




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
触电应急预案一、总则1 .编制目的:由于项目机电应用较多,使用电气安全尤为重要,我们详细制定了安全管理制度和方法来确保安全。 由于施工部门多,工作面交叉,为防患于未然,制定了触电应急方案。二.编制依据:中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例 (中华人民共和国国务院令)393号)。福建省安全生产条例 (2008年9月28日通过福建省第十一届人民代表大会常务委员会第五次会议)工地临时电气安全技术规范及有关安全电气的法律法规,结合项目经理部的实际,制定本预案。3 .适用范围:本预案适用于宁联项目部管内突发触电事故的应急救援。4 .工作原则:我部开展应急救援工作遵循以下原则“以人为本、安全第一预防为主,依法规范的领导、统一等级负责的资源共享、共同应对迅速、措施果断。 他说2、生产经营单位概况:本合同包括A1-1标准和A1-2标准,全长8.6989公里。 A1-1段起点为宁德香蕉城区漳湾町增坂村以北(起点测点YK0 000,ZK0 000 )与沈海高速公路(K143 327.857 )相接设增坂本线分支,经增坂村经增坂隧道(1089.5m )、坑里村建设支龙分离桥(127 ),王坑村建设铁四院设计段A1-2标准路线起点位于宁德市香蕉城区漳湾村镇王坑村附近,距增坂隧道出口约100米处与福建省院设计对接。 起点距离YK10 300(YK10 300=福建省交通规划设计院YK3 570.927 ),终点距离K15 428.334,全长5.128公里。主要施工数量为桥梁3858.5米/10座(其中特大桥2座、大桥4座、中小桥4座)的隧道1089.5m/1座涵洞和通道804.5m/24处2处的路基土石方416.07万座(挖土方法151.57万座、挖石方法70.95万座、填土方法157.37万座)三、组织机构和职责1 .紧急救援小组机构:组长:史洪波副组长:吴丰明任宏瑞刘永峰孙西军成员:赵志军郭宏彦李勇荣李雅利雷德利蔡玉志2 .组织框图:组长:史洪波副组长:吴丰明任宏瑞刘永峰孙西军安质部物置部会计部合同部实验室现场应急救援队施工部办公室善后工作组事故调查组后勤处理组技术处理组现场急救班协调保障小组3 .紧急办公室应急办公室设在项目部调度室,昼夜24小时值班。值班人员:雷德利值班电话:公安局: 110急救中心: 120四、职务分工1 .现场急救组(一)拯救现场伤员;(二)抢救现场物资;救护时,要准确、稳定、果断,确保自己的安全。(4)将急救的伤员最快带到附近的医院。2 .技术处理组的责任:(一)根据各部门的施工生产内容和特点,制定事故救援物资、设备、人才需求计划,为事故救援现场提供可靠的技术支持。(2)事故发生后,为应急现场指挥提供有效的技术方案和技术支持,有效指导应急反应行动中的技术工作。(三)组织实施平时紧急救援训练、培训;3 .物流保障组的责任(一)保障应急救援物资储备;(2)保障车辆,将救出的伤员最快送往附近的医院。(三)发生事故的,进行现场避难引导,维护现场救援秩序。四是在救援期间,与项目经理部门、医疗、交通规章、灾害救援等社会救援部门保持联系,必要时寻求援助。4 .协调保障组主要任务:事故发生的第一时间通知项目紧急指导小组,召集小组成员,对外联系,立即报告主管部门。 负责事故现场保护,实施现场疏散引导,维护现场救援秩序,避免杂务观看,监测事故发展情况。 救援期间,确保与项目经理部和医疗、交通规制、灾害救援等社会救援部门的联系,根据需要寻求援助。5 .善后工作组的责任:(1)做好伤亡和家属的稳定工作,稳定伤亡和家属的感情,大灾后不会引起大混乱。(2)跟踪伤员的医疗救护,协调处理医疗救护机构的相关矛盾。(三)同保险部门一起请求伤亡和财产损失;(四)慰问伤员和家属。6 .事故调查组的责任:(一)保护事故现场;(二)对现场有关实物资料进行样本归档;(三)调查事故的主要原因和有关人员的责任;(4)以“不放过”的原则对有关人员进行处罚、教育、总结。5 .紧急救援方案1 .开始提前方案事故评估达到应急预案开始条件时,各部门救援队队长应立即开始抢救,同时以最快的速度向项目经理部报告。 必要时,请求消防、医疗、交通规制、灾害救援等社会救援部门的援助。2 .开展救援事故发生后,现场应急救援队立即组织各责任小组开展救援,根据现场情况采取相应的应急措施,控制事态的扩大。 各责任小组立即实施危险救援,随时贯彻执行救援指挥针对危险情况作出的决定。3 .应急措施(1)在低压触电事故情况下,能够通过以下的方法将触电者从电源:卸下a .如果触电场所附近有电源开关或闩锁,可立即打开电源开关或拔下电源插头切断电源b .可以用带绝缘手柄的电钳、干木柄的斧头、干木柄的铲子等切断电源线。 也可以将干燥板等绝缘物插入触电者之下,切断电源c .电线挂在触电者身上或者压在身体上的情况下,也可以将干燥的衣服、手套、绳子、板、木棒等绝缘物作为工具,拉起或者拉开电线,将触电者从电源上取下。 