安全生产动态考核评价管理办法

安全生产动态评价和评价管理方法脖子序言1范围12规范参考文件13定义和术语14符号和缩写25工作25.1公司安全生产动态评价和评价管理职责25.2单位安全生产动态评价和评价管理职责26内容和方法管理26.1内容和方法26.2动态管理37报告和记录38检查和评估38，1检查38.2评估3附件a(规范附录)安全生产动态评价管理流程也4附件b(规范附录)安全生产管理动态评价表5安全生产动态评价和评价管理方法范围1该方法规定了大唐新黑龙江开发公司安全生产动态评价和评价管理工作的职责、管理内容和方法、检查和评价等。该方法适用于大唐新黑龙江开发公司安全生产动态评价和评价管理。2规范参考文件以下文档中的条款通过本标准的引用成为本标准的条款。参考日期的所有文件的后续修订(除勘误表外)或修订不适用于此标准，但建议根据此标准签订合同的一方查看此文件的最新版本是否可用。没有日期的所有参照文件的最新版本将应用于此标准。Datang group system (2005) 32中国Datang group corporation安全评估工作管理标准Q/CDT-HLJKFWPC -2013安全生产奖惩管理方法3定义和术语以下定义和术语适用于此方法：3.1发电量风力发电机出口测量的输出功率是用每个集电极电能表测量的电量总和。发电容量=每个集电电能表在月末表示每个集电电能表的月初表示的比例3.2风扇设备可用风扇设备可用性是反映风力发电机设备运行可靠性的指标，反映风力发电机设备运行可靠性的指标是在统计周期中消除维修或故障导致风力发电机运行故障的时间后剩下的时间与该期间总时间的比率。3.3风扇设备可以使用旧的(gu)电场设备的可用性是在统计周期内，为了包括风力发电园区的输电和变传奇费故障引起的风机停机和风力涡轮机因维修或故障而停机后剩下的时间和此期间的全部时间之间的比率，为了包括风力系统和现场输变电设备运行的可靠性，用百分比表示的。3.4现场功耗风力发电园区的电力消耗是现场用变压器计量表示的生产和生活电力减去基础设施、技术革新等的电力量占整体的百分比。根据每月接地变量和备用变量计的表示数，计算各风场的用电量。字段功耗=月末表示数月初比例3.5功率封顶率功率比=调峰电源/(发电调峰电源)*100%。3.6运行分析执行分析是重要的执行管理活动，通过设备状态、操作监控、异常现象和执行。进行情况主题或综合分析，及时确定生产运行方面的问题和弱点，以目标为目标，提出改造运营工作的措施和对策。4符号和缩写此标准使用以下缩写：集团公司中国大唐集团公司新能源公司中国大唐集团新能源有限公司大唐新能源黑龙江开发公司5个工作5.1负责公司安全生产动态评价和评价管理5.1.1根据公司不同发展阶段安全生产管理的重点，制定安全生产管理动态评价评价工作的指导思想和基本原则，批准安全生产动态评价评价评价评价管理方法和评价规则。5.1.2负责公司安全生产管理动态评价平台的建立，统计、公布和现金化各风系每月评价结果，对各风力每年组织一次年终评价。以年度评价结果为基础，提出年度安全生产责任制审查意见和评议推荐意见。5.2单位负责安全生产动态评价和评价管理5.2.1根据公司安全生产管理动态评价评价管理方法和评价规则，加强安全生产的日常管理，确保各种生产指标和管理要求符合公司标准。5.2.2负责将评估指标和评估要求实施到风场、团队和职位中，并负责根据评估结果进行定期诊断分析、闭环管理和持续改进工作。6内容和方法管理6.1内容和方法6.1.1公司在每个单位的安全管理、设备管理、运营管理三个部分都评估了26个评价指标，共除以2000分，每个部分的权重分别为40%。30%。是30%，各部分的分数没有上限，下限被分为0分。6.1.2评价指标以安全生产各专项管理工作的具体要求为评价因素，评价各单位安全生产实际情况。