深基坑土方及支护工程监理实施细则--李玲

Xxxxxx项目监督实施细则(深基坑土方及支护工程)编写人：批准人：北京华清科技工程管理有限公司XXXX项目监理部XXXX年XXXX月XXXX日目录一、专业工程的特点3二。准备3的基础三、监理工作流程.3四、监理工作的要点.8五、监理工作的方法和措施.31一、专业工程的特点二。编译基础1、监理规划2.施工组织设计3.特殊施工方案4.工程设计图纸5、建筑基坑支护技术规程(DB11/489-2007)6.建筑基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)7、JGJ94-2008 建筑桩基技术规范三、监理工作流程(一)工程质量控制程序1、施工阶段质量控制程序(如)审批施工组织设计(施工方案)，监督总承包商质量保证体系的实施。检验记录中的材料、部件和配件表C4-17原材料复试补体第四成份缺乏设备开箱检验记录表C4-18不合格品处置记录局部构造隐藏验收记录检验批质量验收记录总包(分包)自检、互检、交接检填写检验批质量验收记录表不合格品处置记录监理工程师审核资料的现场验收签署检验批质量批准意见下一道工序的施工分项工程的应用和检验承包商满足子项目检验条件，并通过自检。承包商填写分项工程质量验收记录表监理工程师审核不合格品处置记录监理工程师签署分项工程确认意见总承包商应继续施工，直至达到分部工程的验收条件，并通过自检。总承包商应填写附件分部工程质量验收记录表:分部工程质量评定表总监理工程师签署并认可分部工程确认意见不合格品处置记录2.分包商资格审查的基本程序选择分包商由承包商填写分包单位资质报审表监理工程师审核签署和批准审查意见承包商和分包商签署施工分包合同分包商进入现场施工。不同意3.分项工程和分项工程签署和认可的基本程序不合格品处置记录承包商满足子项目检验条件，并通过自检。承包商填写分项工程质量验收记录表监理工程师签署分项工程确认意见有资格的监理工程师审核不合格品处置记录总承包商应继续施工，直至达到分部工程的验收条件，并通过自检。总承包商填写分部工程质量验收记录表总监理工程师签署并认可分部工程确认意见有资格的4、工程材料、构件和设备质量控制基本程序由承包商填写提交批准的原材料/部件/设备方法：1.查看认证材料2、到工厂检查3、进场材料检验4.核实承包商应选择另一个。监理工程师审核承包商使用不合格的5、图纸会审工作程序专业监理工程师熟悉设计图纸和设计文件总监理工程师组织项目监理部进行图纸会审。待讨论的问题应进行总结和审查，并以书面形式向业主报告。根据修改后的施工图纸业主应组织监理部、总承包商和设计单位对图纸会审进行交底。总承包商应整理变更谈判记录，补充图纸和会议纪要，并由各方签字。6、施工组织设计(方案)审核控制程序(1)内容的完整性(2)总进度计划是否符合合同工期协议(3) whe监理工程师在整个施工阶段的监理任务是主要根据工程质量形成的时间阶段进行有效的预控、过程控制和后过程控制。1、工程质量预控(1)检查承包商的质量保证和质量管理体系。(2)审查总承包商的组织机构、管理人员配置、相应的职责和分工是否符合2010111号文件的要求(3)做好技术资格和条件(包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、北京市入境许可证等)的审查工作。)的施工队伍和总承包商承担施工任务的人员。只有通过监理工程师的考试，他们才能上岗施工。对于不合格的班组和人员，监理工程师有权要求总承包商按照有关规定进行更换。从事特殊工艺和工种、检验和试验的人员，必须持证上岗。