不要直接拉扯触电者(2)在高压触电事故情况下,能够通过以下的方法将触电者从电源:卸下a .立即通知有关部门停电b .拿着绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序打开开关c .用高压绝缘棒拨开触电者的电线(3)伤员断电后,立即检查伤员的全身状况,尤其是呼吸和心跳,发现呼吸和心跳停止的,应当立即采取应急措施(4)呼吸停止,有心率者,当场平卧解开衣服按钮,开放气道,立即张口人工呼吸,有条件的气管插管,加压氧气人工呼吸。(5)心跳停止、有呼吸者,应立即压迫胸外心脏(6)呼吸心跳停止者应在人工呼吸的同时实施胸外心脏压迫,确立呼吸和循环,恢复全身器官供氧。 现场救援,二人分别实施口腔人工呼吸和胸外心脏压迫,可以按1:5的比例进行,即人工呼吸1次,心脏压迫5次。 现场只有1人急救,以15:2的比例进行胸外心脏压迫和人工呼吸,即进行胸外心脏压迫15次,合口进行2次人工呼吸,急救必须持续到最后(7)处理电击伤时,请注意有无其他损伤。 例如,如果触电后拔掉电源或从高处掉下来,多并发脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。 如有外伤、烧伤,应同时处理(八)现场营救过程中,不得随意移动伤员。 如果需要移动,救援中断时间不得超过30秒。 移动伤员或带他们去医院,使伤员躺在担架上,背上铺平板,除此之外,心肺复苏的救护措施必须继续进行,医务室人员接管前不能中止救治(九)确保现场充足的照明和空气流通;(十)无停电禁止触电者救助。4 .紧急终止救援结束后,现场救援指挥宣布响应结束。 事故调查队随后开展事故调查取证工作组将开展善后处理。 各部门根据应急救援的实施过程进行应急预案的补充改进,并按照规定向项目经理部报告详细的事故报告。6 .保障措施1 .通信保障紧急救援队联系电话簿序列号姓名职务电话号码1史洪波组长(项目经理)2吴丰明副部长3任宏瑞副部长4刘永峰副组长(总工)5孙西军副部长6赵志军安质部7郭宏彦物置部8李勇荣物置部9李雅利会计部10里德里办公室11黄鹏施工部12救护车12013匪警1102 .应急物资保障各部门负责应急救援物资装备保障,确保应急物资、装备质量合格,数量充足。 装备装备以简单应用为原则,保证现场急救的基本需求,根据情况增减,定期检查补充,确保各种应急资源处于良好准备状态。应急物资储备表名称规格数量注释二十棵树干两个医疗救护箱两台装载机两辆自卸汽车两辆生活车4套电工套件3 .紧急小组的保障各部门组织青年职工组成紧急救援队伍,重视日常训练,增强面对事故的战斗能力,保证突发事故后有效抑制事态扩大,及时抢救伤员物资,将伤亡和财产损失降至最低。4 .经费保障项目经理部核算了安全生产措施的费用,保障了各部门在设备配置、预训、演习、救援等方面的费用。 各部门一定要以安全经费为单位实行,特别支出费为专用,忽视安全生产,发现安全经费为他挪用的现象,一定要认真处理。7 .训练和演习1 .培训项目经理部技术质量部协调组织,各部门培训应急救援组织成员,掌握现场救援救护和急救器材设备日常维修保养的基本技能,确保发生事故时应急救援系统正常运行。2 .演习各部门针对可能发生的安全事故的危险源,组织每年至少进行一次模拟演习,保证事故发生时指挥机构能够正确指挥,救援队可以根据各自的任务立即有效排除危险状况,控制事故,消除事故,救援伤员,进行应急救援。 每次演习结束,立即进行总结,必要时调整或更新紧急应对要求。 按时向项目经理部技术质量部汇报培训报告。3 .演习目的(一)让紧急人员把握事故发生时的“做什么”“怎么办”“谁做”以及相关事故的危险和紧急责任(2)测试预案的充分程度,提高预案的可操作性和实用性(三)测试预案的有效性和应急人员的熟练性;(四)测试紧急反映装置、设备和其他资源的充分性(五)通过训练辨别和改善应急中的缺陷和不足。八、奖励和责任本预案的应急处理将实施责任追究制度。在实施重大物体打击事故应急救援和处置行动中反应迅速,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025机械设备采购合同范本
- 2025中外合资企业员工合同范本
- 寒冷天气员工加班补偿方案
- 过路混凝土管沟施工方案
- 咨询顾问方案模板范文图片
- 基坑内护壁修整施工方案
- 2025年新兴市场投资机会探讨研究报告
- 读书会策划活动方案设计
- 市政消防用水施工方案
- 2025年环保科技行业智能环境监测技术研究报告
- 《慢性伤口治疗与护理》课件
- 《冠心病合并2型糖尿病患者的血糖管理专家共识(2024版)》解读
- 医疗AI发展中的伦理问题及应对策略
- 2024-2025学年劳动五年级上册制作扇子 教学设计+教学设计人教版
- 车工多选考试题及答案
- 植入式给药装置护理技术(输液港护理团标) 课件
- 支部三会一课记录范文
- 2025《导游业务》高分必会试题库1000题-选择600题
- 北京建工集团合同范本
- 茶叶采购服务方案
- 公共危机管理(本)-第五次形成性考核-国开(BJ)-参考资料
评论
0/150
提交评论