6.1.3每个单位评估得分率=实际得分/应用得分100%。6.1.4公司安全生产管理动态评价评价以半年评价和年末评价方式进行，这两种评价的分数占每个单位年度动态评价最终分数的50%。(有关安全生产动态评估和评估管理流程，请参阅附录a)6.2动态管理为了保证6.2.1评价系统的进步和实用性，公司将定期完善安全生产管理动态评价系统。原则上一年修订一次。6.2.2公司应持续改进和升级安全生产信息系统，以使更多的评价要素自动提取数据并集成到流程管理中，从而提高评价效率和公平性。7报告和记录安全生产管理动态评价表(见附录b)。8检查和评估8.1检查8.1.1公司安全监察部每年6月初和12月初访问现场，评估各部队。评价采取三对方式，使评价结果符合实际。8-1.2公司的各项检查结束后，安全监察部要组织综合检查报告，通知检查结果，对安全生产管理动态评价分数进行监督，对现有问题进行实施。8.1.3安全生产管理动态评价结果包括在每个单位和负责人的业绩评价中，年末一起兑现评价。8.2评估8.2.1在“安全生产动态评价”中，单位发现了欺诈、赝品、赝品报告等，该单位取消了该年度“安全生产动态评价评价”等级资格。对年度评价不合格的单位，将对负责干部负责，下令限期整顿。8.2.2根据公司安全生产奖惩管理方法相关规定，对在评价中发现的评价者进行违法违规、违规行为进行审查。附录a(规范附录)安全生产动态评价和评价管理流程图开始公司开发安全生产动态评价和评价管理方法。下达各部门各部门学习安全生产动态评价和评价管理方法。定期提出合理化建议，向公司报告各部门根据安全生产的动态评价和评价管理方法认真开展工作公司安全监察部门组织全年和全年安全生产动态评价和评价将在公司网站上公布审查结果对不合格的单位，责令限期改正监督执行纠正结果结束每年重新修订附录b(规范附录)安全生产管理动态评价表序号8.2.2.1.1评估指标评分规则评估方法标准点失分得分率1安全管理18.2.2.1.2安全管理8001，18.2.2.1.3安全指标1.2票的合格率应达到100%，每降低0.1个百分点应扣除5个百分点。无票操作发生时扣除20分：3.问题银行应如期完成率达到100%，每次减少0.1个百分点，扣除10分。4.特殊设备定期检查率、登记率应达到100%，每降低0.1个百分点扣除5分。5.“两项措施”按计划，纠正率为100%，每降低0.1个百分点，就要扣除10分。6.年生产岗位现场触电急救心肺复苏术训练达到100%，没有每人训练5分。7.生产岗位年度安全教育培训考试应达到100%。每人扣5分。8.每年的应急救援训练计划完成率必须达到100%未完成率，才能降低0.1。百分位数5分扣除；有三个以上的主要风险因素，扣除20。1.确认最近3个月中的1个月工作票和操作票；现场进行2票检查。运行任务列表、任务列表等10个任务列表和设备不足消除统计检查2表：3.检查题库，根据闭环列表整改进行现场纠正验证4.特种设备账户检验检验报告和登记证明5.比较“两项措施”计划，确认实施情况。6.根据人力资源部门提供的生产岗位名单审查培训记录必须按照每个单位年度接受急救。练习计划检查练习计划，375分钟；分钟。监控措施不明确，不符合实际，也不扣除30分。电气设备、电气安全设备期间检查率达100%，缺少检查率扣除5分，直到0.1%分。11.障碍数超额规定值的每次扣除额为20分；12.受伤每次扣除100分。总结，对参加人员进行现场测试。8.与各部队的电气空气区及电气安全空气区合并进行检查报告和实物现场检查。9.故障检查故障记录。1.28.2.2.1.4构建系统1.根据公司安全生产规章制度清单，检查安全管理制度和实施情况，每项扣除5分。每三年，程序系统没有及时修改10分。3.每年，各单位没有对应于文件签发的规定制度清单的相关制度扣除10分。4.程序制度编制不全面，针对性不足，操作性差，各扣3分。