在选择分包商时，总承包商应在进入现场前进行报告，并经监理工程师审查批准，确认其技术能力和管理水平能够保证按要求完成施工任务，然后才允许进入现场承担工程任务。监理工程师对分包商的审查侧重于施工组织者和管理者的质量和质量管理水平，以及特殊工种和关键施工技术的操作人员的质量和能力，以及新技术、新工艺和新材料的应用。(4)对于工程所需的原材料、半成品或构配件和设备的质量控制，监理工程师应特别注意采购的质量控制，主要是对其生产加工工艺和能力的检查和控制，并严格检查有记录要求的材料和设备的记录证明材料；特别注意材料和设备选择和进场的质量控制，并检查材料和设备的储存条件。监理工程师应对业主订购加工的原材料、半成品或设备的供应计划有足够的了解，并实施计划以满足工程进度的要求。对于需要监理人员参与检验的生产厂家，检验后应向业主提交检验意见(一般为书面形式)。监理工程师为业主及提供的产品到达现场后，应组织业主总承包商在约定的期限内进行验收，验收合格后移交总承包商入库，并做好到货检验记录。无论是总承包商还是业主负责采购原材料、半成品和设备等。采购前应向监理工程师报告。对于重要材料，还应提交样品进行试验鉴定或密封。对于某些特殊材料，还应向监理工程师提供试验单，待确认可行后再处理订单。所有运至施工现场的原材料、半成品或构件(包括新材料)应有权威部门出具的产品出厂证明、技术规范或鉴定证明和使用证明，总承包商应首先按规定要求进行检验，然后向监理工程师提供检验(试验)报告。只有在监理工程师确认质量合格后，他们才能进入现场。对验收不合格的材料和产品，必须限期拆除。(5)为控制施工方案方法和技术，监理工程师应对总承包商提交的施工组织设计或施工方案及质量保证措施进行审查，要求施工组织设计(方案)具体、实用，具有指导性、针对性、可操作性、可行性和严肃性。经批准和确认后，承包商必须根据本纲领性技术文件组织施工，并将其作为合同文件的一部分(7)工程质量事前控制的另一个重要方面是监理工程师对施工环境和条件准备的质量控制。检查总承包商施工作业的辅助环境，如水、电、电源、照明、设备安全保护、现场空间条件和运输道路。检查总承包商的自然环境条件在未来施工期间对施工质量的不利影响(如噪声、公害、粉尘和其他污染)，提醒总承包商应具备足够的知识，并要求其提前做好充分准备，采取有效措施和对策，确保工程质量。(8)监理工程师应提前检查承包商的测量放线质量控制。要求总承包商对给定的原始基准点、基准红线和高程测量控制点进行复核，并提交监理工程师审核批准后，方可进行精确放线，并对其正确性负责。计量设备和工具必须按规定每周检查一次，以满足精度要求。(9)做好设计交底和图纸会审工作，达到完全熟悉的水平，是工程监理的重要前提之一，因为设计图纸是监理工程师进行质量控制的最重要的依据之一。通过熟悉图纸，了解本次施工的工程特点、设计意图、过程和质量要求，提前发现和减少图纸设计中的“错误、遗漏、碰撞和缺陷”，消除图纸中的质量隐患，防患于未然，为监控工程施工质量、指导施工顺利进行打下良好的基础。(10)严格控制施工开工。监理工程师只有在对工程开工的相关现场施工准备工作进行检查合格后，方可发出书面开工指令。对于合同中未包含的工程变更项目，只有在监理工程师审核无误后，方可进行施工。2.工程质量的过程控制(1)监督总承包商的质量自检体系，使其在工程质量管理中始终发挥良好作用，并促进其组织保证质量管理体系的健康运行。(2)监理工程师应监督和协助总承包商改进过程质量控制，并将所有直接影响过程质量的因素自始至终纳入质量管理的范围。督促总承包商将重点、特殊、复杂的施工项目或工序作为重点建立质量控制点。