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文档简介

大学生服装厂生产实习报告正式进入工作岗位进行生产实习，感觉以前知道服装的只有一部分毛皮。 学校重视实践，但并非在工厂实战，所以在这里要好好学习技术利用实践和理论相结合的实践方法，进一步学习。首先由领导和技术人员告诉我们简单的训练计划内容：车缝厂：合理组合人与设备和空间，以最短化产品缝制生产过程中的工序、最节约加工时间、最小化消费、生产满足客户要求的产品为目的进行生产。裁剪部：工作流程为布料、生产作业指示书、生产资料和软纸，然后送去排字、拉布、裁剪、检查单、编号、刺、车缝、补丁样品组：裁剪、车缝、检验、包装全生产过程：首先将面料、衬里和衬里等原材料裁剪成服装各部分，如前片、点头和袖子等，用缝制设备缝合，然后熨烫和包装。后整包装：使用客户要求的包装材料，按照客户要求包装形式(折叠包装、真空包装、立体包装或内外包装)、包装方法(袋包装、箱包装或箱包装)，按客户要求合理分配尺寸、数量、颜色进行包装。总检查组：首先测量尺寸，然后发现外观质量检查(规格、缝制、烫发、污垢、线屑等)问题的服装在放松卡上显示问题，然后放松，送出没有问题的服装后包装。本次实习在意大利精品线安排在本次主要实习场所，我们在一线生产地学习，这里以生产男装为主要生产力销往国外，其中最深的是严格的管理制度和先进的生产设备。 在这次研修工厂的5个部门学习的内容和过程如下所示车缝儿服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是缩短产品缝制生产过程中的工序，最大限度地节约加工时间，最小限度地消费，生产出符合客户要求的产品。 因此，技术设计，即人与设备和空间应合理结合。 第一步要做好汽车缝合线的准备：设置计划人机配置图，根据目标产量，对计划均衡生产进行人员分配，并向ie人员提出审查，该发票的工作流程在汽车缝合现场时间较长，机台由固定人员操作，主任也应给我们分配工作我拥有在最少的时间内学习最多公司情况和尽可能多的知识的原则，多看，多问，多出手，多采取怀疑的态度，完成领导安排的任务，多做工作，多看公司的文件，如人机配置图，外协工作单，订货程序表，单位在参观现场的过程中，深刻理解了大宗生产的流程。 对工程均衡生产进行人员分配，提交ie人员审核，熟悉该发票的工作流程。裁剪床单xx针织完全自动化的裁剪设备。裁剪床部的工作流程为布料、生产工作单、生产资料和软纸，然后送去排字、拉布、裁剪、检查单、编号、刺、车缝、补片。 我把自己做的布、号码、刺绣、车缝、补丁送去，记录布的清单，裁剪床单拉布的过程：我和一个员工从布上拉出布料，另外两个员工把布料和床板边缘的标记重叠起来，用压铁固定布料边缘的位置，使布料笔直(防止布料褶皱和过度拉伸)，我和以前的员工断材。 重复以上工序，一只胸罩结束后，布料表里不一的情况下，铺上隔离纸，再拉一条布，防止色差缺陷的发生。 如果布料表面和背面的差异很明显的话，就不需要隔离纸，嫁接时只要把布料翻过来铺就行了。 重复上述工序，铺到工序所需层数。内容仅供参考normals
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