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文档简介

外墙外保温质量控制,东营新区党校武装部办公楼和档案馆工程QC成果,一、工程概况,东营新区党校武装部办公楼和档案馆工程位于东营市东营新区黄河一路与庐山路边界,西临庐山路、南临黄河一路、北临新区疾病控制中心、东临新区公安局办公楼为党校、武装部办公楼工程总占地面积15647平方米,总建筑面积21875.5平方米。 外墙保温采用聚苯乙烯泡沫外墙保温。 外墙外保温过程:墙面基础处理3354在涂层1:2.5厚的水泥浆后,使层3354上的吊线垂直竖直,用弹性控制线3354的膨胀螺栓固定板, 用粘接保温膏建造10mm宽的灰缝的保温层,检查3354铺上四边形金属丝网固定,膨胀螺栓(膨胀螺栓水平,垂直间距200mm)在主体边缘固定铝单板3354的外壁进行检查。 尽快掌握这项技术,对我们确保工程质量和工期至关重要。 此次QC集团围绕确保外墙外保温品质的课题展开了活动。 二、QC组介绍,全员接受全面质量管理培训,学习时间在150小时以上。 三、选题原因1、外墙外保温质量直接影响室内保温效果,在工程质量整体中占有重要作用。 2外墙外保温对外墙装饰效果起着重要的制约作用,保温工程质量直接决定外墙装饰效果的好坏。 3外墙外保温质量、技术和施工技术直接影响施工材料和劳动力。 4 .保证外墙外保温质量好坏,直接确定施工周期长度。 5、管理的综合性:施工技术复杂,麻烦,多工种交叉作业,工期严,施工管理困难。 如上所述,通过确保外墙外保温品质,可以缩短施工周期,降低成本,因此“确保工程外保温品质”成为活动课题。 四、活动目标、企业质量方针:诚实遵守法律,开拓创新,实现业主满意。 活动总目标:缩短工期,降低成本,确保工程质量保证量的高速发展。 技术目标:熟悉外墙外保温施工技术,加强外墙外保温施工技术的学习与研究。 五、活动过程一、现状调查:根据现行有关国家标准,本工程确保省“泰山杯”工程质量目标,组提高外墙外保温工程质量要求,其允许偏差小于规范要求。 根据确定的工艺流程,项目部采用现场模板练习方法,QC小组成员于4月2日至4月15日对已施工示范区外墙保温进行了完全详细的调查,并进行了质量分析,发现施工中存在以下问题。 (1)外保温垂直度、平坦度偏移,阴阳角垂直,正方偏差为4mm的点共有21处。 (2)膨胀螺栓的固定位置偏移过大的点共有11处。 (三)保温板掉角、损坏的共有六处。 (4)灰色缝隙填补,质量差,共有六处。 (5)门窗和墙体之间的间隙没有堵塞的地方共有3处。 (6)壁面上孔、槽、箱子的位置和尺寸不正确的有3处。 (7)点滴线不直的有两处。 因以上问题,示范区整体外墙保温施工期为21天。 (1)从计划阶段(p阶段)、主要质量缺陷检测分析表、帕累托图可知,外墙外保温的质量通病主要是直角平坦度偏差,阴阳角垂直方向偏差为4mm。 2、目标设定、(2)目标可行性分析: QC集团活动得到公司的重视,由项目经理担任领导。 总工程师担任副领导,现场监督指导。 团队成员是技术骨干,有丰富的理论知识和实践经验,开拓创新精神。 公司有健全的质量管理体系和质量保证体系,集团有成熟的项目管理经验。 承包方技术力量充足,有很多工地施工经验。3、原因分析如下图所示: 4、问题分析通过因果图和现场调查分析,我们发现了11条终端原因,下表:通过11条终端原因的调查分析,我们确定了5条因素: (1)技术人员经验不足,工程中可能发生的问题预防和应变能力差。 操作工人的技术素质不高,质量意识不强。 (2)膨胀螺栓固定点不明确,操作细则施工质量差。 (3)垂线下垂,水平线上的间隔太大。 (4)保温板现场保存情况不佳。 (5)部分门窗、阴角、阳台角没有垂直控制线。 针对五个主要原因,经QC组成员讨论研究,我们制定了相应的对策措施。 