1.确认规则和法规记录清单；2.年初确认程序系统列表并批准红色题头文档：3.提取5个规制内容，检查其可行性和运营性。4.程序制度决定审查批准书的实施时间，是否在有效期内使用。201，3问题集区管理1.如果未及时将各类安全生产检查中发现的问题输入问题银行管理，则每次扣除10分：缺少输入，每个要素扣除5分：2.在问题银行每月盘点一次，将整改结果和时间输入安全生产信息系统。不及时报告，每次扣5分。如果不准时准确的话，每个扣都是5分。未能按期完成整改8.2.2.1.58.2.2 .1.6 1 .确认有关安全生产检查问题的问题银行管理帐户：8.2.2.1.7 2 .与完成问题的接受闭环订单相对照，当前进展调查检查现场问题整改情况。20原因不足，未履行监测措施等，各扣除5分不足：4.问题纠正后，收购闭环订单没有填补，1不合理2分不足，整顿不能满足要求5分。1.4管理两种活动1.未制定的年度两个计划是不可分割的。2.角形密歇根州问题不包括在两个分别扣除5分的计划中。3.两项措施计划的制定不符合实际，不完成的话，一个地方扣除5分。4.各级负责人每季度对两项措施计划的执行情况进行自我检查，分析、总结、报告自我调查情况。没有分析报告报告或报告与实际不符，各扣5分。5.两个活动项目在计划周期内未得到公司批准，未按时完成，各扣5分。6.通过技术革新防止事故的技术措施没有方案，每个扣除的5分不足。7.两项措施计划未能正确执行而发生的不安全事件每次扣2分。8.副队长没有将职业健康、运营环境等列入眼操作性计划扣除额3分。8.2.2.1.8 1 .事前安全评估、安全检查、风险点分析、技术监督、主要风险管理、缺陷管理和其他问题整改计划表，确定微观问题是否包含在两个计划中；安全技术劳动保护措施计划，确认事故预防措施j绘画对两个现场负责人的季度分析和汇总报告进行采样。4.两个准备阶段检验计划，采购阶段物料采购确认闭环订单的计划、实施阶段确认和接受；5.预防事故技术措施方案；6.各部门现场检查。201.5严重事件管理1.紧急情况指导组和紧急救援系统没有扣除20分。8.2.2.1.9 1 .确认组织器20应急计划项目各扣5分。练习计划，方案各扣5分；练习，不要总结每个扣3分。4.检查各部队的应急救援装备、物资储备及管理情况。无物资储备20分：管理不足10分。5.各部队危机应急计划的可操作性，各项目扣3分。6.各部队是否有适合野外生存的应急预案，如大雪封山、防洪、野生动物预防、森林火灾预防、公共卫生事件等案例，1个扣除额不足5分。结构系统文件；8.2.2.1.10 2。确认所有紧急计划清单(包括主要风险计划)；8.2.2.1.11 3 .请确认年份需要练习的应急计划训练计划和摘要。5个练习过程照片提取，参与者签名现场确认单词参与者，测试那个人的工作责任。4.调查物资储备专用仓库，检查各部队的物资储备和管理：5.各单位现场检查三分应急计划的内容。1.6日常工作1.6.1关键风险管理1.不能分割在第一季度之前未完成评估的项目。评估不准确，每个问题报告扣除5分。2.各部门未设置主要危险源的动态管理分类帐，支票目录不扣除5分；3.每年第一季度，没有对主要危险因素从业者扣除10分的教育考试。安全1.评估报告，确认主要危险源的动态管理账户；2.确认每个单元的教育考试成绩和试卷，随机抽取2主要危险因素从业者进行考试。整改检查清单、评估报告，结合主要危险源现场检查。教育每人扣两分：从人员中抽考试不合格1人扣2分：无文件或延期未审查诱导每人扣5分：4.主要风险因素问题到期微观或整顿不合格各扣除5分：5.对问题所有者的不理解、不明确排名、徽标缺失等每个项目扣5分：6.及时修订单位重大危险源应急救援计划，定期进行训练，实施重大危险源应急救援工作。每个项目扣5分起诉。抽样5份整改检查清单，5份评估报告。对重大危险评估源：4.现场检