同时，监理部还应针对相应的设备邻近点设置重点旁站，并进行审核，以加强有效控制，确保重点点的总体质量。这就要求监理工程师从以下几点做好过程监控工作。1)为了检查项目总承包商实施的过程质量控制计划，我们必须清楚地认识到过程质量控制计划是建立在完善的质量保证体系和质量检验体系的基础上的。因此，要求总承包商在过程质量控制计划中规定质量监控程序和检查制度，作为监理部和总承包商应遵循的原则。2)对于过程活动情况的监控，监理工程师应重点关注：施工准备的控制，以检查其是否能有效保证整个过程活动达到预期效果；施工过程的控制应检查各工序、专业和工种的保证条件，审批后必须坚持在可靠的条件下进行工序活动。如果在过程中发现不利于过程活动的因素，应及时控制或纠正，直至暂停施工。3)监理工程师必须加强对过程活动的跟踪控制，对每个过程实施持续的动态跟踪控制，定期判断过程活动，抓住影响过程质量的关键因素和有重大影响的因素进行主动预控，采取措施消除基坑(槽)的尺寸、标高、边坡和表面平整度以及基底的土质3坑的回填标高、分层压实系数、回填材料、分层厚度和含水量、表面粗糙度4桩排混凝土强度等级、桩间距、桩间护土措施、冠梁高度、桩完整性检测、5混凝土地下连续墙冠梁高度、连续墙槽长度、厚度、深度、倾斜度、地下连续墙结构质量检查。6锚杆直径、垂直方向的孔位置偏差、倾角、孔深、锚杆长度和锚杆拔出阻力检测。7钢筋和混凝土钢筋品种、规格、搭接长度、锚固长度、绑扎(焊接)位置、焊接、预埋件和孔洞、孔洞位置、数量、复试。混凝土运输表、开盘鉴定表、混凝土浇筑申请表、配合比通知单、养护时间、试块留置时间。8焊接焊接条件、焊接工艺、钢筋连接形式、焊接长度、厚度(宽度)、咬肉、道碴和气孔。(4)在控制过程质量时，监理工程师应根据总承包商的质量目标设计和计划，制定监理质量管理计划，选择合理的监控点，并在计划中规定监理工程师应要求承包商在质量计划中规定过程质量管理的“见证点”和“停止点”。这些“见证点”和“停止点”须经监理工程师批准。如有不同意见，应书面通知总承包商进行修改，并报监理工程师批准后实施。所谓的“见证点”也叫“拦截点”。在列为“见证点”的质量控制对象是施工的关键工序之前，监理工程师应在场见证(如桩身完整性试验、混凝土试块留置等)。)在总承包商完成工艺验收后的规定时间内。否则，总承包商可被视为监理工程师已批准并有权进行下一工序相应见证点的操作和施工。所谓的“停止点”也称为“保持点”。它比“见证点”更重要。“停止点”指的是一个特殊的过程。也就是说，一个特殊的过程或过程是一个对象，其施工质量不容易或不能通过其检查和测试得到充分验证(不可追溯性)，或一旦发生质量事故难以挽救。任何具有这些特征的施工过程都应有一个“停止点”。对于被列为“停止点”的控制对象，要求监理工程师在控制点到达前在场监视和待命。未经监理工程师的监督、检查和批准，总承包商不得进入施工的“停止点”，不得继续超出该点的活动。(5)除重点监控“见证点”和“停止点”外，监理工程师还应加强对整个施工过程的现场检查和巡视，在巡视过程中及时发现和纠正不符合图纸要求、规范、规程和工艺标准的问题。将问题消灭在萌芽状态。如果发现更重要的问题，监理工程师应首先口头通知总承包商进行纠正，然后监理工程师应重新签发工程技术文件报审表。(6)对于监理工程师要求的重大质量问题，总包商应按照双方约定的时间将整改结果书面回复监理部，监理工程师应在此时对整改情况进行审核或确认。(7)隐蔽检查项目验收前，根据合同规定，至少提前24小时通知监理。总承包商(分包商)必须按照有关规定进行隐蔽工程自检和互检，并向监理部提交施工组织设计或方案。如果不合格，监理工程师应签发监