下表:5,制定对策,(2)活动阶段(d阶段),实施1 :加强训练,提高业务素质。 为了确保活动目标的顺利完成,我们QC集团首先制定了1、组织全体管理人员学习技术、施工技术和质量要求,让施工人员掌握施工特点、技术要求和质量标准的管理措施。 明确技术控制责任,使每个人心里数数。 2 .对全体工作人员进行质量意识教育,播放相关幻灯片,强调外墙外保温质量的重要性和技术特殊性。 这次教育增强了工人的责任感,提高了全体人员的质量意识。 3 .根据工程特点,分工明确,各控制点和质量标准责任由人执行。 4、QC集团制定奖惩制度,发行分包部门。 5、每天准时召开班长参加的交班会议,找出问题,解决问题。 实施例2 :明确标准,不要使吊线间隔过大。 1 .技术基础明确,细心,告知作业人员垂线间隔在5m以下,水平线间隔在2m以下,认真作业。 2、要求施工组负责人垂线,画水平线,满足规范要求。 3、垂线和水平线悬挂经验合格,继续填写检测记录后,可进入下一道工序,确保垂线间隔,水平线间隔达到质量标准。 4 .进行操作训练,根据原试验熟悉各工艺,达到100%合格目标后,进行下一道工序的施工。 在施工现场实施效果观察,确保操作方便,达到控制目的。 实施三:认真检查门窗、阴角、阳台角垂直控制线无泄漏。 1 .技术基础和质量标准传达给各作业人员,明确作业要求和作业部位。 2、要求施工小组加强监督检查,由项目部负责人负责施工中的检查,一处作相应处罚,命令其纠正。 3、门窗、阴角、阳角全部挂线完毕后,组织三方检查,确保门窗、阴角、阳角垂直控制线无泄漏。 实施四:制定方案,明确螺栓配置形式、间隔,固定不充分,使多酚板翘曲为零。 1、组织施工流程,严格控制质量,明确螺栓位置、螺距。 2、现场及时检测螺栓锚固工程,控制施工质量。 3 .严格报告检查手续,检查不合格即予纠正。 实施五:整理现场材料堆积,规范材料堆积,减少保温板损坏。 1、负责人负责,组织者规范现场保温板堆积。 2 .保温板挂墙前进行批量检查,确保施工所用材料合格。 3、在施工过程中加强程序监督、检验、控制,发现违规现象立即制止,责令重做,严格执行奖惩制度。 实施例6 :坚持模板引导。 (3)效果检测阶段(c阶段),1、QC组积极组织培训,制定相应措施,现场指导施工,解决外墙保温出现的一系列问题,确保外墙保温质量。 QC组实测外墙保温完成面76点,合格率达到100% (参照下表),外墙保温施工期降至14日。 达到了预期的目的。2、准备充分,组织强大,措施完善,在保证工程质量的同时,取得了较好的经济效益,后期外保温工程周期比示范区周期缩短了7天,总成本节约了2.23万元。 下表所示: 3、项目部QC组采用TQC方法确保材料外保温质量,取得满意效果,外保温施工质量得到业主和监理公司的好评。 (四)通过标准化(a阶段)、本次活动,团队成员收获颇丰,推动了公司科技发展,总结了北方寒冷地区外墙外保温的施工方法,编制了聚苯板外墙外保温施工作业指导书,积累了丰富的施工经验。 本指导书根据设计图纸、施工规范、技术规程和质量检验评定标准,对外墙保温的技术要求、质量标准、细节做法有详细的技术基础,能够很好地指导其重点、操作性、外墙外保温工程,QC集团将在今后的工作中对本指导书进行必要的修改和补充。 此次活动将相关成果列入企业施工标准。 (五)循环图、六、体会和今后的安排,由于小组通过本次课题活动进行自我评价,本次活动进一步完善了小组各项管理制度,加强了彼此的团结合作,使小组工作更加有效。 专业技术、管理水平、综合素质比活动前大幅提高。 今后,首先我们QC小组实现了预定的目标,但是由于工程的进展可能会成为原来的次要问题,QC

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