦：(150-16) 15元12月=2420元丙酮：(30-4) 15元12月=、8、标准化和反向计划、QC组增长经验、QC增长过程、2012年3月12日，QC主题活动组举行了第一次会议。1、分配各小组成员的工作职责，建立了QC小组活动组织结构。2、完成了投票选举、“二甲苯、减少丙酮使用”主题的QC活动登记表。3、确定组成员，充分反映中心的工作风格“细节，一次做好。二甲苯减少了丙酮的使用，2012年3月23日QC主题活动组举行了第二次会议。1、各组员定义了Y1是二甲苯，Y2是丙酮的使用。2、总结了聚丙烯二甲苯可溶物质的当前决定，统计了近几个月二甲苯、丙酮消耗情况，并用线图绘制了数据。1，主题选择，2，了解状态，QC增长过程，2012年4月10日，QC主题活动组第三次会议。回顾过去活动的内容。2、讨论了为什么二甲苯、丙酮的使用量这么多，如何减少两种试剂的使用量。这次QC活动组确定了目标，二甲苯使用量达到了16瓶/月，4瓶丙酮/瓶。二甲苯减少了丙酮的使用，2012年4月27日和5月3日QC主题活动组举行了第五次会议。1、讨论分析过程中出现的各种问题，制定应对方案。2、发展专门负责人，实施适当的对策。设定目标和分析原因，制定对策和实施对策，QC增长过程，2012年5月17日QC主题活动组举行了第六次会议。累计1、几个月的数据，计算分析方法改变的虎克西林和丙酮的改善程度，确认活动效果。2、结果显示，通过活动执行，二甲苯使用量提高了89.3%，丙酮使用量提高了87.1%。7，效果确认，QC增长过程，2012年6月-8月，QC组主要开展以下活动：1、标准化活动的实际操作流程。2、讨论下一个后方计划3，改善前期活动不足纠正。8，标准化和后勤计划，集中于细节，一次，